中国教育营销学创始人薛立新教授(一人不成事,首先是管团队)

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据说“二战”时德国军队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋,愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。 以上说法虽然有失偏颇,但是也说明了一个高效团队的管理思路和用人原则。 而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人,团队是由人组成的,故带好一个团队必须研究和解决的问题是:怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来,从而把人变成对企业有价值的“人才”。 《资治通鉴》作者司马光说:“大匠无弃材、尺寸各有施。 ”清嘉靖名将杨遇春说:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。 ”二人对人才的观点有异曲同工之妙,它给我们的团队用人提供了这样一个思路:因材施教、用人所长。 所以管理者最重要的职责是培养团队所需要人才, 正像国学大师翟鸿燊所言:“领导就是领袖和导师,领导者的价值在于把追随者培养成领导者。 ”
在创办了三所幼儿园之后,小科已经拥有了 1 00 多名员工。 从未涉足管理的她,要管理好这支队伍,刚开始她心里并没有底。 小科认为,自己就是靠一种办事认真、对孩子负责任的态度来感染手下的这些教师和工作人员 。
幼儿园里的老师多属于80 后,有些甚至是90 后。其中不少是独生子女,绝大部分员工还都是外地来打工的。 小科知道,来到异地工作的人最需要家的温暖,她要做的就是提供这样的环境,让教师们在她这里不感到生分。 小科坦承,光靠 自 己一个人、一双手,幼儿园不会有今天这样的成就。 在她看来,每个员工都很重要,即使是一个扫地的清洁阿姨也不例外。
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除了按规章制度管理外,她尊重每一个老师和每一个工作人员,把他们当成自 己的兄弟姐妹,进行亲情化的管理。 帮助他们解决生活、工作中遇到的各种难题,让老师和员工们觉得就像在自 己家中工作一样。
这样老师和员工们与小科一点也不生分,有一种亲近感。 他们也自觉进行自我管理,有劲往一处使,主动出主意想办法提建议,这使得幼儿园的工作蓬勃向上。 两年的时间,小科的幼儿园就发展到了 1 0家,成为这个地级市最大的幼儿园连锁机构。
要带好一个团队离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力:战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。
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团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发,缺少这一项,任凭资源足、能力强、制度严、方向对,都未必能确保战斗的胜利。 团队管理,要注意下面几点:
①目标要一致。 市场竞争中,没有目标的人,就是帮别人实现目标的人。 团队成员的思想不统一、意识跟不上,不能主动干、不想主动干,再好的措施也得不到好的执行。“思想统一”不仅是喊口号,更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。 没有目标的团队只能是一群散兵游勇,不会有战斗力。
②激发人的潜能。 就团队而言,群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。 要激发内动力,既要凭借主观因素,也要凭借客观因素,起决定作用的是前者。 一个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。 管理者在培养下属激发团队潜能时要做到:善于尊重,己所不欲、勿施于人;善于倾听部下的意见、想法并善于正面引导;善于授权,让团队中的所有人有能力与权力去做事并对结果负责;树立标杆,在机构中以各种形式介绍、推介业绩优秀的团队成员,以带动整个团队有更好的士气;管理者要有一份热情,做出表率并指引方向,用热情感染团队成员;管理者要点燃良知,平等和尊重对待员工,公平与公正对待事情;敢于担当,成绩属于团队,责任要由自己勇于承担;因人而异,因材施教,用不同的方式方法对待不同的人。
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③管理者要以身作则,修缮其身。 当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后,接下来就是如何开展具体工作! 因此,作为团队的领头人就至关重要,“火车跑得快全靠车头带”,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。 所以,管理者必须以身作则,带头遵守游戏规则,成为团队的榜样! 身教重于言传,管理者一言一行都会影响到下属及员工,任何时候要工作带头,言行带头。
④用1 00%的激情做1 %的事。 任何一项工作都由许多小事组成,只有把每件事都做好了,整个项目才有可能获得成功! 然而,同一件事,不同人去执行,或者同一个人用不同的心态去执行,其效果都相差甚远! 所以,同样是执行,如要想有好绩效,各成员就必须用1 00%的激情去工作。 也只有这样才能让整个队伍充满活力、充满生机、充满自信,才能克服重重困难,才能获得高绩效!
【中国教育营销学创始人薛立新教授(一人不成事,首先是管团队)】⑥拥有爱心就拥有一切未来。有爱心才能爱自己的岗位,爱所从事的工作,才能把更多的心身投入其中。 管理者应具有“爱心、责任心、良心”,“要经得起诱惑,耐得住寂寞”。
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