一、十大跨境电商平台有哪些?
十大跨境电商平台,看看你更喜欢哪个 。同时跨境收付可以用CBi银行之类的 。1.亚马逊(Amazon)亚马逊成立于1995年,现在已经成为全球商品种类最多的在线零售商,亚马逊和其他供应商为客户提供数百万种独特的全新、翻新和二手商品,如书籍、电影、鞋子、食品、玩具等 。市场主要在美国和加拿大,但在许多国家都有独立的电视台 。广泛的客户覆盖面 。2.易贝易贝公司于1995年9月在美国加州圣何塞成立 。它是一个在线拍卖和购物网站,管理商品的在线购物 。每天,数以百万计的家具、收藏品、电脑和汽车在易贝上被出版、出售和出售 。EBay通过移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者和全球产品之间的无缝链接 。主要针对C端,主要市场是美欧等发达国家 。3.全球速卖通全球速卖通主要立足于俄罗斯市场 。而且开店条件比较简单,容易操作,特别适合新人 。全球速卖通也是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发的零售商,小批量多批次快速销售,扩大利润空间,全面打造集订单、支付、物流为一体的外贸在线交易平台 。海外市场集中在俄罗斯、巴西、美国、西班牙和土耳其 。许多允许在淘宝上销售的产品将在全球速卖通上被禁止,比如减肥药 。所以卖家的朋友在开店前需要充分了解 。4.wish心愿商家平台是一个移动交易平台 。平台的主要市场是欧美客户,Wish平台上以女性为主 。Wish平台力求为消费者带来便捷的购物体验,利用自身独有的预算规则,将商家的商品精准推送给客户,而不是被动的依赖消费者搜索 。从某种意义上说,产品是主动的,而不是被动的等待 。Wish用户数已经超过4700万 。对于中小零售商来说,Wish未来潜力巨大 。5.JoomJoom是一个全新的快速增长的移动购物平台,主要在俄罗斯,于2016年6月推出 。Joom平台不会根据订单金额收取5%到15%的佣金 。订单需要在两三天内处理和交付 。放款时间15到60天,新卖家放款时间60天 。6.Cdiscountcdiscount成立于20世纪和21世纪之交的1998年 。目前已有1600万注册买家 。据不完全统计,cdiscount平台月独立访客达1117.5万,远超众多大中型电商平台 。产品品类不多,但大部分是生活必需品,市场需求是刚性的 。7.LazadaLazada成立于2012年,是东南亚最大的电商平台 。它的中文名字叫拉赞达 。其主要目标市场为东南亚六国,即马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南和菲律宾 。该平台拥有超过3亿个SKU,主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服装、运动装备等产品 。8.ShoppeeShoppee平台是一个来自新加坡的移动电商平台,简称(虾皮购物)平台,于2015年上线 。其业务服务市场范围主要是东南亚和中国台湾省 。没有佣金和上市费,也就是说没有财务负担 。但是卖家可以根据自己的意愿选择原生广告,购买付费广告 。9.JD. idJD.id全球购是JD.COM于2015年推出的跨境电商新业务,旨在为用户带来更优质、更多选择的海外商品,让你足不出户就能买到世界各地 。JD.COM全球买手承诺销售100%海外正品,并承诺提供“正品保障服务” 。一旦发现全球买家销售假冒非正品,JD.COM全球买家有权立即终止与商家的协议,并对买家进行赔偿 。10.FilmartFilmart印度本地电子商务平台,但它也在制定自己的品牌战略 。对于第三方卖家来说,可能也为它验证了产品的市场人气,受欢迎,有利可图 。也许它将来会亲自上战场 。
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二、跨境电商平台有哪些?
目前有哪些跨界平台?我们先来了解一下这四个平台的优缺点 。速卖通1)销售模式:B2BB2C垂直销售模式主要针对企业客户,75%的海外市场位于俄罗斯、巴西、美国、西班牙、土耳其 。2)平台优势:全中文操作界面;免费发布大部分类别;没有最初的出版期限;容错性比较高(商家评级系统的周期自然是2个月) 。3)平台劣势:价格竞争激烈,推广成本高(有直通车功能可以使用竞价排名);运营政策偏向大卖家和品牌商;基本不提供客服;买家对平台的忠诚度不高 。4)平台排名的影响因素:卖家评分、价格、产品销量、产品评分 。适用商户类型:垂直贸易商、工厂转型B2C、传统批发商 。全球速卖通的低价策略与阿里巴巴将卖家和顾客引入淘宝的策略有关 。很多人觉得全球速卖通和前几年的淘宝店差不多 。全球速卖通专注于新兴市场,尤其是俄国和巴西 。根据全球速卖通2014年的统计,每月有近1600万俄罗斯人登录全球速卖通的服务器,平均每天完成6万多张采购订单 。同时,由于全球速卖通是阿里系列的平台产品,中英文版的全页面操作简洁利落,非常适合新手入门 。总结:适合产品主要在新兴市场(俄罗斯、巴西等)推广的卖家 。),以及产品有供应链优势,价格优势明显的卖家,最好直接在工厂销售 。贸易商面对小单没有明显优势 。1) Amazon1销售模式:B2B模式,主要针对企业客户,业务多元化 。2)平台优势:电商鼻祖比其他平台更早,拥有庞大的客户群和流量优势,每月8000万流量,以优质服务著称;它拥有强大的仓储和物流系统及服务,尤其是在北美、欧洲和日本 。卖家只需要负责销售产品,亚马逊会提供后期包装、物流、退货的统一标准 。
准的服务模式,会产生一些服务费用包括存储费,配送费和其他服务费用,也可以选择自己配送;站点联动,比如亚马逊欧洲站点只需要有一个国家的账户就可以面向全欧洲市场销售;提供中文注册界面 。3)平台劣势:对卖家的产品品质要求高,企业最好;有研发能力;卖家必须可以开具发票;对产品品牌有一定的要求;手续较其他平台略复杂;同一台电脑只能登陆一个账号;收款银行账号需要注册自美国、英国等国家 。4)平台服务方案:两种prime销售方案:个人销售方案和专业销售方案 。区别在于上传的产品数量以40个为分界线,个人销售方案免费但是只能上传40个之内的产品,专业销售方案需要支付39.99美金的费用但是可以上传40个以上的产品 。个人方案要90天才有黄金购物车buy box,专业销售方案是账号一下来就有buy box 。另外据其客服介绍,在销售的额度上也是有差别的,即销售增长过快时,个人方案卖家相对比较容易受到账号审核 。增值服务:Fulfi llment by Amazon (FBA)亚马逊超过50% 的客户都是金牌会员 。需要支付99美金,成为金牌会员可以享受精准的营销推送服务和快捷的物流服务,实现跨境贸易2~3天内送到客户手中 。新人注册亚马逊账号以后,后期收款,银行账号需要是美国,英国等国家 。这里有几个选择,注册一家美国公司或者找一家美国代理公司,然后申请联邦税号;作为外贸人我们一般都有一些海外客户资源,不妨通过他们解决这个问题;实在不行,国内也有一些代理机构提供这样的服务 。总结:选择亚马逊平台,需要供应商有稳定可靠的产品资源,一定的资金实力,美国本土的人脉资源,并且有长期投入钻研的心态 。新人注册成为亚马逊的供应商最好能接受专业的培训了解开店政策和知识,亚马逊的开店比较复杂并且有非常严格的审核制度,如果违规或者不了解规则,不仅会封店铺甚至会有法律上的风险 。eBay1)销售模式:B2C垂直销售 。主要针对个人消费者,在发达国家比较受欢迎 。2)平台优势:排名相对公平、专业客服支持;新卖家可以靠拍卖曝光;开店门槛比较低,但规则繁琐,需要研究 。3)平台劣势:买家保护政策强势,遇到买卖争议时候多半偏向买家,卖家损失惨重;英文界面不友好,上手操作不容易;费用不低,开店是免费的,上架产品需要收钱,商品成交费用和刊登费用共计17%;严苛的卖家标准(针对假货等商品),遇到投诉会被封店;一般采用paypal 付款,具有一定的风险;审核周期长,只能拍卖,产品数量有起始限制,需要积累信誉才能越卖越多,出单周期也长,需要慢慢积累 。4)影响平台排名的因素:卖家表现,产品数量和更新速度,产品价格 。5)适用商户类型:贸易商、有一定B2C 经验的工厂、品牌经销商 。对于eBay的理解基本上可以等同于国内的淘宝,当年淘宝在中国市场挤出eBay后才能一统江山的 。对于国际零售的外贸人来说,eBay的潜力不可小觑,因为它的核心成熟市场在美国和欧洲 。根据过来人的分析,eBay成功的关键是选品,由于eBay主要的市场是美国和欧洲,所以做eBay前最好做个市场调研,我们一般可以通过如下几个方法:首先,通过eBay总体研究一下整个市场的行情,选择一些eBay的热销产品,从产品渠道,产品价格仔细研究,结合自己的供应链特点分析自己的优势在哪里 。其次,综合美国、欧洲市场的文化,人口,消费习惯,消费水平的因素,选择潜力的产品做eBay 。研究热销产品的市场优势和未来的销售潜力,我们选择的产品品类,一旦投入精力和资本,就需要一个针对市场的利润率和持续性的考虑 。总结:产品优先 。是否选择eBay 首先是产品本身的考虑,假如我们的产品目标市场在欧洲和美国,则可以选择eBay,和Amazon 比起来,它操作比较简单,投入不大,适合有一定外贸货源的人操作 。Wish1)销售模式:B2B+B2C垂直类销售 。数据分析起家,主要针对移动端买家,能够根据客户的兴趣推送产品 。2)平台优势:良好的本土化支持;上架货品非常简单,主要运用标签进行匹配;利润率非常高、竞争相对公平;精准营销,点对点个性化推送,客户;满意率较高;Facebook 引流,营销定位清晰 。3)平台劣势:商品审核时间过长,短则2个星期,长则2个月;费用较高,15%商品成交费用和1.2%的提现费用;物流解决方案不够成熟;平台的买卖纠纷规则模糊 。4)影响平台排名的因素:标签准确性,产品数量,描述和图片,产品价格 。5)适用商户类型:贸易商、工厂转型B2C、品牌经销商 。根据Wish 最新的报告显示,APP 日均下载量稳定在10 万,峰值时冲到20 万,目前用户数已经突破4700 万,相应地,Wish97%的订单量来自移动端,就目前的移动互联网优势来看,Wish 未来潜力堪称巨大 。总结:Wish是一个这几年刚刚兴起的基于APP的跨境平台,最初仅仅是一个收集和管理商品的工具,主要靠价廉物美吸引客户,在美国市场有非常高的人气和市场追随者,核心的产品品类包括服装,珠宝,手机礼品等,大部分供应商来自中国,Wish 的主要竞争力就是价格特别便宜,以及精准化营销模式导致客户的满意率非常高,这也是平台短短几年发展起来的原因 。关于我们中国制造网成立于1998年,由焦点科技股份有限公司(002315)开发和运营 。截止2019年底,网站拥有超过1210万全球买家,月均买家询盘超过100万封,遍布全球220个国家和地区 。(整理_陈小墨_本文刊载于第47期《焦点视界》杂志)
三、为什么现在SOUQ跨境电商那么火中东地区被誉为电商世界的最后一片蓝海,在该区域最引人注目的电商平台莫过于Souq 。今年4月亚马逊以6.5亿美金收购Souq的消息再一次让其成为焦点 。现在SOUQ处于高速发展期,加上亚马逊的收购,以后会发展越来越壮大 。SOUQ 包含:阿联酋、沙特、埃及和科威特;现在上面的品类还没有类目的限制,所以只要资质齐全都可以入驻,不排除以后会提高门槛 。中东最大的电商平台SOUQ,如何申请注册开店呢?需要的资料以下这些信息:1.中国公司营业执照扫描件2.法人身份证扫描件3.公司收款银行账户4.手机号,邮箱号
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四、2021年了,跨境电商还好做吗?行业数据1. 中国跨境电商海外仓已超1800个 一年增速达80%商务部外贸司副司长张力今日表示,面对新冠肺炎疫情冲击,2020年全年跨境电商进出口增长31.1%,市场采购贸易总额超千亿美元 。超万家传统企业触网上线,跨境电商海外仓数量已超1800个,去年一年增速就达80%,面积超1200万平米 。2、中国卖家在亚马逊头部卖家的占比份额创历史新高电商数据公司Marketplace发布的一份年度报告对亚马逊等平台2020年各方面的表现进行了盘点和解析 。根据该报告,2020年,亚马逊全球GMV的62%来自于第三方卖家,这一占比高于2019年的60%和2018年的58% 。具体而来,36万多个卖家贡献了平台90%的GMV,其中,850个大卖家贡献了亚马逊10%的GMV,38000多个中小卖家贡献了50%的GMV 。值得一提的是,报告指出,到2020年底,中国卖家在亚马逊头部卖家的占比份额创历史新高,达到42% 。而中国卖家所贡献的销售额在亚马逊整体销售额上的占比居第二,美国本土卖家第一 。跨境电商说白了,不过是这三横三纵我们今天的跨境电商本质上来说并没有改变,还是属于国际贸易,只是增加了配套服务,尤其是物流服务和结算服务 。利用这次机会,笔者尝试将跨境电商无论是进口还是出口,做了一个总结性的分析,叫做“三横三纵矩阵”,希望能够透视骨骼一般看清跨境电商的肌理 。跨境电商的三横这是国际贸易和跨境电商的三横,笔者相信诸位业者都属于其中某个层次,我们花一点时间来看里边具体的存在 。就贸易商而言,我们居于中间层次,这里我们常见的有国内供应商,海外供应商,批发商,零售商,银行及支付平台 。这个组成基本涵盖了目前的众多业者与业态 。同理,国外也如此,举一个印度的跨境电商例子,一个印度跨境电商要把产品卖到中国,他干的第一件事情是找一个工厂,然后贴上或不贴上自己牌子,在网上卖给一个中国的买家,然后用PAYPAL付款,用ARAMAX快递寄到手上 。反之亦然,一个深圳的跨境电商要把手机壳卖到德国,在深圳组织货源,用PAYPAL收款,然后用EMS小包寄到客户手上 。这个简单的交易出现了跨境电商贸易层次的基本成员:生产供应,贸易交易以及结算 。那么,我们做跨境贸易的除了关心自己的产品,接下来就是物流的交付 。我们往下看 。跨境下游的物流层次,对跨境电商而言,邮政、快递、海外仓库是我们常见的 。实际的物流交付方式也就以这三者为主 。物流盈利还是靠规模和距离 。物流盈利的第一个因素是距离,这个大家都能理解 。跨境物流商做到英国、德国、巴西及俄罗斯,距离的延伸需要最基本的燃油成本、劳动力成本及承运载体运营成本 。笔者走过30多个国家,物流行业的地区差异非常大,但物流本身更需要的,是规模化 。规模,做空运的都知道叫做TONNAGE IS POWER(吨量就是力量),iPhone6面世,第一批100多吨货量能把其他客户完全挤走,未来3个月你要找这航空公司获取舱位,也是强人所难;规模在海运方面则主要是箱量指标,地球上90%的货物还是靠海运交付的,现在海运仓的做法也是看中了海运价格分摊到SKU(库存量单位)以后相对便宜,因此才会出现“海运交付+海外仓发货”的模式,本质还是规模效益 。贸易的上游层次,是法律 。这是我们最容易忽略的一点 。在真实的跨境贸易和物流当中,每个节点都受到法律层次的约束,包括中国及目的国法律的多层次的约束 。可以说,法律就是我们的工作圣经 。我们认真看这三横当中法律层次,核心就是海关 。就笔者的理解而言,全球海关都以“税”为核心点,包括DRAWBACK(退税),DUTY(关税) 和TAX(税),DRAWBACK也就是退税政策,DUTY固然是关税,TAX还应当包括增值税、销售税和所得税 。跨境电商情况下,涉及到“税”主要是两个问题,第一个是主体认定,货是谁的?第二个是,退税与否,交税与否?可以说,在法律层次而言,对整个跨境电商业态具有决定意义,总结而言则是:“税决定物流,税决定贸易 。”跨境电商的三纵相对第一部分的“跨境电商三横”展示了业态内的各种产业,跨境电商的三纵则直观地体现了跨境电商的主体 。好了,我们说三横主要是跨境电商的层次,现在说三纵是跨境电商的主体 。不管是B2C,还是B2B,还是B2ABCDEFG 。笔者很反对这种模式化的伪装高大上,实际上跨境电商的主体,本质就是做贸易的,跨境出口和跨境进口就是跨境零售,中间就是一般贸易 。跨境出口和跨境进口的核心问题还是产品,出口主要集中在传统的服装及新兴的3C产品,进口集中在保育类别的奶粉、健康食品及美容产品( 化妆品) 。跨境出口和跨境进口之间在SKU成规模化后,开始出现一般贸易形式 。比如进口一罐奶粉叫做跨境进口,进口50吨奶粉叫做一般贸易 。反之亦然,无论两者怎么变,投资方怎么改称呼,只要规模化就是一般贸易 。行文至此,诸君开始慢慢接触到了跨境电商的本质还是在做国际贸易,只是随着结算条件及物流发达以后才开始形成的小规模个人出口,一旦成规模,又回到一般贸易的轨道 。实际上,在一般贸易上,没有任何本质的改变 。总结而言,跨境电商的主体就是:出口个体,进口个体及一般贸易 。跨境电商的三横三纵矩阵(ICL矩阵)言至此,三横讲业态,三纵讲业者,三横三纵的结合就是跨境电商的矩阵 。这里涵盖了三横,跨境电商面对的法律约束,贸易主体和物流交付;三纵,跨境出口,一般贸易和跨境进口 。诸位不妨细看此矩阵,基本涵盖了业者的前世、今生与来世 。前世,我以前做什么;今生,我现在做什么;来世,未来打算做什么?即便是一个做法律咨询的业者,亦能找到自己的位置 。这个矩阵的每个节点都是一个产业,而这个矩阵的整体则构成了跨境电商的产业结构 。可以说,每个节点的产业内涵既包括“个体户”也包括“平台”,节点的外延则反映了该产业所受到的制约 。这在最近的跨境电商研究中,目前还没有发现,也算是我们的一个总结成果 。希望对大家有帮助吧,这个矩阵构成了跨境电商的产业结构,也分析出跨境电商的本质:中国产品以中国服务交付 。(本文精选至焦点视界公众号)原创整理不易,如果觉得有帮助,帮忙留个赞~
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