香港实体店销售好还是电商电商开什么实体店好，开实体店好还是做电商好 _睿知

一、现在电商巨头都来开实体店了，那小电商要怎么做才能更好的发展
虽然网购是一种趋势，但社会上有很大一部分人对网购一窍不通，对电商品牌也知之甚少。在社会认可度相对较低的情况下，电商可能很难进一步提振销量。而如果电商能让人看到，那么你可能会在接下来的网购中选择你的品牌。实体店之所以能在电商的冲击下屹立不倒，是因为实体店是真实的，能给消费者提供参与其中，体验感受的过程，所以小电商可以借鉴实体店的优势。根据分析和研究，Zhengtong.com发现它有以下优点：1 .形象展示与接触大众2 。用户体验和直接营销。

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二、现在想要自己开店，是选择实体店还是电商呢？
很多人都在纠结。最好是开实体店或者网店。很多人会觉得网店比实体店简单很多。在实体店，选店址，装修，开店招员工，都要花很多钱。每天，店里忙忙碌碌。网店会轻松很多，就是接单，准时发货。不用跑前跑后。其实你想知道的话，就，仔细对比一下就好了。我们会知道的。开网店和实体店哪个好？如何选择？首先，网店：很多人觉得开网店很容易。比实体店容易多了。表面上看起来很容易，就是接单发货。这些都很简单。但是，应该有人来你的网店。里面什么都没有。没有人可以买卖这些货物。连基本工资都不一定能赚到。货物也可能囤积在自己手里。中国有数以亿计的网店。消费者如何找到你的店铺？在这里买东西。首先你要让消费者搜索，首页能看到你。如果你想上头版，你必须花很多钱。可能不值得。就算看到了，也不一定是你的。这些都是成本和费用。最后，我想保本经营。也许你做不到。然后，实体店：说到实体店，要想开好，就得选好位置。有个好位置，喜欢人多的地方。基本上不用担心，顾客比较少。但是，如果你想在人多的地方开店，竞争是很大的。大家都想在好地段开店，互相竞争。房租自然会涨，租金肯定会比其他人少的地方贵很多。想省钱，位置偏僻，人流量少。我每天赚的钱不多。我不需要它。我在纠结开什么店。网店和实体店没有太大区别。实体成本明显，网店隐蔽点不明显。你只需要性价比高一点，做一个对你来说性价比最高的。可以根据自己的能力进行比较。那种比较是可以做的。可以应付，可能出现的问题。而是只看事物的表面，判断事物的好坏。根据自己的能力选择。如果你有一些创业的想法，或者你还很迷茫，不知道该怎么做，可以给我们留言，我们会为你提供第一手的创业信息和资料。
三、为什么有的电商反过来大量开实体店？
你好，电商布局实体店，成功也有成本，失败也有成本，要知道本质。第一，房租是流量成本。其实实体的租金成本和任何高于线上的生意都不一样。做生意和买的时候会尽量降低成本，卖的时候会尽量抬高价格。差价越大，利润越大。以前大家一窝蜂涌入电商，是因为当时电商的总成本相对较低。当然很多人会说实体店有租金，电商没有，不如做电商。其实房租是多少？租金是流量成本。实体店关注市场。市场越好，租金越高。说白了，市场就是人的流动。比如在步行街开店，年租金5万，一年有5万人路过门口，其中5000人进店，500人成交。那么如果计算的话，相当于1元的展览量，10元的入站流量，100元的获客成本。再说说电商。看似没有房租成本，但不代表没有流量成本。早期很少有人做电商，有很多免费流量，所以早年做淘宝店的第一批人赚钱真的很容易。现在10年过去了，做电商的人越来越多，竞争越来越大，免费流量越来越少，付费广告越来越多。这也导致电商的流量成本和获客成本越来越高。目前很多独立电商都是因为流量成本高而死，越来越贵。再来说说实体店的租金。虽然也会涨，但不会逐月涨，至少会逐年涨。说的好的话，有可能三五年不涨或者稍微涨。但是现在的电商不一样了，每个月都有可能涨价，而且涨幅早已超过实体店。尤其是遇到重要的电商节日，比如618中秋或者双11，涨个三五倍也是正常的。另外，电商的人员成本，以及退换货成本，库存成本等。也在快速上升。有机会可以问问电商行业的人。一年几千万甚至几千万的销售额不赚钱甚至赔钱的不在少数。可以说实体店的租金在慢慢上涨，但如今的电商流量成本在快速上涨。最后，致力于线上的电商算了一笔账，发现实体店的成本其实并不比线上电商高。第二，做电商，必须一直提供高性价比的产品。你说你开了个淘宝店，有几百万粉丝，一个月卖几万单。感觉这家店真的不错，很多顾客赚钱。不过我接触过很多网店品牌主，他们确实非常重视粉丝数量的建设。感觉拥有百万粉丝就相当于拥有百万客户，以后赚钱的点会更多。其实平台上的客户一直都在平台上。严格来说，无论在淘宝、JD.COM等电商平台上，大家都是性价比的粉丝。举个例子，目前同一款式的夏装，如果价格比别人高20%，你觉得会有多少粉丝愿意给你下单？或者这个粉丝对前五季在你这里买的衣服很满意。如果这个季节你的产品做得不好，老客户一次都不会喜欢。
欢的，下一季，他可能就已经忘记你了。电商，如果你想做大甚至是持续做大，你就要持续不断的给你的客户带来高性价比的产品。说真的，一刻都不能间断的。即使你能做到这些，你的粉丝客户也并不会一到你的店就能直接下单的，他肯定还要再三比价，确定无疑才能下单的。而实体店不同的地方就是，即使你已经几次没去消费，下次路过门口是不是还会走进去瞧瞧呢。三、真正懂得商业的大佬都知道，大盘还是在线下的做电商久了的人，都有一种错觉，那就是全中国绝大多数人都在网购，电商性价比高，购买也是方便，想想要是去实体店除非是傻了吧。看看，总是有一波又一波的线上品牌起来了，一茬又一茬的网红成了热搜，你甚至都感觉电商已经垄断了市场。然而我们都知道，小米致力做线上商城，可是相比华为和OV手机一直打造线下店，销量差距就是摆在那里，小米不得不开线下实体店。如果是电商平台，你在里面开店一年销售几亿往往都能在平台上排的靠山的。说说线下的实体店消费，没有几十亿营业额都不敢称之为大佬的，因为后面还会有很多年百亿的都还没有说话呢。其实一对比你一定会知道，电商想要干掉实体店是不可能的。10多年的电商发展，一年又一年的高速增长，目前电商的销售额占据社会零售的总消费额也就刚刚超过20% 。也就是说，还有80%大体量的消费都是在线下实体店实现的。电商如果站稳了脚，它肯定要去线下抢一波的地盘在所难免。因此，电商反过来去开实体店我们不用去好奇，这都是市场的发展规律，越发展越有变化，无论如何线下实体的消费目前还是主流大市场，谁想错过呢？这就是我的观点，谢谢。
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四、电商想转战实体店有什么优势吗？为什么？去年11月初，美国亚马逊在西雅图开了一家实体书店，不到一个月，中国当当高调宣布未来要开1000家书店，并且第一家在12月就会在长沙开业。一月份京东集团宣布，京东县级服务中心在江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县、山东省平度市等全国多个县市正式开业。这些消息让人不禁发问：电商企业搞垮了那些实体店赢得了市场，最终做大做强，为何自己又开起了实体店？那么电商转战实体店到底是什么套路？一、品牌推广，彰显实力诈骗、虚拟、黑客等等因素已然在消费者心里刻上一个网络消费的问号。尽管现在的技术越来越先进，但层出不穷的网络各种问题还是会在一定程度上让消费者心里存疑。尤其当涉及大额消费时更是谨慎有余。因此，线下门店的设立能在一定程度上给消费者一个实体的印象，进行品牌背书和对传统印象的颠覆。同时，开设线下门店就好比一个实体广告，在人流量大、最繁华的地方开个店即使不盈利也是最好的广告。比起那些每年大手笔投放广告的企业来说，用接近甚至更低的价格做宣传还能卖货，可以算是一举两得。2013年12月份，聚美优品首家实体店开设在前门，这个积淀了老北京韵味的大街每天吸引着无数的游客观光、路过，人流之大可想而知。而聚美在此所设的实体店一定会承受着较大的线下实体成本，但想必聚美也并未想靠此盈利，而是在北京最繁华地段打个实体广告。二、提升用户体验，提高转化率就线上而言，有利也有弊。虽然网上购物便宜、方便，但是网上购物最致命的的无疑是购物体验差的问题了。信心满满在网上下了单，期待着宝贝漂洋过海来到身边，打开一看，居然是假货或者有瑕疵又抑或图文不符。决定退货后，随之而来的还有一堆麻烦事儿，退货，协商，退款……同时，线上购物看得见却不一定看得细，又摸不着。为了弥补这块短板，阿里也在大力开发Buy+，利用VR技术的模拟购物场景，提升购物的真实体验。线上购物体验差也导致了转化率低的问题。转化率低倒逼电商转向。电商经过这几年的快速发展，市场越来越成熟，如今线上顾客的增长遇到瓶颈，而且线上产品同质化越来越严重。在线下开实体店，能够加强顾客的购物体验，不失为一种为线上引流、提高转化率的好方法。京东家电下乡项目——京东县级服务中心，承诺将承担起配送、客户体验、乡村推广员培训、宣传和产品实物展示等业务功能。京东渠道下沉的战略能提升购物体验，推进农村电商的发展，实现为线上引流。三、中产阶级崛起阿里巴巴的大数据显示，截至去年10月，被列为最高等级的天猫T4会员，数量已经超过800万，是去年同期的两倍，他们在淘宝、天猫月均消费额超过4000元。最近一年里，天猫T4会员成交额最大的品牌Top20中，苹果居于首位，佳能、戴尔、松下、飞利浦、耐克、阿迪达斯等一系列倡导优质生活方式的知名品牌也都位列其中。爱苹果、爱旅行、爱运动、爱公益、爱科技、爱文艺……这是阿里大数据对天猫T4会员消费与生活的大致画像。拥有高消费能力、注重品质生活的天猫T4会员，正是在“互联网+”背景下中国新生代中产阶级的典型样本，从他们身上，能够看到出 DT时代中国中产阶级的发展与消费趋势。中产阶级是一个国家整体水平的代表，中国的中产阶级正在崛起，中国中产阶级的稳步增长带来了经济变革和消费转型，中国消费市场正在发生巨变。正是由于这种转变，巨大的市场引来了众多国际顶级商家的青睐。六年前，优衣库入驻天猫，翻开了天猫全球化的新篇章。但是入驻天猫只是优衣库营销战略的第一步，优衣库要做的抓住中国主流消费群体，实现线上线下相融合。凭借大中华区CEO潘宁的“中产阶级”策略，优衣库顺利地抓住了这一批规模迅速壮大中的人群，把中国变成了优衣库的第二大市场。截至2015年，798家优衣库海外店里，有374家开在了大中华区。相辅相成地，优衣库也向中国倾斜了许多资源——鉴于上海迪士尼的开业，优衣库第一家与迪士尼合作建造的Magic For All概念店放在了上海。四、O2O是新经济发展的必然方向O2O是新经济发展的必然方向，但是对于很多线上企业来说，线下实体店可以真正实现O2O中物流自取的闭环。消费者在自取过程中甚至可以提供增值服务，满足消费者的同时，同时为培养“老客”提供了可行空间。企业的线上线下融合也是必然趋势，全渠道会成为未来的企业标配、常态。4月底市场调研机构IDC发布了2016年Q1全球手机市场数据报告，三星、苹果、华为依然包揽前三名，五强榜单却没有小米、联想的身影，最大赢家则是被调侃为广告、冠名满天飞的“土鳖”公司OPPO和vivo，双双杀入前排，位列第四第五。除了产品自身的原因，OPPO打败小米主要依靠线下渠道的大力支持，销量取胜。据公开数据，OPPO零售终端（门店）的数量已从2013年上半年的5万左右扩充到现在现在的约20万个，涨了4倍多。数据证明，依赖于线上销售模式不如全渠道有优势，线上与线下的融合是必然趋势。提升用户体验是企业发展的重要任务马帮ERP十分注重用户体验，从产品开发到落地实施都以用户体验为重。马帮ERP的仓储管理系统能够解决卖家在仓储管理上的问题，提高效率，降低库存周转率，缓解卖家的资金压力；马帮ERP的镖局为跨境卖家定制贴心物流管家，轻松管理订单，节省物流成本，让你不再纠结选择什么样的物流方式；马帮ERP与VOTOBO爆款开发工具联手，帮助卖家实现一键开发、一键刊登，让你轻松实现爆款开发。无论是电商开实体店还是线上线下融合的趋势，究竟是创新还是退后还不能肯定，但是提升用户体验是企业发展的长远之道。
五、请问：跨境电商线下店要咋开？有啥项目要开一家跨境电商实体店前期的准备很重要,现在有很多把实体零售和跨境电商体验店合并到了一块，采用的是O2O模式的跨境电商实体店，O2O是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。跨境电商都是线上下单直接行邮方式通关快递。跨境电商实体店只作为线下体验，线上购买形成电子订单，比如：前海开心购，具体可以去了解加盟条件，在全国各地都有线下实体店，可以说目前跨境电商实体店非常受欢迎。跨境电商实体店受欢迎的原因：1、原产国直接采购，保税仓直接发货，极度的减少了中间流通环节；2、更好的保证了商品的来源，给了买家很好的保障；3、由于大数据的预期和供应商保税仓发货，极度减少了库存压力；4、大数据给了你伸手向供应商融资的话语权；5、由于客户都是网上下单，保税仓发货，极度减少了现金流的压力。至于项目，你可以结合自身资金状况和当地消费水平，去平台选择具体营销项目。以上仅供参考，希望能够帮到你，有什么需要欢迎随时交流，祝你顺利！