一、全球率先开放无人门店的电商企业是(?
亚马逊 , 亚马逊推出了AmazonGo无人便利店模式 。Go是亚马逊推出的无人便利店 。AmazonGo使用计算机视觉、深度学习和传感器融合等技术 , 完全跳过传统的结账流程 。2018年1月22日 , AmazonGo对外开放 , 这是亚马逊第一家无人零售店 。扩展信息AmazonGo的核心技术是防作弊/识别系统 。无论它能提供多么强大的商业功能 , 作为一个无人超市系统 , 防作弊/识别是其存在的第一要素 。在现有的超市中 , 通过便衣巡逻和监控摄像头来识别顾客的行为是否合法 , 例如是否放在购物袋/汽车或衣服中 , 并将用户的行为规范在指定的范围内 。最后 , 收银员用来识别商品和客户的对应关系 , 成功解决了谁对什么商品做了什么的问题 , 从而达成交易 。其中 , 人防和机防是反作弊系统 , 负责解释顾客的行为以保证商品和顾客的关系 , 收银员负责确认商品和顾客的关系 。在AmazonGo中 , 系统还必须解决谁为什么商品做了什么的问题 。来源:百度百科-亚马逊Go
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二、到底什么是全渠道营销?和马云的“新零售”什么关系
一、什么是新零售?2016年10月在浙江杭州举行的云起大会上 , 马云提出了未来的五大新趋势:新零售、新制造、新金融、新技术、新能源 , 并表示这五大未来新发展将深刻影响未来的中国、世界和每一个人 。至于第一个新的一对一零售 , 他认为纯电商的时代很快就会结束 。未来十年二十年 , 不会有电商这种东西 , 只有新零售 , 也就是说线上线下和物流必须结合起来 , 才能诞生真正的新零售 。线下企业必须线上化 , 线上企业必须线下化 , 线上线下一起加上现代物流才能真正创造新零售 。
三、电商和新零售模式有什么不同啊?
电商模式 , 即电子商务模式指纯线上零售模式 , 如淘宝、JD.COM、拼多多等平台上的零售店 。过去很长一段时间 , 大家都认为电子商务会是未来的趋势 , 线下实体店会消亡 。但近年来 , 电子商务发展趋于平缓 , 已经到了瓶颈期 。毕竟网购还是缺少线下购物的体验 。所以电商巨头纷纷转向一线(比如前段时间上市的三只松鼠) , 实体行业也开始触网 , 这似乎就是马云所说的新零售的雏形 。2016年云起大会下半年 , 马云回答了什么是新零售的问题:线上线下和物流必须结合起来 , 才能诞生真正的新零售 。线下企业必须上线 , 线上企业必须下线 。只有把线上线下和现代物流结合起来 , 才能真正创造新零售 。这句话理解的难度会低很多 。只有把线上线下销售和现代物流结合起来 , 才能产生新零售 。距离马云提出新零售已经过去三年了 。阿里巴巴不再提电子商务 , 而是在打造一个完整的生态系统 。电商和实体结合形成闭环 。线上和线下不是相互替代的关系 , 而是互补的关系 。因此 , 新零售模式将是线上线下相结合 , 打造大数据、全渠道、全链路的模式 。原来的线上电商建线下店 , 原来的线下店建线上网店等等 。他们的发展方向不同 , 目标一致 。
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【实体店不好做电商又好做么 电商与门店存在什么关系,电商为什么比实体店便宜】四、电商和新零售有何不同
不同的驱动力 。众所周知 , 电子商务的主要驱动力来自互联网 。通过将商品的供需双方集中在同一个平台上 , 通过去中间化处理 , 传统行业中需要经过很多流程和环节的关系 , 都可以在同一个平台上轻松实现 。以互联网为主要驱动力的发展模式带来的一个最直接的结果是 , 它只是改变了商品供需双方的渠道对接 , 而无法改变商品生产前后的痛点和问题 。也正是因为这个问题 , 当供需双方的沟通不再是障碍的时候 , 人们开始出现不沟通、不对接的问题 。新零售时代的驱动力主要来自于以大数据、云计算、智能技术为代表的新技术 。这些新技术与互联网最大的区别在于 , 它们的功能不是通过优化供需对接渠道来实现的 , 而是通过深度介入商品生产的具体过程 , 从而实现行业效率的再提升 。这种方式既能解决行业固有的痛点和问题 , 又能从根本上提高行业的发展效率 , 真正把行业的发展带到一个新的发展阶段 。商业模式不同 。电商时代的商业模式是B2B模式 , 新零售时代的商业模式是S2b模式 。B2B模式的思维是流量思维 , 考虑如何在平台上加入电商时代的元素 , 让供需双方在平台上实现更高效的对接;S2b模式思维是一种赋能模式 , 考虑如何通过深度赋能B端用户 , 实现行业的深度变革 , 从而带来行业内部效率的提升 , 从根本上满足用户消费升级的基本需求 。正是因为商业模式的不同 , 最终决定了我们不能用电商思维来看待新零售 , 也决定了新零售与电商有着本质的不同 。在电商时代 , 电商平台主要通过向B端用户输送流量来达到盈利的目的 。当单纯的流量供给难以发挥真正有效的作用时 , 通过更多赋能的方式供给B端用户 , 实现B端用户的升级转化 , 从而激发其用户活跃度 , 让消费升级下的用户更容易买单 。这是新零售需要解决的发展问题 。事件
的不同 。电商时代的场景主要是集中在线上的 , 电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上 , 通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的 。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上 , 而是更加在乎的是线上和线下的统一 , 通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除 。
五、实体店真的那么难做了么?什么原因造成的?真的是因为电子商务的影响么?实体店难做是一定的 , 但是需要坚持和你耐心的琢磨 。造成实体店发展缓慢 , 甚至困难的原因 , 不仅仅是因为电子商务 。1、竞争加剧除了电商的竞争 , 实体店内部的竞争也加剧了 。在呼召全民创业的情况下 , 许多大学生、以及待业者都纷纷涌入了实体行业 。在客流量没这么变化的情况下 , 店子多了 , 分流就更严重了 , 更显得僧多粥少 , 这使得实体生意举步维艰 。造成实体店发展缓慢 , 甚至困难的原因 , 不仅仅是因为电子商务 。2、成本较高实体店的成本有租金、人力、进价等几方面 。近年随着房价的上涨 , 也直接影响了店铺租金的走高 。随着实体劳动力的价格上涨 , 在实体店的成本上增加了一笔 。随着商品进价的增加 , 实体店的生意投入自然是水涨船高 。而在实体店成本较高的情况下 , 对比电商的成本 , 其实成功电商在引流、人力、进货等方面 , 同样也消耗着大量的资金 。造成实体店发展缓慢 , 甚至困难的原因 , 不仅仅是因为电子商务 。3、消费观念的改变随着社会的快速发展 , 科技越来越发达 , 人们生活水平也逐渐提高 。人们在消费时开始注重品质和服务 , 消费者愿意花更多的钱去享受高品质高质量的产品或服务 , 对商品和服务的个性化要求越来越高 。当前消费者对商品的需求和欲望是未来消费观念转变的主流方向 , 而这些都是实体生意难以快速跟进的 , 消费观念的改变给予实体生意重重的伤害 。造成实体店发展缓慢 , 甚至困难的原因 , 不仅仅是因为电子商务 。4、电商的进击电商的人力、物力成本远远低于实体店 。同时 , 配套的物流体系 , 又减少了中间环节 。电子商务不仅破除了时空的壁垒 , 又消除了两端的信息差 , 价格上也存在一定优势 , 这些巨大的优势让实体生意处于极其不利的地位 。随着顾客购买行为日趋个性化 , 消费者在交易中的主导权更加突出 , 电商的营销战略能够更迅速地进行调整 , 及时地满足顾客的特定购买欲望 。
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六、电商专供和实体店的产品有区别吗?电商专供和实体店的产品差别还是很大的 , 主要在于以下几点:第一、我曾经购买过最小的东西就是某牌子卫生纸 , 电商专供质量差的很 , 很轻薄 , 和实体店完全不一样 , 虽然便宜 。第二、家里曾经在某东买过某牌子的冰箱和电磁炉 , 电磁炉用了三年就坏了 , 就去一家维修店修理 , 拆开后师傅和我说 , 我买的这电磁炉里的加热盘是他见过最小的加热盘 。瞬间明白了什么 , 冰箱的话 , 实体店没有这个型号 , 但是实体店有和电商专供样子一样的冰箱 , 型号多一个字母 , 就看了一下冰箱的重量 , 实体店67kg , 网店版58kg , 我不知道这18斤的差距在哪 。以后再也不买电商专供了 。第三、样子差不多 , 但不是完全一样的东西 , 质量肯定不如实体店 , 比如羽绒服含绒量更少 , 皮鞋皮质、做工稍差等现象很普遍(按原标准来说其实就是次品 , 偷工减料) , 毕竟价格放在那里 , 使用寿命肯定不同 , 作为消费者首先应该知道有这些区别(很多商家故意用“正品”的概念模糊这一点 , 让消费者以为线上线下的质量完全一样 , “真假”和“好坏”毕竟不是一个概念) , 然后就看你自己怎么选择了 。
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