电商销售电商销售干不动了做什么好，电商网络营销 _睿知

一、现在做跨境电商好做么？
提到跨境电商无货源模式，很多人的第一感觉就是高大上，有利可图，躺着也能赚钱，但事实真的是这样吗？据我所知，相对于现在的免采购电商模式，跨境才是最能赚钱的。除了汇率造成的利润差，国外的高消费能力也是国内市场无法比拟的。说到跨界，涉及到国外，可能有朋友想做这个项目，但是考虑到英语、物流、运营的问题，很少有人主动去探索。我想说，只要能赚钱，就没有解决不了的事。最难的一步是你心里的关卡！你顾虑很多，但解决问题的方法更多！更何况跨界不供货模式其实也不是遥不可及。接下来我就介绍一下业内人士是如何操作跨境电商的——亚马逊无供。亚马逊电商平台目前，全球速卖通、WISH、EBAY、亚马逊属于国外四大主流平台，但仅亚马逊一家就占据了80%的流量。一般来说，亚马逊是小卖家的最佳选择：1 。卖家少，买家多，竞争低。目前亚马逊只有400多万卖家，但全球付费活跃用户超过3亿。无论什么品类，亚马逊的竞争都是比较小的，不像国内淘宝竞争那么激烈，很多品类的商家甚至很少。2.同样利润高的商品中：国内商品价格：亚马逊的商品价格：国内价格在35左右，差不多4英镑，但是如果放到亚马逊上，可以直接标价28-30多英镑，也就是250-270多人民币。即使扣除一些物流成本，价格仍然可以翻倍。退货率低亚马逊特有的物流，全球123大运营中心将商品配送到全球185个国家和地区，而国内电商99%的出货量都在中国，客户要求过高，容易产生退货。在亚马逊，站外买家的消费水平和综合素质都比较高，退货率极低，利润也有保障。亚马逊退货率高的买家永久支持卖家，成本大，成本低，不需要很多设备。门店全部登录云端，一台电脑可以轻松管理多个门店。况且亚马逊没有即时通讯工具，和客户的沟通都是通过邮件，24小时内回复客户就够了，减轻了客服的压力。操作简单，亚马逊只有400万卖家，其中真正懂操作的没几个，而中国的电商在全球都是佼佼者。在国内玩多了电商平台，大部分卖家发现亚马逊的卖家根本找不到标题，更别说主图的优化和策划了。很多人只是上架后不在乎，而国内的卖家，只要稍微用心，在产品优势上是远远优于其他同行产品的，自然更容易下单。归根结底，亚马逊现在就是个地瓜！谁知道呢？还在观望的朋友，如果合适，可以试试！

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二、我没学历只有力气该做什么工作最好？
第一，直销销售这个岗位比较低，大家都可以做。公司只看你的业绩水平，销售客户能达到的越多，那么你就是赢家。我见过一个初中文凭做销售的，他新工作底薪2000 。他仅仅半年就能月入万元以上，差距大是销售岗位的属性造成的。因为销售是以业绩为基础的，从来不是靠所谓的底薪。只有他们的能力足够强，才能获得丰厚的收入。和初中毕业做服务员的相比，刚开始的工资是3000，干了一段时间还是3000，工资没有变化。这种工作就算做十年，产生的价值也是极低的。不是每个人都能做好销售的。有的人工作半年，还是靠底薪吃饭。是一个销售容易进，出严格的岗位，没有天花板。只要干得好，工资还是会秒杀高学历大学生的。第二，做外卖员这份工作被很多人认为比较低级，被很多人看不起。其实在这个位置上，人们只看到了他的悲伤，而没有看到他的薪水。一般的外卖员一个月能挣5000-7000左右，高级外卖员一个月能挣一万多，顶级外卖员一万五以上。送货员看似收入不菲，也是一份辛苦的工作。不仅仅是为了买时间，也是为了被别人看不起。这种工作很适合忍耐力强的人，不管别人怎么说，他们依然能屹立不倒。一个好的送货员，不仅卖体力，还很努力，足够聪明。优秀的配送员能在接单后迅速规划路线，跑出一条性价比高的路线。一个优秀的外卖员，就是接单最多，跑出利润最大化路线的人。第三，电商名媛这个岗位大家都比较陌生。说到底，社交和电商是什么关系？其实很多电商都已经开通了社交分享属性。这个社交属性就是通过个人注册一个账号，然后自己分享产品链接，好友通过你的链接购买产品，这样你就可以获得佣金。在大家看来，这个岗位和微信业务很像。但与微信业务不同的是，电商社工不需要购买产品来降低库存，只需要电商社工分享链接给朋友来购买，属于轻资产行业。做的好的人一个月能挣几万，没问题。
三、现在干什么行业最挣钱
不能说是最赚钱的行业项目，但应该算是最简单的；只是提供一种思考体验，希望对你有所启发。一线城市的人工作生活压力大。每个人都有压力。他们工作不开心，生活不快乐，情感受挫。我不想告诉朋友，但是一直埋在心里，心里很压抑。所以，把自己的委屈说给别人听，你会觉得舒服很多，但是你没有可以倾诉的朋友，也不想让家人知道你压力很大。那么，你应该怎么做呢？这也是今天要分享的冷门项目——和别人聊天，做一个倾听者，优雅地赚钱。我们来看一组淘宝数据，看看这个项目是否可以操作。月销量1000多块，5块钱不仅仅是单价。服务不一样，价格不一样，5块钱只是半个小时。这样的店一个月至少能盈利3万元。可能很多人说自己没有这种天赋。
赋，也请不了心理咨询师，也没办法做这个项目。现在说的这个冷门项目，不是让你自己去操作。而是“借鸡生蛋”这个原理。那如何操作呢？1，借鸡生蛋玩法就是自己去接单，然后有人有这个需求，你去淘宝下单就行了，赚差价。比如淘宝5元半小时，我们可以收8元，10元等。利用QQ群霸屏技术，把相对应的关键词做上去，然后等接单就行，完全的被动流量，QQ群霸屏几乎可以说是万能的了。如果还不会操作的，可以自行百度学习。2，它吃肉，你喝汤玩法。做个树洞，听别人倾诉就行了，这个应该会了吧。不会开导，就做一个倾听者，一样能赚钱，看别人的销量，也是月入20000+所以说，这个项目也没什么难度吧，更多的还是你自己愿意不愿意去操作了。没有什么成功是简单的，项目并不复杂，只需要你前期多发点力，后期有了经验之后，就轻松多了，钱自然而然的也就来了。这个服务的项目会在未来的时间里越来越繁荣发展。

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四、二类电商做推广一直亏本怎么办啊推广涉及到很多方面的问题。但不管怎么说，既然亏本了，代表签收率/转化率/点击率不够，那就需要去优化。那么我从投放渠道，广告创意和货品选择来分享下我的经验。投放渠道每个平台各自的用户画像总归是会有差异的，大平台虽好，但相应的竞争也大，需要进一步压缩利润空间提高广告出价才能有高展现量。而分析各平台用户属性的目的就在于，某些垂直领域的平台虽然用户数较少，但胜在用户精准，将精准用户与产品目标群相匹配，最终推广也能有很好的效果。2. 广告创意现在很多的商家都倾向于在抖音上投放素材，就是因为短视频火热。本身抖音渠道的流量就大。而短视频对审美要求不高（相比于电视广告、地铁内视频广告等）。低预算，达成好效果，对于广告主来说，短视频广告是一种很不错的选择。另外就是，做视频广告也好，图文广告也好，都得需要一定的创意。创意，代表着要蕴含着自身的理解和想法。理解，主要是对自身产品的理解，对竞品的理解。自身产品的优势在哪里，要想要将其体现出来，那就需要足够的理解。想法，主要是对用户需求的一些推测。用户想要看到什么样的文案，促销？优惠？买一送一？什么样的设计能够勾起用户对产品的需求。这方面需要广告主结合一些理性思维（市场分析）和感性思维（头脑风暴）来思考。3. 货品选择可以选一些成本比较低但利润偏高的产品。例如茶叶、内衣裤等。商品成本比较低，在广告出价方面就可以适当抬高，提高展现量，相应的转化率也会提高，前提是落地页和文案设计的到位的话。近期畅销品类目比较杂，其中也有销量不错的内衣裤和茶叶类产品。参考第三方大数据分析工具【多方云】的数据，可以看到消费者对内衣裤的质感及材料比较感兴趣，而内衣裤的文案也多是朝这方面靠拢，用材质和质感来吸引消费者购买。茶叶则主要以茶叶产地及茶名作广告文案。另外，还有种方法就是，跟爆品。且不论商品贵或便宜，先看它市场销量如何。然后选择一款近期火热的商品，跟风销售，也就是跟爆品。像类似【多方云】的二类电商数据平台就可以看到每天的热销商品，如下图。多方云热销商品排行
五、在公司做淘宝运营有没前途【电商销售电商销售干不动了做什么好，电商网络营销】一如何把自己打造成网店运营高手不要总是抱怨自己的店铺生意差，或者没有流量，好像天下就你很委屈似的，好像世界上就你倒霉似的，当我们这样思考的时候，那你们为什么不想想，同样是玩网店，为什么人家有的人生意就不错呢？不要总是盯着那些生意不咋地的自我安慰，那样做的话没什么意义，有句话说的好，临渊羡鱼，不如退而结网，抱怨害怕是解决不了问题的，要想这个问题怎么解决。首先网店的生意差，和两方面的原因有关系，一方面是你的能力差，无法让有价值的流量进入你的店铺，你要知道这是一个主动出击的时代，不是一个被动的等待的时代，另一个原因，就是你没有一些资源，有的人是通过自己的资源的积累，让自己做起来的，资源的问题我们先不谈，我们谈能力的问题，或许你会说，你能力很强啊，每天也在学习啊，但是其实很多人学的知识都很凌乱，没有一个像样的系统，所以无法建立起一个合理的运营思维，很多人是靠感觉来经营自己的店铺的，所以还是希望大家能够静下心来，系统化的学习一下，如果你想学的话，可以来这个群，这里每天晚上都有课的，首先开始的几位数字是：287，中间的几位数字是：五九七，最后的三位是：709，如果你想学的话，可以按照顺序组合起来，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。三网店：以柔制胜1丶有许多神级别的C店，他们的玩法表面上看背离了目前阶段高大上商业的本质，其实也是说得通的。深究其原因：1）这些店铺大多已经经营了5年左右甚至更长，在草莽阶段的姿态相对较高，当时属于是有竞争力的店铺，从而沉淀了大量的老客户。这些攒下来的人品足以支撑这些神话继续保持；2）其有很强的供应链渠道和经验，这可以算是技术壁垒了，货品选择和品控是一个坎；3）新店去复制模仿基本都比较艰难，熬上5年也未必能够出头；4）就算让这些神店的老板们沿用老套路亲自再开一个新C店或者天猫，一样比较艰难；2丶知“道”，才能做“到”：1）虽说听过许多道理，依旧过不好这一生，但，不知道基本的道理，休想过好这一生；2）如今这个年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。绝无意外；3）凡事预则立，不预则废。怕的是，预的时候已经错了；4）电商的失败，在旁观者眼里或是早就下了结论的，而当局者失败了，仍旧是不明不白。3丶在内心里，没有给“不能当饭吃的东西（纯粹的文化和艺术）”留够空间，这个时代里做自由商业零售是很难逆袭的。冥想过这个世界，或能理解这句话。4丶电商是一个系统工程，梦想从某一个点去拔高来塑造优势几乎是不可能完成的任务。业务没有优势，将不可能获得流量的亲睐。回过头去弄免费流量是事倍功半，弄付费流量又是赔钱无底洞。平台的规则就是将自身的利益最大化，岂是卖家去钻漏洞能够抵消的？5丶消费者购买行为本身是最强大的广告，结果怎么样取决于消费者能否感觉到你比别人更好。这个更好的标准很微妙，很多时候完全就是一种感觉。支撑这种“更好”需要许多的细节支撑：品质丶外观丶设计丶包装丶材料丶品牌名称丶品牌LOGO丶色调丶气质丶文化味道丶工匠精神丶细腻度丶友好丶温和丶聪慧……6丶如果你真的会看，如果你真的知道商业形象和商业姿态对业务有决定性的影响，你会发现：两个网店比一比首页，就已经分出高下了。且他们的业绩对比基本也能够和这个高下相呼应。你的竞争LEVEL，其实是处在和你的首页水准丶基调丶做工丶气质都差不多的卖家群里。地摊和商场是两个宇宙。别以为观感是一个肤浅的东西，这东西太深刻了。7丶开店时间不超过1年，单月销售超过500万并且能够保持的C店，你见过几个？天猫有一大把。如果你有足够的理想，你的资源和能力要去匹配这个理想。8丶许多资源未必要花钱，也未必要等，能够把已有的资源发挥到极致，这才是能人。不等丶不靠丶不幻想。9丶流量这东西：1）看见没有点击你，也是流量，但是浪费了而已，完全无感的过滤掉了，你还统计不到；2）点了没有买，说明不喜欢你，或者你不如人；3）买了也就那样，没啥感觉，难有常情。10丶做网店有许多设计细节功夫要做：店铺设计丶产品设计丶包装设计，还有好多。11丶大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不应该花大精力去找流量。但实际情况是，开网店的人都非常焦急的要去找流量，免费的流量求不到，付费的流量无底洞。这就是整体电商的环境。太多人缺乏观察和体悟大店铺之所以成功的耐心和智慧。不见人所长，不见己所短，徒徒剩下抱怨环境的一腔怀才不遇。12丶开放零售商业一定有极为细腻的丶不可言说的丶感性的决定性因素存在，这些因素经常性和品牌名称丶品牌主色调丶品牌文案丶代言人形象丶海报图丶包装丶产品外观丶气质丶态度丶装修丶选址丶店招丶字体丶LOGO丶商业姿态等等密切相关，其功其过无法衡量，也说不清楚，你只能去悟。这个没其实有标准，比如你说王铁柱这名字土，怎么个土法呢？其实说不清楚。13丶绝大多数条件下，网店比的就是脸，基本上首页就能比出高低。因为首页就会把你完全的出卖。这问题看起来无比愚蠢和肤浅，等你真的闹明白了，太深刻。你要是还在纠结“没有流量怎么会有转化”之类无解的话题，逆袭也是比较难的。14丶别去比价格，去比产品专注度丶SKU深度丶文案调性丶色彩品质丶店铺气质。真正牛B的店，普遍是客单价高于同行，更专注，SKU也更有深度，也更漂亮。喜欢人家丶妒忌人家你就去拍一单。多数情况下，他们的包装也很好。15丶刚，可以被复制；柔，很难被抄袭。别说同行怎么怎么低价亏本丶推广，这些都不是重点。你买了条裙子，小丽也能！你换个发型，小丽也能！你买个LV，小丽也能！你去整容，小丽也能！你满腹诗书气自华，小丽就傻了！刚不输人，以柔制胜！三九大电商新思维1.流量为王现实：消费者在鼠标移动见可以看多种产品，消费者为什么买你缺陷：只解决把产品摆到消费者面前的简单问题，没解决核心问题：如何铺到心中，让消费者在众多同类产品种选我改进：这种情况一般是领导者思维高度不够造成的，没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商，他们的存在就有他们自己的生存之道，永远不可能像你一样2.数据第一现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，而历史是任何人都可以玩弄的。她只能展示给你些规律的大众常识，却无法给你决定的智慧缺陷：数据是科学的，理智的，而人却是带有感觉的的，至少在消费上就是改进：别太在意数据商、服务商的说辞，除非你想知道一些常识的东西，或者，你也想转行加入他们3.电商太乱现实：现在的电商太乱，各种商业模式、营销手段让人晕眩，电商人追累了……缺陷：心在哪里，你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去，不满这个世界，只会苦了你自己，发展才是王道改进：如果不乱的话，电商哪里有你玩的地儿？乱是机会，乱才有作为！4.凡事讲对错现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上，包括所谓的信任（说给中小卖家和马云）5.寻求蓝海现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦缺陷：长远意义上讲，没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场无捷径，莫把人性弱点带进来，因为这会影响到你的工作激情和思考方向改进：无论哪个行业，蛋糕都不会是无限大，要认识到，要生存下去必须竞争6.稳步发展现实：很多行业老大都说自己现在稳步发展，现在的中小电商们也在说自己稳步发展，还未达到九五之尊呢，就开始亢龙有悔了……缺陷：稳步是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展的数字是一年百亿、千亿利润，我们电商凑什么热闹，在中国，据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说，他们都是几年内近万倍的发展速度。市场中，要么大生要么大死，没有中庸改进：新行业，几十年内谈稳步都是扯淡。速度！只有速度！未来市场如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人7.团队文化现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿团队文化说事儿缺陷：有些话是必须说的，但与商业本质相违背的，别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西，有些东西是累计了几千年的，一般人玩不起……改进：员工既然是员工，本来就是商业一部分，逐利是本分。对他们来说，工资没有多，只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在~~8.人才难找现实：现在电商人才需求大，从技术到服务，都需要很多。简直闹饥荒缺陷：你不能靠优秀的人才取胜，必须靠优秀的方法取胜……改进：现在的电商领导人，有时候缺乏一种化繁为简的能力，从现在对运营人才的渴望便知，无论是庸才、人才还是天才，只要他是个人，是你的员工，就有着喜欢工作简单却领高薪。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足，喜欢一肩挑，你敢给予全责吗？9.公平的市场生态环境现实：随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但不公平体现却越来越多缺陷：缺少对商业本质的认识，有了电商基因，失去了商业天分。市场本来就没有主人，谁抢到就是谁的改进：作为一个商人，在这个世界上，必须明白一点：商业之所以是商业，本质就是不公平。如果公平，就不该有利润！

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六、生意越来越不好做了，怎么办呢？任何一个人，不管做什么样的生意，记住：“思而后行”，先要考虑分析清楚，而后去做！在这里呢，我们需要探讨的就是我们的条件是不是充足或是适合自己去做这项事··············情！也就是说前期注意的事项： 1.市场。目前市场生意大多数之所以不好做是因为什么，竞争太激烈，整个市场“供大于求”，包括阿里巴巴贸易平台，马云所谓的“过冬”到底是为什么，看看吧，卖家多如牛毛，而买家寥寥无几，即使有也有60%的同行混淆在里面（他们之所以这么做是为了增加点击率）！是啊，不管做哪一个项目，一定要考察好市场，不要看到人家做的挺好就马上去做，那样的人很快就会死翘翘了！所以，考察市场为第一要务！包括产品的市场份额及需求量，自己店铺所在地的同行及买家！ 2.产品。我们应该长听到这样的词吧，“物有所值”“物所超值”，这是什么，是客户最想得到的，也是我们做生意持久不衰的根基！因此，我们所做的产品，质量上一定要过硬！尤其随着人们收入的增加，生活水平的提高，人们越来越注重产品质量了，即使贵一点顾客也觉的值！这个时候，我们就不要再耍些小聪明，以次充好，那样是搬石头砸自己的脚！ 3.资金。之所以把它放在后面是因为我认为他并不是最主要的，但有一点啊，还是那句话：“钱不是万能的，但没钱是万万不能的”，所以，资金这一块一定要把控好！可能开始做生意都会欠点外债，没关系的，只要盘算好什么时候能开始盈利、大约需要多长时间等等就可以！ 4.知识、经验——营销管理，做生意，不怕没钱，就怕不会做，不会营销不会管理！大家应该听过北大学子下海卖肉这一真实案例吧，虽说当时社会对这件事情争议很大，但现在呢，我们可以看看其中的主人公，他的发展，目前已经有100多家连锁店，年收益达到了两个亿啊！北大学子有钱吗，当时是没钱的，但是呢，人家有知识，懂得营销管理！所以，做生意很忙，都知道的，但在闲暇的时候不要忘了看看书，为自己的大脑补充一下哦！ 5.人脉。亚洲最牛的成xxx激励大师说过啊，“成功=知识+人脉，而人脉呢，占60%”，可见，人脉是相当重要的！注意，要常与比自己厉害的人打交道，与比自己高一级的人打交道，这样，你才能成为更厉害的人，才能不断提高自己！其实，上面的5条已经包括了我们该如何发展了，那在这里呢我就总结一下，把握市场，抓住质量，在知识和人脉的辅助下敢于挑战敢于突破，在机遇中发展前进！