到哪学跨境电商培训学跨境电商有什么用，跨境电商哪里可以学 _睿知

一、在聚学跨境电商学习有用吗？
在聚校跨界学习很有用。做好跨境电商培训，可以帮助卖家提升运营技能。

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【到哪学跨境电商培训学跨境电商有什么用，跨境电商哪里可以学】二、跨境电商培训里能学到什么，有什么用处那？
培训的地方有很多，线下实体或者互联网。
三、跨境电商主要学什么课程？
跨境电商主要学习电子商务、国际贸易、会计基础。跨境电子商务是指分属不同海关的贸易主体达成交易，通过电子商务平台进行支付结算，并通过跨境物流交付货物、完成交易的一种国际商务活动。也有学者认为，跨境电子商务是指属于不同交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流交付货物、完成交易的电子商务平台和网络交易平台。资料：跨境电商和跨境物流高度正相关，两者之间存在长期稳定的均衡关系，互为因果。从长期来看，跨境电商与跨境物流的关系主要是相互正向的，但也存在一定的相互牵制，跨境电商对跨境物流的长期依赖性强于跨境物流。短期内，跨境电商主要受自身因素影响，而跨境物流受跨境电商影响较大。跨境物流与跨境电子商务的关系也表现出相同的方向变化，跨境物流的增长在短期内对跨境电子商务的增长没有明显的反向抑制作用。

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四、用微观经济学说跨境电商的优势和劣势
2014年被很多业内人士称为跨境进口电商元年。在这一年里，传统零售商、国内外电商巨头、初创公司、物流服务商、供应链分销商纷纷入场。接下来，跨境进口电商的情况如何，未来会如何演变？从宏观环境、存在模式、产业链优劣势、投资趋势等方面，有如下观察：1 。宏观环境解读。1.政策红利窗口期。2.用户需求潜力巨大。3.工业需要改进。4.资本驱动。所有的路球员竞争和共存。详细讲解了两种跨境电商模式。下面分析一下各种跨境进口电商模式的优缺点：一种M2C模式：从制造商到消费者，平台负责招商。典型玩家：天猫的国际优势是用户信任度高，因为这些商家需要海外零售资质和授权，他们的商品从海外直邮，可以提供当地退换货服务；痛点是大部分本质上都是第三方运营，所以价格高，品牌控制力弱，所以处于不断改进完善的过程中。B2C模式：保税自营直采的典型玩家：JD.COM、聚美、蜜芽。优势在于平台直接参与货源机构的物流、仓储、交易过程，销售成交额高，时效性好。通常B2C玩家会以“直邮闪购”的模式补充SKU丰富度，缓解供应链压力。痛点是品类有限。目前这种模式主要以爆款产品和标准产品为主。有些地区的商检海关是独立的，根据当地不同的政策对可以入境的货物进行限制。比如保健品化妆品不能进广州。同时也有资金压力，因为无论是固定上游供应链、提高物流通关时间、在保税区自建仓储，还是做营销、打价格战、补贴用户、提升转化回购，都需要大量的资金。爆品和标品毛利率极低，但仍需保持稳健发展。资本注入在这一时刻尤为重要。这个阶段，有资金、有流量、有资源谈判能力的大佬纷纷介入。这种模式基本建立了门槛，不适合创业公司轻易进入市场。在这里，我们单独说说火中的母婴这个垂直品类。一线选手有蜜芽等。母婴品类的优势是最容易赢得跨界增量市场的切入。只是需要高频大流量，是大部分家庭单位接触海淘商品的起点。电商大多希望在单品上缩短供应链、打造品牌、获取信任流量，未来逐步拓展到其他高毛利或现货品类，淡化进口商品的概念。痛点在于母婴品类有其特殊性。目前国内用户只认几个爆款品牌，妈妈们也懂得看产地，没有产地的不买。一些品牌的爆炸产品，如王华，在中国不能直接与他们签约。母婴电商的现状是以复合供应链保证货源，比如国外的经销商、批发商、国外的超市、电商的扫货员、买手、国内的进口商。导致上游供应链不稳定，价格基本透明，没有毛利。有的玩家甚至断臂打架。目前基本上所有有实力的电商大佬都是把母婴品类作为吸引转化流量的必要品类，而创业公司则逐渐降低母婴比例或者另辟蹊径，开始不同方向的差异化竞争。三种C2C模式：海外买家体系典型玩家：淘宝全球购、淘世界、洋码头扫货神器、海蜜、街蜜海外买家(个人代购)入驻平台开店。品类方面，以长尾非标产品为主。目前，全球购物已经与陶艺合并。尽管它似乎是最大的跨境银行
从工业经济到信息经济，商业零售的几个变化是：消费者主导、生产者多元化、中间商信息化，而商品的核心竞争力变成了个性化需求和情感满足。移动互联网时代，人与人的垂直细分，使得相似的人在商品选择和消费力上具有极大的相似性，人与人之间的相互影响和联系被放大。交通的不断碎片化是由80后、90后这一代人的价值观和生活方式决定的。千人千面的个性化是这一代人的基本消费需求逻辑，所以移动电商应该更加场景化。其次，面对商品丰富度如此之高的现状，节约选择成本显得尤为重要。
makemethink 。而C2C达人经济模式可以在精神社交层面促进用户沉淀，优秀买手可以通过自己的强时尚感丶强影响力打造一些品牌，获得价值观层面的认同和分享，同时也建立个人信任机制。当然C2C的模式还是有它固有的痛点。传统的靠广告和返点盈利的模式，服务体验的掌控度不太好，个人代购也存在法律政策风险，买手制平台的转化目前普遍只有2%不到。早期如何获得流量，提高转化，形成海淘时尚品牌效应，平衡用户与买手的规模增长，都是难点。四丶B2B2C保税区模式跨境供应链服务商，通过保税进行邮出模式，与跨境电商平台合作为其供货，平台提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。这些服务商很多还会提供一些供应链融资的服务。优势在于便捷且无库存压力，痛点在于，BBC借跨境电商名义行一般贸易之实，长远价值堪忧。五丶海外电商直邮典型玩家：亚马逊优势在于，有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU；痛点是，跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力，对本土用户消费需求的把握就尤为重要，亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。六丶返利导购/代运营典型玩家：么么嗖，Hai360，海猫季一种是技术型，玩家有么么嗖丶Hai360丶海猫季。这些技术导向型平台通过自行开发的系统自动抓取海外主要电商网站的SKU，全自动翻译，解析语义，提供海量中文SKU帮助用户下单，这也是最早做跨境电商平台的模式。还有一种是中文官网代运营，直接与海外电商签约合作，代运营其中文官网。这两种方式有着早期优势，易切入，成本低，解决了信息流的处理问题，SKU丰富，方便搜索。而痛点在于中长期缺乏核心竞争力，库存价格实时更新等技术要求高，蜜淘等一些早期以此为起点的公司已纷纷转型。七丶内容分享/社区资讯典型玩家：小红书内容引导消费，形成自然转化。优势在于天然海外品牌培育基地，流量带到福利社转化为交易，但长远还是需要有强大的供应链能力。三丶跨境电商“玩家群像”1.品牌商：合作，探索，观望，平衡。对于海外一线（爆品）品牌商而言，除了要维护自己原有线上线下零售体系稳定和品牌形象，部分品牌商也在自主积极探索以何种方式在中国这个大增量市场中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王，不愿意电商渠道破坏其品牌信誉和供应链（比如花王曾警告过某平台，毁坏花王十余年经营出的高端品牌形象与口碑）；而对于二三线中小品牌商丶电商丶大型商超，它们的合作动机更强，更积极主动地希望把自己的品牌带入中国市场，再加上在中国并没有原有合资公司和零售体系影响，合作方式可以更加直接灵活。2.物流供应链服务商：趁“市”而上，服务前端。这一类玩家很多拥有多年的跨境贸易，物流，分销，供应链服务的经验积累，趁着行业整体向好的趋势，大家既有危机感又积极拥抱红利，为提高行业整体服务体验努力往前跑。部分大佬如顺丰丶韵达也开始利用物流优势积极探索前端市场。阿里于5月5日正式宣布旗下1688.com将正式上线全球货源平台。3.国内电商巨头：维系原有江湖地位，争取更大市场。2014年开始，电商巨头们纷纷以不同形式涉水跨境，一边坐拥大流量，一面不敢懈怠积极发展跨境业务维护自身地位稳定。天猫国际丶京东海外购丶蘑菇街丶聚美急速免税店丶唯品会丶一号店丶网易考拉等等，基本你想得到的大佬们都已经开始发挥固有优势积极部署。流量，资金，供应链，海外BD能力是跨境电商早期发展的必备要素，但大佬们自身也面对困境重重，一方面原有团队对海外产业链认知度整合力并不高，负责跨境业务线的团队并不见得有创业公司强，即便有流量，转化也不理想。而供应链问题是所有跨境电商的共有困境。从去年各位大佬的交易数据来看，各家都并不满意，再加上和原有业务冲突频发，各方利益平衡也需要不断磨合探索，跨境方向的精力和团队投入也受制于很多因素，行业人才也需要在行业成熟发展过程中逐步培育，在这一点上大家的起步分别并不大，其实也为创业公司的成长留下了机会。几年过后，巨头们或许还是领跑者，但市场足够大，相信优秀的创业公司还是有机会占据自己的一席之地。4.创业公司：在混战中求生。巨头们的加入进一步推进了价格战的提早到来，很多初创企业模式还在摸索，海外正在拓展，供应链正在构建，资金还没到位，就像一群还没有穿好装备的士兵被硬着头皮拽上了战场，死伤惨烈估计是避免不了。能活下来的要不就是选择了比较聪明的方向，要不就是已经穿好了装备，又或是后来居上的可能性也不是没有。5.传统零售商：转型已成必然。面对持续上涨的电商规模，传统零售业绩却一路下滑。《2014年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2014年中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，同比增长31.4% 。其中，网络零售市场交易规模达2.82万亿元，同比增长49.7% 。但根据东方财富数据，截至4月9日，A股零售板块已经公布业绩的29家上市公司中，16家营业收入出现下滑，占比达55%，净利润也大降。传统零售商，也看到跨境这个大市场，正在转型O2O，积累线上数据。虽然在技术丶流量和人才方面都不占优势，但其加入还是加剧了跨境领域的竞争态势。6.中小微商：毛利低，傍大腿。中小微商包括买手，朋友圈代购，和一些中小贸易商家。随着各路实力大平台的加入，大部分主做日韩标品丶尤其是韩国中小微商的生存毛利空间会越来越薄，纷纷依靠各类平台的策略红利入驻合作，共同教育用户培育市场。7.消费者：认知提升，带动市场壮大。根据艾瑞咨询发布的《中国跨境网络购物研究报告》，2014年中国网购用户中，跨境网购比例仅为15.3%，还有很大空间可以开拓。从消费者层面来看，海淘人群构成一部分是80丶90的妈妈大军，以母婴领域作为起点培养了自己海购的消费习惯，另一部分是海归和有海外旅行购物经验的人，除了有自用需求外还辐射到周边的亲友逐步接受国外质优价廉的商品品牌。现在提到海淘，消费者并不能马上想到一个合适的购买平台，需求层面要保真，丰富，价廉，物流快，就看各路玩家谁可以最快满足这些需求，形成品牌效应首先占据消费者的意识。跨境进口电商也许是国内电商最后一次混战中，改写国内电商格局的机会和新增长点，我期待在战役中“剩”出的那一两家创业企业。行业洗牌将以实力玩家的加入和价格战作为开端，体量规模小的电商会转型差异化竞争，有核心竞争力的创业公司将活下来在这个足够大的增量市场中站住脚。
五、最近都有听人说跨境电商专业，但还是不太懂跨境电商专业到底是学什么的。跨进电商专业的学习内容是什么？虽然大部分学习和电商都差不多，但是国际电商学习最大问题是还是物流那一块。因为电子商务跨境出口在交易方式、货物运输、支付结算等方面与传统国际贸易方式差异较大。现在中国的行政管理体制、政策、法规及现有环境条件已无法满足其发展要求，主要问题集中在海关、检验检疫、税务和收付汇等方面。要要做跨境电商也需要学习了解的。。。说实话，不建议学习这个，跨境虽然是趋势，但是整体跨境电商行业注定了低利润，抗风险能力很低。还不如学习电商专业。最最主要的跨境电商的竞争对手更多更恐怖，举个例子，如果你打算打开美国市场，你首先要面对的是美国本土企业的竞争，其次其他跨境电商公司，你的商品需要核算成本是国际电商的运费&商品成本&税收，而如果你的商品没有特色，凭什么卖高价呢？国际电商目标的真正NO.1就是亚马逊，但是它也是烧钱亏损ing.

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六、用什么方法来学习跨境电商，才是不断能赚到钱的好方法在这个背景中，国际市场，成了电商届的新大陆，坐拥中国这个制造业强国，生产成本相对较低，意味着整体单品价格的降低。所以，不断有国际买家求购价格实惠的中国产品。也不断的有国内外的平台运营着这一渠道和市场。其中，最具代表性有阿里运营的速卖通，还有美国的亚马逊，移动端平台Wish等。