好路子是什么意思社区电商有什么好路子，最好的社区电商平台 _睿知

一、社区电商要怎么做？
随着社交经济、网络名人经济、微信商业、自媒体的兴起，社交电商也随之诞生，尤其是近两年，社交电商非常火爆，前有拼多多，后有拼多多。但唯品会等垂直电商却被打了个措手不及。拼多多成功挤掉唯品会，位列中国电商前三。而传统电商巨头也纷纷进军社交电商。这是否意味着垂直电商没有出路，未来是社交电商的市场？先简单看一下社交电商。广义上的社交电商包括微信业务和微商城，狭义上的社交电商是指通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。一般来说，社交电商可以分为三种：导购类社交电商如纪昀微店。这种社交电商一般起源于淘宝等电商平台的淘宝客，主要靠平台商家的返利或优惠券。基于内容的社交电商，比如小红书、TikTok，一般都是利用KOL的口碑和内容的输出来进行交易，他们的用户群体一般都是基于一个共同的社群。平台社交电商如拼多多，这类社交电商一般采用“团”“砍价”的游戏，借助社交力量下沉用户，通过低门槛推广实现销售裂变。社交电商的普及是新零售时代的一个趋势，但归根结底，社交电商只是拓宽电商的一个渠道。同样是电商，产品质量、服务、供应链、消费体验也是永恒的话题。当然，我个人认为微信业务并不是一个好的发展方向。严格来说，微信业务不能算是社交电商。微信也不太适合做社交电商(不包括基于微信生态的平台) 。微信业务还在发展，但现在路径越来越窄，也在向社交电商正规化发展。

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二、做社区电商的的方法都有什么？
如果说功能全面的话，还是可以考虑优赞的。很多商家可能会遇到用户流失率比较高的问题。对于这个问题，社区进行一些维护比较好。有赞商城做的好，同时可以提高互动率，减少用户流失。
三、现在做的比较好的社区电商平台有哪些？
订购纸牌小程序——免费社区电子商务小工具。不需要开网店。可以一键发布产品，一键分享到微信群，转发到朋友圈。分享又快又方便。

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【好路子是什么意思社区电商有什么好路子，最好的社区电商平台】四、现在社区电商还有那些适合副业的平台？
电商项目一：新零售通过建立电商App软件，实现电商店铺的新零售样本。用户可以在家下单购买商品，半小时送货上门，比传统网购快很多。对于商家来说，客户不再局限于周边三公里，厂家的直供和库存可以无限扩大，无需囤货。电子商务项目二：垂直领域创业服务平台从互联网到移动互联网，各类信息达到了前所未有的聚合形态，各类依托信息提供服务的平台应运而生。典型代表就是中介一品街和各种加盟网站。
五、在社区电商做的比较好的有哪些？
在移动端，我觉得月湖会做得很好。某女性社区电商平台，成立于2016年5月，为女性享受精品生活提供便利和福利，也为消费者解决衣食住行问题。

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六、从工具到社区到电商到底有多远
从工具到社区再到电子商务的基本逻辑。从工具到社区再到电子商务，下面这个逻辑应该很好理解：1 。互联网时代，工具本身赚钱的模式是有限的；2.要做盈利模式，必须有大量的用户加上高转化率；3.要有大量的用户和高转化率，就要有高的用户粘性；4.要有高用户粘性，就要有尖叫的用户体验和与大家的互动；5.要与他人互动，必须从工具延伸到社区，而不是简单的人机互动或特定人的互动；6.要有高转化率，必须有好的活跃度和在线时长(很多产品活跃度很高但就是没有在线时长) 。然而，在这个看似简单的逻辑链条中，却存在着许多陷阱。PGCUGC还是PGCUGC？APP满足以下用户需求：工具(如日历)、专业内容(如新闻、育儿、娱乐)、社交、虚拟商品(如天籁k歌送的花)、实体商品等。首先，产品定位要以用户需求为出发点。你选择的点不同，会导致服务模式不同。比如就收听需求而言，UGC本身是无法满足的。不得不承认，就专业内容创作而言，人与人之间是有差异的。很少有人擅长创作专业内容，而大多数人习惯于听或者看。如果内容本身没有足够的潜在价值，那么听的意义就变成了关注(社交) 。但问题是，如果是社交，你喜欢听那么多没有音美和价值密度的弱友唠叨吗？试想一下，如果微信朋友圈或者微信群大多是语音，那是什么场景？所以个人认为，在满足收听需求方面，PGC是主流(所以喜马拉雅等网络电台最终不可避免地倾向于PGC)，而UGC更适合社交互动场景。同时，语音不适合UGC，社交关系弱的(有人尝试过通过社交做FM，结果失败了) 。从这个意义上说，逻辑思维共同体实际上是一个伪概念，其本质是PGC的自媒体。就社交而言，需要区分强社交和弱社交。如果是强社交，那么产品的工具属性和用户体验就很重要。有时候用户也说不清为什么不好，但是会用脚投票。如果它很弱
社交，通过UGC的互动来提升用户之间的互动和热度，从而提高平台的粘性。但是，人和人之间其实没有那么多毫无来由的互动（热恋中的情侣除外），所以，利用专业的内容（PGC）进行传播也成为了人脉养成的一个很好的互动模式。所以，大部分的社交平台都是UGC＋PGC的组合，微博、微信朋友圈、脉脉无不如此。CPC，CPM还是CPS?学过会计或者没学过会计的人都知道，销售额＝数量＊价格。CPC、CPM、CPS的本质差别在于对数量和价格这二者的侧重不同。在CPC、CPM模式下，其实是对海量用户的简单粗暴使用，而CPS是对用户的深加工应用，前者没有形成交易闭环，而后者形成了交易闭环。显然，就收益的成长潜力来说，CPS更加具有想像空间。在这点上，想必所有的电信运营商体会最深刻了。在多普达盛行的年代，运营商们修好了高速公路，当通过手机上网的用户越来越多时，数据业务的营收很快超过了话音业务。但没过多久，他们很快发现，赚钱最多其实不是他们，而是那些利用这些高速公路运送黄金的互联网公司（如马云们），运营商最后知道自己被管道化了，虽然也做了很多挣扎，但是一直被一个叫做互联网基因的魔咒给罩着不得翻身。其实马云当年做淘宝也是苦于这样的挣扎，最开始马云做了一个阿里巴巴平台，但无奈卖账号的模式本质是CPT（Cost per Time）,还是没有形成交易闭环，因为这时的阿里巴巴卖的是商机，而商机是“无价”的，而后来的淘宝卖的不是商机，而是商品。所有的App平台最开始能立即实现的商业模式就是广告（CPC或者CPM），但是如果不能达到海量级的用户，CPC和CPM的玩法其想像空间都是有限的，投资人在考虑投资时都会很谨慎。所以，大部分的工具类APP都会想到社区化，最后走电商的路子。但无论CPC、CPM、CPS，都需要平台能够粘合海量的用户。海量用户：刚需、高频、替代性拐点任何平台，从0到1都容易，1到10会比较难，至于从10到100，100到1000，符合了投资逻辑，能够拿到资本才有实现的可能。这里的核心逻辑在于，任何工具或平台，在需求层面必须要满足用户的普遍刚需，并且最好是高频，否则平台的用户最后能够达到的高度肯定是有天花板的；在产品层面必须为用户提供最低可接受的价值宽度（功能宽度）、价值厚度（体验强度）和价值密度（价值在时间轴上的沉淀），这样才能越过用户的替代性拐点（为什么要放弃其他而用你），也才具备了从1到10和10到100的可能，否则，即便拿到了天使轮，A轮融资估计也会很纠结。