服装店大量库存积压，怎么处理？
无论是传统的服装零售行业，还是蓬勃发展的互联网电商、微信业务，只要是面向终端客户的服装零售行业，都存在服装库存的问题 。现在，有什么办法可以解决经营烦恼，有效清理服装库存？以下是边肖推荐的五个实用技巧 。店铺库存要尽早清理，尤其是服装行业 。不要等到季末才囤货清仓 。到这个时候，就太晚了 。大家都在清库存，消费者缺乏购买的欲望和需求 。显然效果不会太好 。建议是未雨绸缪 。对于那些利润差、资金不足的门店，尽早处理库存也能保证收入平衡，让库存积压造成的资金短缺不至于影响下一季的备货 。让有针对性的销售指导在店铺销售中发挥非常重要的作用，尤其是在顾客犹豫不决、不适合的时候 。导购甚至还有帮助顾客做决定的作用 。建议在店铺的经营管理中，店长一旦发现某些款式大量备货，就要制定有针对性的销售措施，比如督促员工熟记产品卖点、搭配方法，让导购有针对性地推荐销售等 。可以制造一种稀缺感，让客户有一种紧迫感，让他们觉得不买就买不到 。在店铺的实际经营管理中，店长应该对商品库存非常熟悉 。对于那些销量不好的款式，要及时调配，可以调配到其他销量较好的兄弟店；如果是经销商的店铺，滞销的商品要及时退货，可以换其他款式或颜色，避免商品积压 。一般批发商为了多卖货，基本都同意交换款式和颜色 。捆绑，带动库存现在很多店都有捆绑销售模式 。将新产品与旧产品捆绑销售会给你带来更优惠的零售价格 。但用户不能单独购买，要通过两个产品套餐购买才能享受到这一福利 。但是需要注意的是，一个产品的零售价格一定不能一直变化，这样就无法再在顾客的脑海中形成一个产品的认同价值，很容易让用户对店铺和产品产生不信任，从而流失顾客 。各种促销活动，拉动一个季度销量的产品，销售结束后或多或少都会有货 。所以门店要掌握好节奏，在适当的时候做一些有针对性的销售活动，比如团购、礼品购买、VIP专属促销等 。这些都是相当不错的方法 。以上五种库存清理的解决方法，你学会了吗？如果你刚好有库存问题，就选对方法试试吧！
电子商务有什么坏处？
现在的电商可以说是弊大于利，未来肯定会更加完善 。马云的才华改变了我们的支付方式 。不管是商家还是消费者，大家都很放松，利益冲突可以忽略不计，银行除外；至于微信，不用说，腾讯是最大的盗版集团 。可以说是一个没有创新的公司，严重影响了社会的健康发展 。我鄙视他们的所作所为，导致创新的人得不到应有的回报和尊重，而那些歪门邪道、有脑子的人却获得了最大的利益 。此外，游戏对年轻人有害 。我曾经是一个重度游戏上瘾者 。回过头来看，发现比鸦片危害还大 。)电商之所以弊大于利，首先是它的出现严重影响了实体店的利益 。好处是实体店被迫提高质量 。以前有很多实体店都有质量问题 。由于形式不同，他们不敢怠慢，也不敢大意 。现在实体店的质量问题明显比网上少 。概率上的差别不是一两个，而是很多 。因为网上监管的漏洞太多了，这里就不用解释了 。每个人都有坏根 。一旦没有人监督他们，他们就会做出出格的事情 。一些素质不好的人也会动一些歪心思，导致很多黑心商人在网络上唯利是图 。第二：过度消费 。可以说大部分人都会在网上经历过过度消费，尤其是年轻人容易过度消费 。后来发现买的东西有些没用，时间长了直接变成了垃圾 。因为商家的过度渲染和宣传，很多人陷入了欲望的漩涡，买了一些基本没用的东西 。(这个只能靠消费者自己了 。有人说我有钱任性，只能说明这种人没修养 。)在这里，我建议你最好去实体店买衣服 。你只能知道它们合不合身，网上有很多质量问题，比如布料质量跟不上，做工不好，尺寸的细节控制不好(比如两件款式面料差不多的衣服，有的穿起来很修身，有的臃肿，这是因为设计的细节把握不好 。)第三，垃圾的产生增加 。这个很简单 。每一个小东西都需要紧紧的包装，这无疑增加了包装的损耗 。关键是没有回收包装的计划，没有起到回收资源的作用 。(相信以后会有很好的解决办法来改善的 。)第四，交通和交通污染 。有网购就有物流 。东西不可能直接飞到你面前，都是需要人送的 。这显然增加了交通流量，但这是必要的 。不开车怎么交通？好在大部分调度员都只骑电动车，至少不会像汽车一样污染空气 。而且快递行业解决了很多人的就业问题 。现在找工作真的是越来越难了 。交通污染问题说到底是人的思想素质问题 。例如，许多办公室工作人员不得不在公司的步行距离内开车 。那些人大多是很多父母过度溺爱的结果 。而且有些没素质的人觉得开车好像会比别人优越 。我们国家应该想办法禁车，比如离目的地不远就禁止开车(特殊情况除外)，多坐公交车，多骑自行车，环保健身，减肥 。
第五：道德败坏，评论真假难辨 。不能碰产品，只能看评论 。有些人会上传照片 。其实大部分都是刷单的人 。可以说现在做电商就是在等死 。做过的人都知道，这是什么概念？就是守本分的只会等死，不使用卑鄙手段的会死 。这是什么意思？这意味着这种发展会越来越不公平，贫富差距会更大，导致很多没有道德底线的人变得富有 。有的人知错改错就会收敛，慢慢改正自己去做好事，或者被形式所迫；但是有些自负的人，素质极低，会很自大，怕别人不知道他是个没文化的暴发户 。其实他心里很空 。一个真正有爱的人，绝不会靠炫富来获得优越感，这证明他在精神和情感上都是可怜的 。一个真正成功的人，应该比普通人有更多的包容和理解 。每个人都有虚荣心，凡事都要有个度，差不多就够了 。总结：大家都变懒了 。现在的电子商务总体上可以说是弊大于利，或者说是我们国民的思想素质有待提高 。有人摔倒，没人敢扶 。司机主动让行，就不会有黑区，不会贪小便宜，不会有不劳而获的欲望 。大家都关注环保卫生(请尊重环卫工人，他们是很棒的一群人)，都互相理解，勇于认错，更加宽容 。我们的国家会强大到让世界发自内心的敬佩 。我们仍然有许多缺点 。意识到我们的缺点是件好事 。既然知道了，就要慢慢改变 。最近的奔驰女事件反映了社会道德的极度缺失 。不改错误，以后只会一塌糊涂，少点套路，多点诚意，认真努力把事情做好 。我相信 。
没经验怎么做电商赚钱
没有电商赚钱经验：受众分析，竞品分析，流量分析，销售趋势，成本利润1 。受众分析：产品卖给谁，有什么用？竞争优势在哪里？举个例子，一个家纺卖家，他的产品卖给28到35岁的家庭主妇，一定是对品质有要求，有消费能力，注重生活品质的人 。市面上119的四件套不是这群人想要的，市面上非主流的个性化打印四件套也不是这群人想要的 。简单大方，成熟稳重，价格适中，这是他们的定位 。当你店里的产品满足了某个目标群体的多维需求，这就是完美的受众分析 。2.竞品分析：首先确定哪些是竞品，也就是能直接抢走你客户的产品 。他们都可能是你的竞争对手 。买399元四件套的顾客，不会为了便宜只买150元的床上用品四件套 。亲密度这么高，稍微有点消费能力的女性都不会忽视床上用品的质量 。150元的四件套不是你399元四件套的竞品 。不需要太多关注，但也要注意 。可以算是一个潜在的竞争对手 。3.流量分析：竞品确定后，分析流量结构，搜索流量多少，平台页面给的个性化流量多少，广告比例，PC无线比例等 。不同类别的交通结构具有不同的特征 。比如海参这个品类，流量池特别小，UV值特别高，整体广告流量也很小，但是广告费用比较高 。搜索流量和老客户回访比例极高 。比如服装，很多低价的爆款广告占比非常高，打得非常激烈 。分析流量结构可以帮助你确定哪些流量渠道最容易推广和赢得 。如果你这样拿钱，你就知道该把钱花在哪里，用于推广和 。4.销售趋势：日销量、7天销量、30天销量是涨是跌，涨多少跌多少？再分析一下，在这样的销售趋势下，搜索流量是上升还是下降，是如何上升或者下降的？销量永远是影响搜索的一大砝码 。确切的说，应该是一个不错的销售趋势，流量自然会快速增加 。分析同行搜索资源较好的店铺的销售模式，想办法通过促销、广告、活动等创造销售增长模式 。分析一下流量和销量数据，以后可以制定自己的爆款计划 。5.成本利润：产品定价多少，成本多少，包装快递扣费广告成本多少？不赚钱？避免选择一个全平台都在拼命烧钱挤进鱼死网破的品类，最终大家都吃亏 。比如家纺中的蚕丝被，很多想尝试的老板花了大价钱后都放弃了 。比如女装里的衣服，有多少工厂想开辟线上电商业务，最后烧了一大笔钱最后放弃了 。
文章插图
都说网上服装店的衣服比实体店的便宜，实体店怎么应对
现在每个实体店都在移动互联网的冲击下 。基本上任何服装都可以在网上购买，甚至有很多顾客尝试在网上购买 。当客户说网上更便宜时，每个人都在寻找答案 。遇到客户的问题后，可以用这四招来“搞定”客户 。第一个诀窍是线上和线下的巨大差异 。针对这种情况，导购员一定要知道顾客说的是哪种产品，并借机向顾客解释，一些公司通常在网上销售的产品与线下的产品是有区别的 。虽然看起来差不多的产品，但面料和工艺可能会有很大的差异 。告诉客户，所有公司在产品管理上都分为山产品和谷产品 。网上卖的产品一般都是谷产品，通常是线下不再销售或控制的产品 。真正的山货还是需要线下体验和购买 。第二招，刨根问底，找漏洞 。导购需要了解品牌电商 。现在很多品牌店线上线下同价，也就是说大品牌在电商平台上并不比线下便宜多少 。所以，如果客户说网上便宜，我们就要问他们是在哪个网站上看到价格的 。即使顾客不得不在网上购买，他们也应该去一些大的网站如JD.COM.com和天猫比较价格 。了解这些情况后，我告诉客户，大的电商虽然有质量保证，但是在价格上并不比我们便宜多少 。第三招：抓住痛点，引导快速决策的客户在网上购买家具产品 。总的来说有一些顾虑 。一是担心照片与实物不符；二是担心物流 。导购员要抓住这两个痛点，给消费者“致命一击” 。导购可以这样说服顾客：首先，网店的商品感官体验不足，只有目测，没有实物，没有触觉，真实感不足 。亲眼所见，亲身感受才是最安全的，而网店显然无法满足这些条件 。其次，网店价格低也是因为实体店为了给顾客更多的体验机会和更真实直观的产品信息，要承担一部分门店费用 。所以虽然整体费用看起来比网店高，但是选择合适产品的风险会降低很多，最终受益的还是顾客 。第四是服装搭配的乐趣 。在店里买衣服时，导购可以根据顾客的气质、需求和喜好给出搭配建议 。享受购物 。移动互联网时代的到来，让很多实体店的服装店感觉越来越难做了 。对此的看法是：“勇立潮头，与时俱进” 。在电子商务面前，我们要保持清醒的头脑，用心服务每一位顾客，从顾客的“第一次”购买到以后的“每一次”，服务顾客直到感动 。
【电商不做了压了什么衣服怎么办】电商平台销售无商标的衣服违法吗？
只要是自己加工的衣服，没有商标不违法，有商标更好卖 。希望你理解，帮助你 。
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