连连跨境电商卖家数量 电商的增长是什么意思,电商版是什么意思

一、请问电子商务是什么意思?
什么是电子商务?说白了,电子是手段,商务是目的 。电子商务,英文是ElectronicCommerce,简称EC 。电子商务涵盖的范围很广 。一般可以分为两种:企业对企业或企业对客户 。此外,还有一种客户对客户的增长模式 。随着中国互联网用户数量的增加,使用互联网进行网上购物和银行卡支付变得越来越流行 。市场份额也在快速增长,电子商务网站层出不穷 。电子商务最常见的安全机制是SSL(安全套接字层协议)和SET(安全电子交易协议) 。定义:广义上是指利用各种电子工具从事业务或活动 。这些工具从基本的电报、电话、广播、电视和传真到计算机和计算机网络,到现代系统,如NII(国家信息基础设施-信息高速公路)、GII(全球信息基础设施)和互联网 。而商业活动都是从泛商品(实物与非实物、商品与非商品生产要素等)的需求活动出发的活动 。)到泛商品除典型生产过程外的合理合法消费 。狭义上是指利用互联网从事商业或活动 。说白了,电子商务就是网上交易的主要特征是实现零库存,实现定点生产和销售,提高企业的生产和销售效率 。

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二、电商是什么意思?
直观概念,业内将电商分为广义和骑士精神 。狭义的电子商务是指贸易过程中各个阶段的贸易活动的电子化 。广义的电子商务是指利用网络实现所有商务流程的电子化 。前者侧重于互联网上的电子交易,强调企业利用电子网络与外界合作,而后者的覆盖范围扩大了很多,即企业利用各种电子工具从事经营活动 。从狭义到广义,电子商务是一个发展中的概念,其中最初的狭义电子商务是电子商务先驱IBM于1996年首先提出的电子商务概念 。1997年,IBM提出了电子商务的概念,广义的电子商务 。这些概念传入中国时,都被翻译成了电子商务 。电子商务通常是指买卖双方在不见面的情况下进行各种商务活动,实现消费者的网上购物、商家之间的网上交易和网上电子支付,以及在互联网开放的网络环境下的各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新的商务模式 。电子商务是一种新的商业模式,它使用微型计算机技术
三、红海电商是什么意思
现在现有的市场由两种海洋组成:红海和蓝海 。红海代表今天存在的所有行业,也就是我们所知道的市场空间;红海电商是指竞争激烈的现有电商类型 。因为市场竞争激烈,产品和服务同质化严重,进去后很难赚钱,所以被称为“红海” 。蓝海代表的是一个今天不存在的行业,也就是一个未知的市场空间 。蓝海电商指的是现有的稀缺、竞争力较弱的电商 。但有一点必须明确,不是所有的蓝海都能赚钱,也不是所有的红海都没有市场 。关键在于自己产品的定位和运营模式 。
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四、电商电商是什么意思
电子商务起源于英文ELECTRONICCOMMERCE,简称EC 。顾名思义,其内容包括两个方面,一是电子方式,二是商务活动 。电子商务是指利用简单、快捷、低成本的电子通信方式,买卖双方不见面就进行各种商务活动 。电子商务可以通过各种电子通信方式来实现 。简单的,比如你通过电话或传真与客户进行商务活动,似乎也可以称之为电子商务;然而,目前人们所讨论的电子商务主要是通过EDI(电子数据交换)和互联网来完成的 。尤其是随着互联网技术的日益成熟,电子商务的真正发展将基于互联网技术 。因此,有人将电子商务简称为IC(互联网商务) 。从贸易活动的角度来看,电子商务可以在许多环节中实现,因而电子商务可以分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等 。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动,即在互联网上完全实现信息流、商流、资金流和部分物流 。也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到通过互联网洽谈、订货、网上支付(收款)、开具电子发票、电子报关、电子缴税 。实现一个完整的电子商务会涉及很多方面 。除了买卖双方,银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构也要加入进来 。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识,因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制品 。网上银行、网上电子支付、数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用 。1.一般来说,众所周知,电子商务可以分为两种主要模式:企业对客户的电子商务(B2C)和企业对企业的电子商务(B2B) 。
式 。B2C 提起B2C,大家可能更为熟悉一些,它是从企业到终端客户(包括个人消费者和组织消费者)的业务模式 。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段,尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道,直接传递给消费者的新型商务模式 。因为它与大众的日常生活密切相关,所以被人们首先认识和接受 。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站 。现在,仿佛一夜之间,涌现出无数的这类公司,其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等,甚至还有一些什么都做,什么都卖的电子商务网站,人们戏称为“千货公司”的 。但无论怎样,这些新型模式企业的出现,使人们足不出户,通过因特网,就可以购买商品或享受咨讯服务 。这无疑是时代的一大进步 。在这些新涌现出来的互联网公司中,亚马逊公司可以说是最具代表性的一例 。亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店,就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候,它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店,其市值更是远远超过了售书业务的本身 。通过亚马逊的WEB网站,用户在购书时可以享受到很大的便利,比如要在100万种书中查找一本书,传统的方法可能要跑上几个书店,花费很多的时间,但在亚马逊,用户可以通过检索功能,只需点击几下鼠标,不久就会有人把想要的书送到家里了 。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务,包括提供了众多的书籍和介绍 。而在传统销售方式下,这些增值服务会变得非常昂贵 。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后,今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域,成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司 。但它的这个“成功”现在还是划引号的,人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时,给投资人所留下的巨额亏损 。人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到,也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上,传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济,更实惠,也更必要,不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧 。也许,只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时,这样的电子商务世界才更精彩,真正的电子商务时代也才会更快一些到来 。传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL,DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司,尽管也很成功,但当互联网革命开始之时,它毫不犹豫地选择了把握机遇,将自己的全部业务搬到了网上去,并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理,开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统,并充分利用了互联网手段,为用户提供个性化定制和配送服务,大大提高了客户的满意度,奇迹般地保持了多年50%以上的增长,成为今天世界最大的电脑厂商之一,也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战 。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同,由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业,因此它们更象是一个百货商店,当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的,而B2C网站是送货上门的,而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店,专营自己品牌的产品,与传统专卖店不同的是:这里用户和厂商互动性更强,可以量身定做,同时由于省去了建物理店的开销,成本可能会降低 。B2B 谈完了B2C再来说说B2B,企业与企业之间的业务模式被称作B2B,电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起,从而降低彼此之间的交易成本,提高满意度 。实际上面向企业间交易的B2B,无论在交易额和交易领域的覆盖上,其规模比起B2C来都更为可观,其对于电子商务发展的意义也更加深远 。与B2C相似,B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式 。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。一些传统企业的实质性业务,正在逐步向B2B转变,更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单,但物流方式就和以前没什么变化,依然是供应商到本企业,本企业再到代理商或最终客户 。以通用汽车为例,通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange,计划在今年年底之间,将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务,其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易,它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费,专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入 。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样,不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具,它同样可能对营销模式和管理模式带来变革,B2B的第二种实现方式就有这样的意味 。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的,它自身可能不生产任何产品,但它通过建立统一的基于WEB的信息平台,为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥,此时物流的方式就和上一类有很大不同了,它是由供应商直接到代理商 。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司 。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁,因此它没有厂房,甚至没有库房,而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售,并提供一些增值性服务,从而获得佣金或增值性服务收入 。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家,通过特色服务,让它们愿意到你的平台上来交易,但究竟愿不愿意,这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似 。2、电子商务的实质 尽管今天无论是B2C也好、B2B也好,无论是传统企业e化也好,新型互联网企业诞生也好,都已经不是什么新鲜事了;股市要求大家讲的故事也好,模式也好,都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间,但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗?不能!因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司,甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵,当然更谈不上去完完全全地实现它们 。有一个测验题:我开了一个卖花的网站,用户能从网上订花,我会给用户送货上门, 所以我就是一个电子商务的企业了,对吗?如果对!那你就可能会遇到下面这段录象的情景了 。好,笑完之后我们前面的命题应该也有结论了 。很显然,仅仅只有一个网站的企业,无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的 。没有一定的管理基础,包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业;有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业 。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务,是高速公路连着了小胡同,没有不塞车的 。其实,并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景,它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战 。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻,因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购,依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式,缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识,因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题 。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢?那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征,但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上 。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台,用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统,成为系统最主要的输入,系统另外的输入是当前库存的实际情况(包括材料、成品、在产品的数量和地域分布),运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等,系统在固定的时间运行一次(联想是每二小时),每次运行得到的输出结果是:一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划 。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户,告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息,这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的 。比如说前面买花的例子,如果库房有,那么供货的时间就只是配送所需的时间(依照地理位置不同);如果没有,那么还要加上采购周期;如果一个订单含多种产品,那么供货时间就要选择最后齐套的时间了,等等,这些都是由系统自动控制的,减少了人为控制的难度和差异性,用户的满意度一定会因此而改善 。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作,缺货了再去买,看成品库去生产,备齐了就(才)去送,而是完全依系统计划指令、依信息行事,有条不紊 。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景,这样不仅是用户满意的保障,也是企业降低成本,提高盈利的保障 。系统在一定的时间运行一次,而不是在每个订单进来后都运行一次,原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用 。比如说采购可能是批量更经济,也更体现人工作的效率,生产亦然,而且生产过程本身也还有个信息化的问题 。
五、电子商务行业中,货币化率是什么意思为对冲交易量的增长瓶颈风险,美团将挖掘货币化率视为当期最重要工作之一,如2019年Q1,外卖业务货币化率为14.2%,为多季度以来最高值,到店及酒旅货币化率也有9.7%之高 。提高货币化率,一方面为GMV增长出现明显障碍之后,为提振营收的不得已做法,尤其是其创新业务远未到支撑新增长点之时,只有此办法最易见效;而另一方面,对手的围堵能力不足,使得美团仍然拥有较高的行业定价权,这是处于行业主体地位的反映 。此外,也不能否认美团所遇到的巨大压力 。身为平台型企业,美团为用户端和商家端的中间方,其规模和溢价能力取决于两端的规模,而就在2019年Q1,美团交易用户较上季度末仅增加1200万,商家数量与上季度期末持平,为580万 。用户端增速明显变缓,获客难度增加,这不仅体现出外部环境对消费升级需求的暂时性变缓,也反应下沉市场的拓展遇到一些问题,如外卖在部分下沉市场或许无一线城市如此刚需,以外卖为获客抓手,低毛利产品带毛利项目的做法的边际效应缩小 。2019年初,有传闻美团要取消大众点评客户端,官方随即否定,但事实上,美团收缩出口,将重心放在美团App的趋势已经愈发明显,美团App要打造成超级App,成为企业最重要的流量分发平台,这无论在获客效率,抑或是高频对低频产品的调动,都是有积极意义的 。压缩产品线App的成长成长空间,集中优质资源养成超级App已经被证实是一条切实可行的道路 。逍遥子担任阿里CEO之后,将手淘作为最重要的平台打造,待用户达到一定规模之后,再谋求产品分拆,如2018年,天猫App的独立成长空间明显增加,在今年的宣传中,阿里电商已经在进行天猫和手淘两大平台并行运营 。
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六、电商常说的gmv是什么意思gmv即Gross Merchandise Volume,主要是指网站的成交金额,而这里的成交金额包括:付款金额和未付款 。gmv=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额gmv虽然不是实际的交易数据,但同样可以作为参考依据,因为只顾客点击了购买,无论有没有实际购买,都是统计在gmv里面的 。可以用gmv来研究顾客的购买意向,顾客买了之后发生退单的比率,gmv与实际成交额的比率等等 。扩展资料电商常见术语:BEP:盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点 。通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量 。以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损 。B2B:就是企业对企业的电子商务,除了在线交易和产品展示,B2B的业务更重要的意义在于,将企业内部网通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展 。B2C:商家直接面向消费者销售产品和服务 。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动 。C2C:是用户对用户的商业模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。B2M:(Business to Manager)企业对中间经理人,针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者 。也就是说,B2M相当于通过网络寻找中间代理人、分销渠道 。M2C:(Manager to Consumer)中间经理人对消费者,M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念 。职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 。参考资料来源:百度百科-GNV
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