一、电商江湖的武侠传说是什么呢?
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二、为什么说电子商务的核心是人?
【什么是跨境电商 电商江湖最大的感觉是什么,什么是电商】以下是一位网友写的文章 。我觉得回答你这个问题很合适 。希望对你有帮助 。有一种“核心”叫做——能力 。先讲个故事吧 。一家美国公司的设备坏了,严重影响了生产 。许多工程师被邀请来解决这个问题 。当一个年轻的工程师来的时候,老板非常着急 。测试不到5分钟,设备上的一个线圈被短时间切掉,然后装上测试机 。设备工作正常 。老板非常高兴 。他高兴的时候就说起了报酬 。年轻的工程师要价1000美元 。老板惊呼,“你只看了5分钟,就把这么一段铜丝切掉了,这是我见过最贵的铜丝 。”工程师回答说:“你说得不对 。这根铜丝最后值10块钱,但是我找到了这根铜丝,我知道剪刀该剪哪里,剪多少 。这些价值990美元,叫做核心能力 。”无论是在职场,还是在创业的道路上,如果你拥有别人没有的核心能力,你就能从一开始就领先,比常人更快到达成功的彼岸 。我的核心竞争力在哪里?有一段时间,我为此很苦恼 。除了比较勤快,比较有想法,比较爱管闲事,我好像找不到什么突出的优点 。直到2012年,我接触到包装材料业务产品:(EVA海绵珍珠棉3M等包装材料经过裁剪、挤压、切割、冲孔、成型 。)并通过网络经营电商,2013年10月2日通过电商接到了“人生第一个客户”,于是兴奋起来 。这是我走出社会的“第一份荣耀” 。证明了我不是傻逼,我不是没用的人,很快我的心灵就平静下来了 。我告诉自己现在不是你开心的时候 。这只是一个开始,你没有幸福的权利,因为你已经走到了死胡同 。后来在生产过程中,我遇到了强烈的阻力 。我忍不住地下了想,慢慢学会了坚强 。最后,我和时间赛跑,这让我明白我必须尽快完成客户的订单 。这就是我对——责任的理解 。我也明白,离开社会后,社会上没有人会同情你 。只有不断地思考和行动,我的生活才会改变,最终我的思维也会改变 。行动是成功的唯一捷径 。我很自豪的写下我的名字刘强,因为这是我学到的 。有了这份核心能力3354的责任,我更加确定了自己的职业发展方向 。其实我一直有一个特长,就是勤奋,但是我没有继续我的工作生涯,而是选择了——创业 。毕业后一直在生产车间工作了两年,因为我知道自己是在空难中成长起来的,在空难中学会了做人和做事,这样才能更努力 。我也非常热爱这项事业 。我明白了,生活中许多现实的梦想只有通过电子商务才能实现 。只是走了更多的弯路,也曾经想过创业,但都被现实打败,最终失败 。综上,我没有找到最适合自己的优势和创业项目,也没有找到好的销售方法 。好在我爱思考,爱学习,爱钻研,所以在我掌握了电子商务之后,我的核心能力马上就显现出来了 。慢慢的,我开始学习如何和客户沟通,什么该说,什么不该说 。我的缺点一个个暴露出来 。知道自己的不足,慢慢改正,最终成就了现在的自己 。有一个加工厂,每天忙忙碌碌,很开心 。电商成就了我 。因为太顺利的机会最终会变成灾难 。只有踏踏实实做事,做一个有良心的人,一切现实的梦想才能实现 。材料切割,挤压,冲孔,成型,现在在我眼里真的是很简单的事情 。我知道他的生产加工技术,知道开什么模具,什么机器操作任何定制的包装产品 。
如何操作,如何开模节省更多的材料.我一看就知道这是我最大的价值 。中国想创业的年轻人太多了 。每个人都想成功 。每个人都想着他们富有时的生活 。很少有人想到我要付出多大的努力才能改变自己的现实生活 。马云说:“我想晚上在千千路起床,早上走同样的路 。”是关于那些只想无所事事的人 。我相信你同意我的观点 。你想象的越困难的事情,就越容易做到 。越简单的事情,你想象的越复杂 。本文开头的所有故事,好像都有中国版的“那就是——你!”所以,朋友,你的核心竞争力在哪里?继续找,不断学习,你会找到自己的核心竞争力 。如今,诸侯相互竞争,你的核心竞争力将是你在笑傲江湖最大的资本 。
三、真实的“电商江湖”中,有哪些隐藏的套路?
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四、对于跨境电商你了解多少?
2016年至2018年,中国跨境电商交易规模持续上升,从6.3万亿元上升至9.1万亿元 。预计这一增长趋势将持续下去 。1.跨境电商?跨境电子商务是指分属不同海关的贸易主体达成交易,通过电子商务平台进行支付结算,并通过跨境物流交付货物、完成交易的一种国际商务活动 。个人如何做跨境电商?1.区分外贸和跨境电商的区别 。虽然现在外贸利用了互联网,但也可以理解为外贸电子商务:整个外贸交易流程并没有太大变化,包括询价、报价、下单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收结汇核销等 。外贸电商的交易都是线下的 。跨境电商是通过第三平台销售的,就像淘宝上的内销一样 。不同的是,借助国外平台(如亚马逊、ebay等 。)或国内销售平台到国外(全球速卖通等) 。),跨境电商直接在线上做 。跨境电子商务
相较传统贸易而言,单笔的订单大多是小批量,甚至是单件 。(欢迎指正)2、跨境电商平台有哪些?有哪些事个人能做的?主流有亚马逊(Amazon)、eBay、wish、速卖通(AliExpress阿里巴巴旗下的);东南亚的有lazada、shopee等现在大部分平台都要求企业,个人还是比较难做跨境电商,现在个人还能做的有亚马逊(虽然说可以,但是基本非常难通过)、eBay、wish 。3、市场选择小编认为还是得先看市场再选品,虽然现在很多做lazada都感觉没有什么单,现在大部分人主要战场是美洲和欧洲,但是小编认为东南亚市场、印度、非洲等潜在市场都比较大,但是现在如果专门做两个地方好像有点养活自己,所以还是东南亚和非洲暂时主要还是兼顾吧!4、选品和开店建议用公司去开店吧 。和商标一样都是趋势,感觉几个个人还可以开店的,过不了几年说不定也要公司!到那时候就麻烦 。选品可以多关注有些平台热销产品,或者多关注他们的市场,自己开发产品!5、物流、收款、运营这些就不细说了,另外现在各个国家关于VAT税也是较为重要的一项!二、选品!!!选品:永远是展开营销的第一步选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题 。对于不同平台的选品,最核心的是在了解平台后做选品,同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴,精细化选品思维是核心!这里举例说明下amaon平台的选品思维 。Amaon的选品提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等话题!但是,对于我们很多中国式卖家来讲,亚马逊留给我们销售产品的路线只是“跟卖LISTING”和“自建LISTIN”;自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略;当然,如果是简单的贴牌,其实这条路线是非常累的 。那么,在这个环境下,对于我们中国卖家应该如何选品呢?三、仓储仓储:注意海外仓的风险千象盒子这里从仓储空间既货架位的规范、商品信息管理规范、流程设计方面来说这个事儿,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用 。1、仓储空间既货架位规范货架位信息,指对库存商品存放场所按照位置的排列,采用统一标识标上顺序号码,并作出明显标志 。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作,提高效率减少误差 。货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号,以便于查找处理 。2、商品信息规范此处商品信息的规范主要是指,商品的SKU信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化 。商品信息的规范有利于进行库存商品的科学管理,合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理,同时有利于及时准确地拣货,提高效率,避免拣货失误 。商品信息的几项内容中,商品规格尺寸、中英文报关信息作为既有数据稍作整理即可完善,商品SKU(Stock Keeping Unit 口令2:万极通进口货源对接)作为商品的最小库存单位,是商品管理中最为重要最为基础的数据,但由于不是既有的信息,很多卖家存在没有SKU或SKU不完善的情况 。3、流程设计这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接 。简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:获取订单、订单分配、打单配货、库存维护 。至于这些整个流程怎么串联能效率最大化,要写就得长篇累牍了,在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的 。订单获取,通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;订单分配,接入市面上主流的国际物流渠道,通过用户自定义的分配规则,所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号;打单配货,订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号,捡货信息也与面单同步打印;对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)可以扫货出面单;库存维护,系统自动根据订单发货情况维护库存,并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议 。采购回来就可以支撑不断产生的订单,流程上形成一个闭合的循环 。关于海外仓,海外仓适合那些价格高,体积大,易碎,传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物 。做海外仓还需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力 。因为海外仓有一个特点,发出去容易,回来难 。回来的货算进口,很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身 。这个产品在这个国家是好卖,但也不是全能卖的了,没能卖掉的货,就形成库存损耗了 。四、平台平台:三方平台+自建商城巧妙结合对刚涉足跨境电商的商家来说,建议先选择第三方平台 。第三方平台有成熟的规则,这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的 。它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平竞争 。对卖家而言,第三方平台的好处就是流量可以不花钱,坏处是你玩的越大,你的战略隐患越大 。难说哪天,你的一个不经意的错误,把你店关了 。不过,这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在,因为自建商城并不求流量而在于做品牌背书 。如果用户在网上能够搜你的品牌,会感觉你的品牌是有基础的,对于记住并信任你的品牌有好处 。自建商城的意义绝对不能简单理解成销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交 。我们也看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了一种很巧妙的搭配:在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单,这样也实现了自有商城的免费推广 。五、推广推广:基础是有一个好的产品产品推广主要有以下5种:对于不同的产品,不同的平台应该选择某一两类合适的方式,这里不详述 。如果是站外引流,我向大家推荐blues写的一篇文章,这篇文章思考之深,境界之高,是小编至今为止看过同类最好的一篇文章,并被深深地打动 。(有兴趣的朋友可以扫描下方二维码多多关注我们,后续会有更多精彩内容哦)六、物流物流:4方面选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己 。1、看公司的历史2、看公司的服务渠道是否全面不同的货物需要选择不同的物流方式,例如小包就有两公斤的限制 。(口令1:鹰熊汇亚马逊培训)物流公司渠道广泛,商家就不需要再去寻找其他物流公司并作出判断 。另外,在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多 。3、看价格物流费用会侵蚀卖家的利润,所以价格是卖家最为关心的 。但一味的压低价格,会带来严重的后果,例如:操作异常,丢包,派送时效不稳定等等 。只追求经济效益,必然会损害客户体验 。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟 。4、看公司的整体实力例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等 。七、收款收款:把好最后一关资金的安全是首位,如果资金安全没有保证,通道再好用,收的钱越多风险越大,就像PP一样,很好用,但是有资金清零的风险,资金安全没保证 。其次,通道的稳定性,通道三天两头出问题,这会非常影响收款,特别是高峰的时候,别说耽搁一天,耽搁一小时都会损失很多订单 。第三,通道的成功率,因为成功率直接关系到订单的实际转化率,成功率越高,实际转化率就越高 。其他的,如开户费,年费都是次要的,相反越是那些条件越诱人的,风险越大 。不要局限在一个收款通道上,对于你自己来说,资金回转安全是重要的,客户的网购体验更是重要的,所以,不要太过于纠结这个问题,目前跨境人民币收款,是许多外贸电商的选择 。因为支付页面快捷,也符合国外消费者的购物习惯 。跨境电商要时刻关注这些,用户提升了价值体验,对于外贸稳定市场份额是有利的 。
五、六、天猫运营主要是在学什么?运营像一个运筹帷幄的统筹支配系统 。就像一台计算机的CPU,就像一个人的大脑,而运营要做的就是调节好客服,推广,美工,库房,售前售后等部门的协调性的所在 。一个运营体系包括什么,个人简单归结为五个大点:1丶两个端点:产品 和 顾客2丶三个关键:流量(引流)丶转化(优化)丶用户粘性(营销) 。那么,你就可以这么理解运营,就是用来解决从上游产品,到下游客户之间问题一条流程线;或者说,是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统 。扩展资料:天猫运营具体的每天工作安排:一、查看数据判断是否达标运营上班的第一件事,就是看数据 。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因 。二、自己的店铺分析对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析 。需要分析什么呢?一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价 。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数 。三、查看对手店铺并分析当看完自己以后,另外一些注意力需要关注对手店铺 。通常会看排名前10的店铺,和我同一水平线上的店铺都看个遍 。要了解其他店铺是否有新品上来,采用什么手段来推广,宝贝描述有什么新的变化,销售量是多少,卖家是怎么评价的……了解对手的数据,以此作为参考来调整安排自己店铺。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性 。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数 。五、活动活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何 。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动 。比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去 。六、检查到这里,基本上上午的时间也就差不多了 。但还差一步,需要检查下日常的细节工作 。直通车费用是否用完,软件使用是否到期,是否有售后问题需要处理,站内信有什么新的信息等等,把这些事情都过一遍,你会省掉很多不必要的麻烦 。
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