现在电商冲击大做什么生意好电商别人生意为什么那么好，未来几年做电商微商生意好不好做

一、知道为什么现在的电商生意越来越不好做么
中国是世界上最大的假货市场。不要紧，我也是中国人，不想喷了。其实不到一周就有新品出来，有仿制品出来，已经成为一种习惯。不知道为什么，我觉得无非就是这些因素。第一，中国人口多，贫富差距大。攀比心理在中国比在其他任何国家和地区都严重。每个人都尽力赚钱。假货是捷径。第二，因为有市场。比如iphone5s市场价5000 ，高仿只要500 。虽然质量不高，但功能确实差不多。最重要的是，买得起正品的人比例很小，更别说现在中国的平均收入了。呵呵，我看到的是七八十的成年人连平均收入的一半都达不到。所以假货是有市场的。个人观点.

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二、为什么现在电商的生意越来越不好做了？
【现在电商冲击大做什么生意好电商别人生意为什么那么好，未来几年做电商微商生意好不好做】因为竞争大，同质化严重，流量被前几名拦截，普通卖家很难与之竞争。现在比较有效的玩法是用网络名人直播。网络直播有多火就不用我说了吧。关键是直播有自己的话题性和流量，可以实现更低的获客成本和更高的转化率。你可以去学院518看看他们的《网红电商》。
三、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨换个身份。如果你不是经营者，这个店是你自己的，你每天会做什么？如果我们自己开店卖东西，是不是首先要考虑的就是商品的问题？你是卖货的，每天都要去市场拿货。那么作为老板，你是不是应该知道你的哪些产品有货，哪些产品快断货了，哪些需要补货，哪些卖的不好不需要补货呢？所以早上：一、判断数据是否达标每天早上第一件事就是看数据。根据之前的计划，实现月销售量或日销售量。这时候做一个简单的判断：销售是否达标？判断之后会有一个整体的思考分析：如果达标，好的地方在哪里？不达标又有什么区别？分析各种情况，找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合促销的日常记录和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。需要分析什么？首先总销售额是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量，访客流量的来源在哪里？如果达标，哪一块流量增加了？投入成本是多少？哪一块流量不达标是因为减少了？为什么会减少？这些都要做到明明白白。三、关注同龄人“关注同龄人” 。这个词太宽泛了。关注同龄人是什么意思？我们来分解一下。首先，关注几个同行？我不建议关注太多，不然会乱七八糟的。小雨建议关注3-5个同行，尽量做风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两个比我们卖的好的大店，比如行业顶尖的店；注意另外两个像我们这样卖的。我的建议是直接把他们店铺的四个首页的链接加到这个位置：这样，你就可以随时进入同行的店铺。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的错误。对时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果早睡，测出来的数据可能会很差！一个钱本身的点击率可能是4% ，但是互联网上的时间节点不对。实测点击率只有2% ，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新品期浪费了！如果你作为一个小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：先去找你刚才看的四个同行，看看他们最新的衣服是不是春装。如果你的同行之前已经穿过一批春装，但是没怎么动，此时可以观望一下情况；如果他们已经穿上了一批春装，而且春装卖的不错，这个时候你差不多可以穿上春装了。四。付费推广分析。前面从整体上分析了自己的店铺和对手店铺，然后开始提炼自己付费流量的合理性。比如直通车，可以选取热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率低，怎么换图？分析词的保留，如何添加新词，添加词的价格，降低词的价格，删除的词，观察到的词等。操作一定要心中有数，心中有数。五、活动和活动一直是吸引大流量的手段，也是吸引新客户的利器。我们必须尽可能创造条件参与。早上一般要看一下前期报名活动的进度。如果没有活动可以参加，那么你也可以自己策划活动。比如服装新卖家，可以在每件新的前三天做一个折扣价，然后恢复原价。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机pho传播活动信息
不及物动词同款，差评。我建议运营每天打开自己流量的前5付费，查看链接。首先，首先要查的地方是同款的全题文案。在淘宝首页搜索同款然后看到各种价格。这些同行一定会分享你的流量，他们卖出的订单就是你失去的订单。所以，每天检查主推支付是否有同款。如果有人偷图，直接投诉就好了。第二个要查的地方是主推的中差评。每天点一下，看看主推有没有差评。如果有差评，你得想办法解决。越快越好。如何解决它们？细节我就不说了。总之，越早解决问题越好。问：必须只通过主推检查连接吗？其他的钱呢？别担心其他型号。你没有那么多时间。只关注主模型。其他车型即使有差评也可以忽略。问：不去管同一个链接，不去管差评，会怎么样？这两个地方会直接影响你的转化率。你认为会发生什么？我一般不查店铺页面。
是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244 ，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

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四、推开视界之外的大门，为什么说兴趣电商可能是一门好生意？在现在这个新媒体的时代，线下购买商品已经被线上所替代，随着经济的发展，开始有了电商这个行业，不得不说，电商确实给人们带来了很多的便利，可能在大家的眼中电商最早是阿里巴巴还有京东这几个平台，由于人们的需求，可能电商会在未来运用的更为的广泛。一，推开视界之外的大门，为什么说兴趣电商可能是一门好生意？在康泽宇的定义中，兴趣电商是一种基于用户对美好生活的向往，主动帮助消费者发现潜在购物兴趣，提升生活品质的电商。它的核心在于主动满足消费者潜在兴趣。康泽宇认为，在兴趣电商场景下，消费者的需求是不明确的，这是兴趣电商最大的特点，只有当消费者被打开认知边界，才能最大程度激发他的消费潜力。二，电商怎么被人们知道的在2020年疫情的情况下，有很多人都成了无业游民，在家没有收入，特别是那种有门店的线下的实体店，只能关门，而且每个月都要交租金，面对着这样的压力有很多人就想办法进行线上销售，解决当下的燃眉之急，也就是这样，电商从2020年开始，很多人就以直播的形式在抖音上进行销售。特别是那种贫困山区的，他们有一些农产品，就是在线上进行直播来推销他们的农产品，让更多人认识他们的家乡。而且有的商品一上架就被抢空来买的，都是来自各国各地的朋友。这种方法确实给贫困地区的经济带来了很大的方便。目前已经有很多人都加入了电商，这个行业确实电商可以提供消费者所需要的一切需求。电商也给商家带来了很大的市场以及机会，还可以找到很多兴趣相同的人。我个人非常看好电商这个发展方向。
五、如何运用电商做好生意?,那么阿里学院可以教你各种操作程序的学习!
在阿里学院里的的各个老师,教授都是网络生意的顶级高手,都有几十年的网络经验的!!
自然界的生存法则是：优胜劣汰！
这个法则也非常适用于商人做生意，适用于任何场合！
我个人的浅见，如果希望在竞争激烈的商场做好电子商务至少需要做到３点：
一、清晰的目标
我个人对于目标的理解，就是做任何一件事情前，我对结果的期望！
可能我自己是一个对目标要求非常高人，我会用漂亮的过程，去达成我的目标！
这种情况下面，往往结果不会差！也让我获得了与别人竞争的同时，我比别人有了更加良好的积累和收获！
除去天灾人祸，我对结果的把控就非常强了！做电子商务也是如此，需要清楚地了解自己做这件事情的原因，期望达到的目的！
二、保持良好的操作过程
回顾这些年与一些会员的接触，发现很多做不好电子商务的会员都有一个共性：没有好的操作过程！我个人认为操作最核心有以下几点：１、排名２、认真对待每一个旬盘的人
３、建立系统的客户档案
因为在茫茫人海没有排名，就等于没有机会！传统生意也要搞好人际关系
，网络生意也是人做的，更要搞好客户关系！重视客户，做生意先做人！
三、保持良好的心态！
　很多使用不好诚信通会员都会认为是网络没有效果，是诚信通没有效果，是供应商服务没有做好，是自己没有时间～～～
建议暂时还没用好电子商务的朋友，可以重新规划一下自己的目标，
保持平和的，正常的心态来对待电子商务！
保持发展的眼光看待电子商务！
世界金融危机过后，谁都在等待一个艳阳天，特别是那些还在犹豫的朋友，尽快想好和去何从！
借用马云的一句话：危机＝危险中的机会！
危险已经来了，机会是否能够把握，就在一念之间！
不为失败找借口，只为成功找方法！
最后祝天下商人没有难做的生意！美梦成真！请采纳。

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六、电商生意不好措施——即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良货品，就能与大商店竞争。3、导购员一定要随身携带一两本货品知识书——有备而来的推销，才有期待的成果，切莫空手做不着边际的推销。4、货品陈列杂乱无章，不见得好，井然有序的小店常有顾客上门——不论店面如何，应该让顾客觉得款式丰富，可以随意挑选。但丰富货品的品类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专业化。5、把客户看成亲人，是否能得到顾客的支持决定店铺的兴衰——要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳地去了解顾客，并正确掌握他的各种实际状况。6、售前的奉承不如售后服务，这是制造永久顾客的不二法则——开店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客，这就全看你是否有完美的售后服务。7、把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受——要听听顾客的意见，倾听之后，即刻有所行动。8、市场没有所谓景气，不景气。无论情况如何，非赚钱不可——在任何不景气的状态下，都要靠自己求生存。不发怨言，凭自己的力量，专心去寻求突破之道。9、不要强迫推销，不是卖顾客喜欢的货品，而是卖对顾客有益的货品——要做顾客的采购员，要为顾客考虑哪些货品对她有帮助，但也要考虑她的嗜好。10、遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气——无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是导购的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉，当然，一定要避免有退货的可能。11、当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”——让顾客看到老板斥责，吵架的场面，会使他感到厌恶难受，但却有许多老板常犯这忌讳。12、即使赠品只是一张纸，顾客也会高兴。如果没有赠品就赠送给顾客笑容——得到一点点小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。13、不时创新，美化货品陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一——这会使店铺更富魅力，现今的商店应该转变“街店”态，成为人群聚集的“大众广场” 。14、货品卖完缺货，等于是怠慢顾客，也是门店的疏忽，这时应郑重道歉。并说“我们会尽快补寄到门店” ，要记得留下顾客的地址——这种紧随的补救行动是理所当然的，但漠视这点的门店却出奇多。平日是否就累积这种努力，会使经营成果有极大的差距。15、守不二价，降价反而会引起混乱与不愉快，有损信用——对杀价的顾客就减价，对不讲价的顾客就高价出售，这种行径对顾客是极不公平的。不论什么样的顾客，都要统一价格。从顾客身上取得合理利润后，再以售后服务，改良品质等方式回馈顾客，这才是理想正当的经商方法。16、对携带小孩的顾客，或被使唤前来购物的小孩，要特别照顾——先在小孩身上下功夫使他钦服，是永远有效的生意经。17、常思考今日的损益，我就养成没算出今日损益就不睡觉的习惯——当日就要结算清楚是否真正赚钱，今日的利润今日确实掌握。18、得到顾客的信用和夸赞：“只要是这家卖的就是最好。”——店铺正如每人独特的脸孔，人们因为信任那张脸，喜爱那张脸，才会亲近光临。19、精神饱满的工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来——顾客不喜欢靠近无生气的店铺，要让顾客推开厚重的大门才能进去，是珠宝等高级商店才有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。