农资公司的前景怎么样农资电商为什么发展缓慢，农资发展的现状及对策 _睿知

一、农资电商运营面临哪些问题
农资电商化运营面临的问题有：农民赊销的传统习惯与电商模式严重不符；农民网购习惯的培养面临烧钱大战；电商和传统渠道存在利益冲突；农村物流配送体系的落后增加了电子商务的难度；农产品的技术服务和售后问题如何保障？

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二、电商进农村为什么要做农资电商
如何走出农村电商的困境？发展农村电子商务需要以下措施：一是尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为促进农村发展的政策突破口和试验田，优先推进农村电子商务领域的政策创新。第二，积极培育市场体系。积极推进农村信息化建设步伐，充分利用国家信息产业发展、西部大开发和连片扶贫的机遇，加强农村电子信息基础设施建设；调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合不同地区的农村特点和资源，分类、分领域、分平台推进农村电子商务发展。第三，加强支撑体系建设。加强农村电子商务人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新型农民”，加强商务营销、网店装修、售后服务人才的培养和引进，加强公益性和普及型农村电子商务培训；加大金融支持力度，对有潜力、有能力的农户发放一定规模的电子商务专项贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户和物流企业拓展市场，支持农村电子商务用户和物流企业实现小额社会融资。第四，促进企业融合发展。随着各大电子商务平台的发展和支持农村电子商务措施的出台，应鼓励第三方平台服务商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励开发针对农村电子商务需求的定制服务，帮助农民网商降低经营成本，鼓励网络平台进一步透明化。
三、有老师做农资电商的吗，分享一下利弊吧
我觉得电商作为一个销售渠道，和传统销售渠道一样，是一个销售产品的渠道。它是农资电商的代名词，不应该只是“底价”！任何商家只是利用底价抢了别人的生意，但同时也切断了自己的出路。去年的电商很疯狂，噪音很大。传统销售渠道感觉末日来了，都想抓住机会。但是今年却曝出XXX亏了几千万！电商如果不做好技术服务指导，只靠底价，早晚会死掉。电商可以搭建一个类似“农民医生”的专家技术服务平台，用技术开路，而不是用底价做噱头，简单地把线下销售数据搬到线上。

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四、农资电商平台排名
右边的图会帮助你一个一个地看，你可能会有答案。如果排名的话，就不好说了。比如阿里和JD.COM都是综合性的，流量绝对大，但是农资的周转没有保障。再者，一些专业类，建议降低百度权重，可以用站长工具或者爱站查一下！他们下面也有销售！相比之下
五、谁知道大丰收这个农资电商平台怎么样？
丰收。他们的产品如杀虫剂和化肥质量很好，价格也很便宜。大丰收没有中间商，所以价格更有优势。