跨境电商日本为什么电商在日本发展不起来，为什么国外不发展电商 _睿知

一、网购在中国如此流行，为何到日本却不温不火？
说到“网购”，它已经成为大多数中国人生活中不可分割的一部分，因为网购真的很方便，网上的商品款式繁多，想不到就买不到。但这种“全民网购”的模式似乎只在我国特别流行。国外大部分人还是习惯在实体店购物，然后用信用卡支付，所以我们国家的网购和电子支付是走在世界前列的。但日本等一些发达国家显然具备了网购的条件。为什么不是特别受欢迎？边肖之前在日本旅游的时候，一个在日本工作的朋友陪着我，无意间聊到了代购和网购。朋友跟我说，虽然日本经济发展很快，电子商务应该也比较发达，但是她在日本的时候发现，身边的人大多更喜欢去实体店购物，而不是网购。网购在日本是一种“不温不火”的状态。听了边肖的话，我有些怀疑。网上购物太方便了。为什么这种购物方式在日本不流行？告诉我，在日本，大家都知道工作压力大，社会节奏快。加班在日本完全是一种常态。你在日本的大街小巷最常看到的是24小时营业的便利店，即使在偏远的郊区也是如此。在日本的便利店里，除了卖各种生活用品，还有一些快餐，方便上班族在里面买午餐或晚餐。除此之外，便利店的服务态度也很好。其次，日本商场不仅是日本人眼中的购物场所，也是休闲的最佳选择。周末的时候，如果你去日本的商场，你会发现人流量其实会比平日多很多。边肖的朋友说，许多日本家庭喜欢在周末一起去购物中心购物，他们认为这既放松又温暖。日本商家也正是看中了消费群体的这种心理，所以也时不时举办一些互动活动，让人既购物又娱乐，可谓一举两得。还有一点，中国人偏爱网购还有一个重要原因。网购更实惠，但是在日本就不一样了。日本的实体店经常会定期开展一些优惠活动，甚至日本的一些超市每天都会定期提供优惠商品，很受日本家庭主妇的欢迎。以电子商务为例，日本政府不仅不给补贴，还收税。电子商务在日本也很难发展。最后是土地使用的问题。日本本来就是一个面积不大的岛国，“网购”的兴起需要大量的工厂或者仓库来支撑，提供或者储存商品，再加上充足的劳动力。就日本目前的情况而言，这些要求是有限的。与中国相比，它国土面积大，劳动力丰富。听了朋友的故事，边肖觉得在日本网购真的不如去实体店划算，也难怪“网购”在日本不流行。但是在我们国家，这种新的购物方式真的是省时省力省钱。就边肖本人而言，她更喜欢网上购物。不知道大家对此怎么看。欢迎在评论区留言。

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二、日本互联网行业为什么发展得不如中国好？
【跨境电商日本为什么电商在日本发展不起来，为什么国外不发展电商】因为互联网是一个需要创新的行业，尤其是大量精力充沛、思维敏捷的年轻人。纵观中国的互联网企业，很多都是80后甚至90后创立的。员工以25岁左右的年轻人为主。但今天的日本缺乏这些必要条件。第一个原因是日本老龄化严重。由于生育率低，很多行业都缺年轻人，一些70岁以上的老人还在争工作。这也导致传统行业对年轻人的需求更大，工资福利更高。再加上日本传统企业很多都是终身雇佣，即使工资低的也会很稳定。所以相对于充满风险的互联网行业，年轻人更愿意去传统行业的公司工作，愿意去互联网创业的年轻人就更少了。中国互联网公司包容性很强，跳槽被年轻人视为加薪的必要手段。但在日本，在at跳槽会被视为“人生污点”，不受企业欢迎。在这种企业文化中，年轻人逐渐失去进取精神，变得不愿意冒险去做自己喜欢的事情，而这正是互联网公司最需要的。其次，日本人口和市场规模太小，互联网公司无法生存。目前日本人口1.2亿，国土面积相当于我国云南省，仅东京就占全国人口的1/10 。这使得日本的实体商业非常发达和集中。如果人们想买东西，他们可以乘电车到各种商业街和大卖场。大多数情况下，他们根本不需要网购这种相对复杂的购物方式。没有电子商务的土壤，自然无法诞生阿里巴巴这样的互联网巨头。最后，海外巨头的存在也挤压了日本互联网公司的生存空间。比如日本的门户网站主要是雅虎！谷歌被用作搜索引擎，亚马逊被用于网上购物，推特、脸书和line被用于社交聊天。这些非本土企业在日本的影响力已经根深蒂固，完全堵死了互联网企业最容易的发展方向。本土互联网企业几乎不可能与之抗衡。相反，由于缺乏本土企业的竞争，进入日本的互联网巨头也非常安于现状，不愿进取。以雅虎为例！以日本为例。网站和应用程序的设计都停留在20世纪90年代的风格。这样的网站如何为日本互联网行业培养所需的人才？综上所述，人才的短缺，市场规模的限制，竞争对手的强大是日本互联网行业始终无法发展的主要原因，而这些都不是一朝一夕可以改变的。所以日本虽然有很多高科技，但是在互联网领域远远落后于中国。
三、为什么日本电商不像中国这样大火
1.日本的线下零售业发达，电商对国民的吸引力也没那么大。2.日本的网上支付和移动支付没有中国发达。3.中国地域辽阔，人口众多，不同地方的消费者有不同的需求。但是
且现代人的生节奏快，无暇购物。这些进一步促进电备发展

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四、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？不能简单说电商干掉实体。其实是诚信干掉不诚信，好服务干掉坏服务，完全符合商业逻辑，并没有什么特别不同的地方。日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜” 。日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。扩展资料：随着一些实体店纷纷关店的影响，很多人都把矛头直接指向了阿里巴巴。很多人认为，是淘宝模式毁了中国实体店，甚至还有可能毁了中国经济，形成垄断式经营。2016年，国家商务部公布信息显示：在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30% 。而近年来，实体店铺租金正以每年20%的速度增加，这给实体店经营造成巨大压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由联商网、银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高、华地国际、邯郸阳光集团、五星电器等17家企业联合发起举办的首届中国购物节，就吸引全国136家实体零售企业、超过16000多家门店参与。
五、为什么在日本是实体干掉电商，在中国却相反其根本原因在于他们的传统商业模式已经成熟并且臻于完美，根本就不给电商一家独大的机会。日本实体店很注重细节上的服务日本的商店提供包裹的免费寄存业务，在每个大型的商店门口都会有包裹寄存的箱子，顾客不需要自己去寻找空的箱子，商店的服务员会亲自帮你寻找到空着的寄存箱，这样就解决了顾客的后顾之忧，如果购物后不喜欢大包小包的提着回家，很多商店还提供打包送货上门的服务，并且这一服务并不局限于商品的大小轻重，很多小商品，像鞋子、衣服，帽子等都可使用这项业务，只要支付少量的小费就可以。另外，日本的商店里还有针对轮椅，婴儿车，行李箱的电梯，给每个顾客人性化的服务，随着中国的发展，中国去日本旅游的人数逐步增加，很多商位都配有说中文的服务员，专门为中国来的顾客服务。日本实体店的基础服务设施完备在日本的很多商店里，有很多为带婴儿的顾客准备的婴儿车，为身体不便的顾客准备的轮椅都放在门口，顾客需要的时候直接“即推即用”，简化了很多的使用流程，优化了客户的体验。在一些大的商城里，甚至还有宠物的休闲区，对于那些带着宠物的顾客，可以放心的把宠物放置在宠物的休闲区然后优哉的购物，在很多日本市民的眼里，专卖店里的商品和百货商店里的商品都是一样的，在百货商店里面还能享受到如此人性化的服务，为何不在百货商店里面购物呢？通过这些人性化的手段，日本的实体店拥有了一大批忠实的顾客，成为了他们实体零售业长盛不衰的一个很重要的原因。完备的税务体系在日本，很早就完善了他们对于电子商务的税务体系，税务部门会按照相应的比例对他们的电子商务企业征收一定的税，有时候在网上开店的费用甚至要比开一个实体店要高，这样就使得线上的商品对于线下并不存在太过于明显的价格优势，忙活了半天开了家网店还不赚钱，谁还会专注于网店的发展呀，日本的政府通过这种手段保护了实体商业的完好。在中国，很多实体商业过于追求利益的发展，而忽视了客户的体验价值，以至于很多商店的购物体验很差，再就是我们的人口太多，众口难调，实体商业很难根据一些即定的服务对每一个客户实现人性化。还有我们对于电子商务的税务体系还不是太完备，使得线上的电商对实体商业有着压倒性的优势。这些都是我们的实体商业输于电商的原因

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六、发达国家为何叫停电商很简单，电商行业的发达，并不代表先进。欧美国家电商不如实体店有着三大原因：第一、线下渠道完善，发达。所以品牌商布局线下销售渠道十分完善，已成一体化。对于品牌商自己来说，渠道建设比什么都重要。不会再上电商来消灭自己的销售渠道。第二、欧美日韩等发达国家市场基本无假冒伪。类似的产品价格基本差不多。消费者很难买到假货，也就没有所谓的性价比超强的产品存在。第三、欧美人力成本太高。快递员工资成本太高。电子商务发达必须满足一个基本条件，物流发达，买个货两三天甚至当天送到你需要的地方，那么这就需要人，而欧美，人工的成本是巨大的，说白了，一个月不给个几千美金没人给你干。第四、运输成本。美国的火车大多数都没有电气化，运速极慢，飞机运力太小，而且转运能力差。汽车又涉及到人工成本。欧洲火车运输有多贵大家可以去了解一下。第五、垄断效应。所谓阶级基本已经建立，打破很难。包括亚马逊在内，很多商品是允许在线下售卖，但不允许在网络售卖。线下大多数是老牌资本家的主意，也是议会议院的金主，他们不会让另一种新生事物打破原有的平衡，尽量维持一种互赢的局面。至于平民是否便利，不是他们考虑的范围。电商的弊端很多，电商其实把商品出口收紧了，阿里垄断了商品的销售出口！在事实上电商的价格将会高于批发市场，任何垄断商品从来不会便宜。能够发展起来，离不开高层的支持，民众只能看上层建筑给我们什么样的生活，无力改变也没办法改变。