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电商平台什么时候使用自营物流

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适合采用自营物流的电子商务企业有哪两大类
两类：电商平台类，如阿里；电商企业，如苏宁；自营物流是指企业自身的物流业务，通过设立全资或控股子公司来完成企业的物流配送业务 。做自营物流起家的电商例子：1 。JD.COM 2 。当当3 。1号店4 。苏宁等是否有必要建立自己的物流，要看电商是否有实力 。专业人士分析，如果企业没有实力自行采购，最好不要去自营物流，选择第三方物流公司比较保险 。
跨境电商哪些是有自营的物流的？
是的，大型电商平台的自营产品都是自营物流 。
电商为什么自建自营物流？
节约物流成本，提高运输效率，扩大商业版图，保证运输质量，维护市场平衡 。
社会化物流与自营物流各适用于哪种电商模式？
1.企业(集团)自营配送模式这是目前国内生产、流通或综合性企业(集团)普遍采用的一种物流模式 。企业(集团)独立设立物流中心，向企业内部的各个部门、市场、店铺供货 。这种物流模式融合了传统的“自给自足”和“小农意识”，形成了新型的“大而全”和“小而全”，造成了新的资源浪费 。显然，这种模式已经不能满足电子商务时代对物流的要求 。但目前已发挥了满足企业(集团)内部生产资料供应、产品出口、零售工厂供应或区域外市场拓展等需求的作用 。典型的企业(集团)自营模式是连锁企业的物流配送 。大大小小的连锁公司或集团(如北京华联、沃尔玛、麦德龙等 。)基本都是建立自己的物流中心，完成内部门店的统一采购、统一配送、统一结算 。2.第三方物流配送模式物流外包第三方，俗称第三方物流，是相对于“甲方”发货人和“乙方”收货人，由第三方承担企业物流活动的一种物流形式 。第三方物流模式是指交易双方将其需要完成的配送业务委托给第三方的一种配送运营模式 。这种配送模式正逐渐成为电商网站商品配送的首选模式和方向 。他的服务包括设计物流系统、电子数据交换能力、报告管理、货物收集和运输、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等 。电子商务企业采用第三方物流模式，对提高企业效率起着重要作用 。(1)专注核心业务企业应将主要资源集中在自己熟悉的主业上，将物流等辅助职能留给物流公司，以提高主业的市场竞争力 。规模小的企业如果在自己的物流上投入太多资金，投入到主营业务上的资本就会相应减少，主营业务的市场竞争力就会受到很大影响 。(2)灵活运用新技术交换库存信息，降低成本 。由于科技的日益进步，一个普通的单一制造企业通常很难在短时间内更新自己的资源和技能 。不同的零售商可能对分销和信息技术有不同且不断变化的需求 。这个时候，第三方物流公司就可以快速、高性价比的满足这些需求，而这些服务通常是厂家一个人很难做到的 。同样，第三方物流供应商也有能力满足企业潜在客户的需求，使企业能够接近零售商 。(3)减少固定资产投资，加快资金周转，企业需要投入大量资金购买物流设备，建设仓库、信息网络等专业物流设施 。这些资源对于缺乏资金的企业，尤其是中小企业来说，是一个沉重的负担 。如果使用第三方物流公司，不仅可以减少设施投入，还可以避免仓库和车队的资金占用，加快资金周转 。与自营物流相比，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也给企业带来了诸多弊端 。主要是：企业无法直接控制物流职能；不能保证供货的准确性和及时性；无法保证客户服务质量，无法维持与客户的长期关系；企业会放弃发展物流专长 。3.物流一体化配送模式物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的 。所谓物流一体化，就是以物流系统为核心，从生产企业，经过物流企业，销售企业，到消费者的供应链的一体化和系统化 。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成一种相对稳定的契约关系，使生产企业的货物或信息可以统一组合到销售企业
【电商平台什么时候使用自营物流】这种分配方式还表现在用户之间交换供给信息，从而起到调节余缺、合理利用资源的作用 。在电子商务时代，这是一种比较完善的物流配送模式，是物流业发展的高级和成熟阶段 。在中国，海尔集团的物流配送模式可以说一直是物流一体化，是一个非常成功的案例 。4.共同配送模式共同配送是为了提高物流效率，在向某一区域的用户配送时，由许多物流企业共同进行的配送 。在配送中心的统一规划和调度下进行 。主要有两种运作模式：一是物流企业向多个用户配送货物，即配送企业整合某一区域多个用户的需求，统筹安排货物的配送时间、频次、路线、数量，进行整体配送；第二，多个用户要配送的货物只在配送环节混装在同一辆车上，然后按照用户的要求将货物配送到各个收货点，或者运输到多个用户共同设置的配送收货点 。目前，大型现代配送中心的建设跟不上电子商务物流的发展要求，共同配送是一种积极可行的选择 。从微观上看，企业可以获得以下收益：一是实现配送作业的经济规模，提高物流作业效率，降低企业运营成本；不需要投入大量的资金、设备、土地、人力等 。可以节约企业的资源 。其次，企业可以专注于自己的核心业务，培养自己的核心竞争力，更好地适应激烈的市场竞争 。再次，从社会角度看，实现共同配送可以减少社会车辆总量，减少闹市区卸货妨碍交通的现象，改善交通状况；通过集中处理，可以提高车辆的装载效率，节省物流处理空间和人力资源，实现社会资源的共享和有效利用 。共同配送还涉及到一些难以解决的问题：第一，业主的商品不同，不同商品的特性不同，对配送的要求也不同，所以共同配送比较困难 。其次，各企业的规模、商圈、客户、经营意识也有差距，往往难以协调 。还有就是成本分摊，商业机密泄露的担心，等等 。

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