传统企业为什么要转型电商
为了打开更多的销售渠道，当然要转型电商 。
传统企业做电商的好处有哪些
电子商务对传统企业的好处：1 。可以降低营销信息传播的成本 。由于网络媒体具有传播广、速度快、不受时间地点限制、不受时间版面限制、内容详实、多媒体传输、形象生动、双向传播、反馈快捷等特点，有利于在节约传播成本的前提下提高企业营销信息传播效率 。2.可以降低交易成本 。因为电商营销不需要店面租赁成本，并且可以实现产品的直销，可以帮助企业降低库存压力 。同时，企业可以通过网络营销活动提高营销效率，降低促销费用 。比如通过与供应商共享信息，减少中间环节信息不准确造成的损失，降低采购成本 。3.它可以帮助缩短生产周期 。一种产品的生产是许多企业合作的结果 。因此，产品的设计、开发、生产和销售可能会涉及到很多关联企业 。通过电子商务进行营销，可以将过去因信息封闭而导致的阶段性合作模式转变为信息共享的协同并行工作模式，从而最大限度地减少因信息封闭而产生的不必要的等待时间 。4.可以增加无限商机 。网络技术可以使企业消除与任何国家或地区的消费者之间的地理障碍，从而降低国家或地区之间的市场壁垒 。它为每个企业在虚拟的自由市场体系中经营创造了无与伦比的平等机会 。特别是WTO决定暂时不对互联网贸易征收关税，网络营销为企业进入国际市场设立了绿色通道，使企业可以轻松进入国际市场 。5.可以快速高效地实现产品、服务和信息的集成 。电子商务营销模式与传统营销模式在产品销售、服务和信息传递方面的区别，将使营销企业更高效地向消费者提供产品、服务和相关信息，从而为消费者提供更多的象征价值 。
企业为什么要开展电子商务
企业为什么要发展电子商务：企业发展电子商务的理由 。电子商务将彻底改变传统的商务活动方式 。发展电子商务绝不是一时兴起，而是企业生存发展的需要 。企业发展电子商务至少有以下原因：1 。客观经济环境变化的需要 。近年来，企业面临的经营环境发生了根本性的变化 。在供给方面，资本和技术的扩散造成全球生产过剩，同时企业之间的技术差距缩小；从需求来看，消费者的需求越来越个性化、多样化，变化越来越快；从市场环境来看，市场越来越全球化 。导致企业的运营越来越困难，竞争对手越来越多，竞争越来越激烈，产品生命周期越来越短，创新要求越来越高，质量要求越来越高，成本压力越来越大，市场反馈的时间越来越紧迫 。最后，交易的决策权不可避免地转移给了客户 。与供应商密切合作，保持良好的客户关系，成为企业制胜的根本 。客观经济环境的变化要求企业实时跟踪市场形势，预见客户需求的变化，协调内外部资源，快速响应客户需求，以大规模生产的价格为客户提供定制产品，满足客户的个性化需求 。电子商务为企业实现这一目标提供了低成本的技术手段 。2.企业生存和竞争的需要 。首先，电子商务将大大降低企业的运营成本 。传统上，只依靠廉价劳动力竞争的行业或地区，如果不开展电子商务，将不再具有价格优势 。其次，在未来几年内，大量的企业、机构和家庭将会上网，企业与客户、供应商、消费者和政府的联系将主要通过互联网 。企业如果不开展电子商务，就会成为信息社会的“信息孤岛”，被排斥在主流经济圈之外 。最后，他们将没有生意可做 。再次，交易是否成功的决策权已经逐渐转移到买方手中，与客户建立紧密良好的合作关系成为企业成功的关键，而电子商务则是最好的客户服务手段(我们将在后面的章节中详细介绍如何利用电子商务开展客户服务) 。3.企业快速发展的需要如果说中国在生产豪华轿车的技术上落后发达国家10年，那么中国在电子商务技术上与发达国家的差距不到一年 。电子商务将为中国企业的快速发展提供前所未有的机遇 。首先，电子商务将促进信息和技术在全球的快速传播 。至少在获取信息的能力方面，中国企业将缩小与发达国家同行的距离 。其次，以网络技术为代表的“新经济”的发展代表了发达国家又一次大的产业升级，这将为中国带来巨大的市场空间，而电子商务可以成为中国企业进入这一市场的利器 。再次，任何企业都是真正的跨国企业，网络的虚拟性和全球性使企业低成本快速扩张成为可能 。第四，互联网合作使小企业能够专注于其核心优势，同时有效地为客户提供全面的服务 。4.发展电子商务正当其时 。目前即使是电子商务最发达的美国，所有企业都是亏多赚少 。再加上网络股的下跌，很多人对电子商务的前景产生了怀疑 。s端痛斥电商是泡沫，有人认为电商给企业带来利润还有很长的路要走 。尤其在中国，发展电子商务的条件还远远不具备 。真的是这样吗？答案是否定的，首先，网络企业不等于开展电子商务的企业 。虽然包括亚马逊和8848网上商城在内的一些纯在线企业损失惨重，但一些
纯线上企业固然有其生存空间，但电子商务真正的生命力在于与传统行业的结合，尤其是在中国 。我们可能很难预测一个单纯依靠网络广告收入的企业需要多长时间才能盈利，但我们可以大胆预测，一个制造企业发展电子商务可以马上带来效益 。至少，企业可以节省沟通和采购成本，了解市场行情，免费宣传自己 。其次，电商不是唯一的模式，它也是分层次、分阶段的 。目前，由于条件的限制，国内大部分企业还很难开展完整的电子商务，但并不妨碍简单易行的起步，比如“线上找客户，线下做交易”，或者网上采购招标等 。而且，还能给企业带来巨大的收益 。例如，北京开关厂通过网上采购招标，一年投入3000元，节约采购成本240万元，投资回报率达80000% 。第三，现阶段还是能找到线上企业的盈利空间 。目前国内发展电子商务的环境确实不尽如人意，以至于出现了所谓的“三座大山”，即“网价高、网速慢、人少；网上结算系统不成熟；商品配送难”等等 。但是，企业可以研究市场，却无权抱怨环境 。企业的使命是创造条件以适应环境 。“三座大山”对有志者意味着机遇 。只有当一个企业克服了障碍，而其他企业不能，它才能作为先驱获得丰厚的报酬 。否则，没有障碍，大家都可以进行，也不会盈利 。其实，只要不人云亦云，冷静客观地分析我国当前的经济社会环境，并做出准确的定位，现阶段还是可以为线上企业找到盈利空间的 。
【为什么 传统企业 电商好做 为什么 传统企业 电商，为什么 传统企业 电商不好做】
文章插图
请分析为什么传统企业要进入电商领域
我也是传统制造企业 。我觉得传统制造企业的优势可能是供应链的优势，劣势是缺乏电商运营和推广的经验 。线上线下的营销推广不一样，但道理是一样的 。传统企业进入电商，可以快速获得客户，积累经验 。
传统企业为什么要向电子商务转型？
如果还不知道如何利用互联网，企业的生存模式将会在这个瞬息万变的互联世界中逐渐边缘化 。第一，作为企业的负责人，你可能会怀疑自己所在的行业是否与互联网格格不入，可能会认为自己的产品很小，互联网对销量的提升有限，也可能会因为无法判断投入互联网的产出而动摇 。然后，你要知道，擅长组合钢筋水泥的万达，拿起鼠标搞电商，一些易腐的商品如鲜桃、荔枝、生鲜被农民搬到淘宝上卖，甚至是小区的角落 。第二，互联网已经悄然渗透到各行各业，势不可挡 。它的存在缩短了传统企业和个体经营者的转型升级时间，增加了经营主体的亲和力、产品的曝光度和客户的粘性，解构了传统的经营理念，为经营主体重构了新的经营思维 。因此，所有传统企业都需要思考如何走向“互联网”和“电子商务”，如何利用“两化”实现观念的转变、行动的升级和运营的优化 。
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