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工段长培养手册

为什么要培养自信？
自信是发挥主观能动性的闸门，是启动聪明才智的马达，是一切行动的源原动力。任何一个人，如果没有信心、信念、自信，他就会生活在畏畏缩缩之中，每天都是战战兢兢，如履薄冰。这样的人，不要说做领导，就是当个普通员工也是不合格的。
要直面对自己造成怯懦的事物。
面对一种直接针对个人职业生涯而来的威胁——不管它在桌面上对我们的组织如何有百利而无一害——我怎能不恐惧？至少，主观上认为这种威胁的存在并为此而焦虑，是非常自然而然的。
分析恐惧
这样说，并不是要把问题推向一个无可救药的极端，而恰恰相反，因为当我真正直面自己内心的恐惧与焦虑时，人生经验就会告诉我：我通常将这种威胁放大了，甚至变形了。不是吗？做学生的时候，不是经常在考前一夜噩梦不断，而考后又觉得不过如此吗？将一种可能的威胁主观放大，是我们人类自卫本能的正常反应。
该如何培养自己的自信心呢？
（1）扬长避短。
（2）广交朋友。
（3）正确对待失败。
（4）宣传自我。
如何把自己培养成一个卓越的班组长？
你的未来其实把握在你自己手上，你只有通过自己的努力，才能获得成功，改变命运。

自我塑造的方法
（1）树立长远目标。迈出自我塑造的第一步。要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手规划，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能没有长远的人生目标。
（2）离开舒适区。不断寻求挑战激励自己，提防自己躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。
（3）把握好情绪。人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。
（4）调高目标。许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太低而且太模糊，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的，就是确立一个既宏伟又具体的远大目标。
（5）加强紧迫感。班组长一般年龄不大不小，但是千万不要想到自己还年轻，还有很长的时间，只有危机能激发我们竭尽全力。我们往往会追求一种舒适的生活，努力设计各种越来越轻松的生活方式，使自己生活得风平浪静。其实，日子一天天过去，不知不觉，自己很容易就错过了最佳的学习时间。必要的时候，应该给自己一些压力。比如，想象一下我们仅剩下短短的几年时间，会做什么呢？紧迫感是塑造自我的第一步。
（6）撇开朋友。对于那些不支持你目标的“朋友”，要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。结交那些希望你快乐和成功的人，你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的一步。对生活的热情具有感染力，因此同乐观的人为友能让我们看到更多的人生希望。
（7）迎接恐惧。如果一味想避开恐惧，恐惧会像疯狗一样对我们穷追不舍。战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的感受。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。
（8）做好计划调整。实现目标的道路绝不是坦途，它总是表现为一条波浪线，有起也有落。但你可以安排自己的休整点，即使你现在感觉不错，也要做好计划调整，这才是明智之举。在自己的事业高峰时，要给自己安排安排出一大段时间让自己冷静一下，即使是离开自己挚爱的工作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。
（9）直面困难。每一个解决方案都是针对一个问题的，方案和问题两者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难当成对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会产生强大的动力。
（10）感受快乐。多数人认为，一旦达到某个目标，会感到身心舒畅，但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自己创造快乐的权利。记住，快乐是天赋权利。
首先就要有良好的感觉，让它使自己在塑造自我的整个过程中充满快乐，而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。
（11）加强排练。先“排演”一场比你要面对的还要复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决，不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情，你一定可以用来挑战自己，这样，你就可以自己开辟一条成功之路。
（12）立足现在。锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力，不要沉浸在过去，也不要沉溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想，筹划和制定创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动，要把整个生命凝聚在此时此刻。
（13）敢于竞争。竞争给了我们宝贵的经验，无论你多么出色，总会人外有人，所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深地认识自己；努力胜过别人，便在生活中加入了竞争“游戏”。不管在哪里，都要参与竞争，而且总要满怀快乐的心清。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容；对自己越宽容，生活对你越苛刻。
（14）内省。大多数人通过别人对自己的印象和看法来看自己。了解别人对自己的反应是应该的，尤其正面反馈。但是，仅凭别人的一面之词，把自己的个人形象建立在别人身上，就会面临严重束缚自己。因此，人生的棋局该由自己来摆。不要从别人身上找寻自己，应该经常自省并塑造自我。
（15）不怕犯错。错误并不可怕，只有什么事都不做的人，才不会犯错。有时候我们不敢做某件事，是因为我们没有把握做好。没有把握也可尽可放手去做，经验教训的积累也是成功的要点。
塑造自我的关键是甘做小事，但必须立刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。这儿做一点，那儿改一下，将使你的一生发生改变。只有重视今天，自我激励的力量才能不绝。
自我管理能力提升
如果你已经确立了自己的方向，在塑造自我的过程中，就要抓住机会注重自我管理能力的提升。
（1）遇到问题勤于思考，多备解决方案。
（2）多向上司学习，了解上司对自己的要求。
（3）平时学习一些关于管理方面的书籍。
（4）在工作当中提高对自己的要求。
（5）依靠工作年限来提高工作经验和管理水平。
（6）以身作则，同时严格要求下属。
（7）总结自己的缺点加以改进。
（8）学习、观察、实践。
（9）接受新事物、新理念，不故步自封。
（10）多参加公司开设的管理培训、技能培训等相关的培训活动。
（11）多听取同事对自己个人的意见，有错误敢于及时纠正。
加强时间管理

时间管理是通过使用时间来控制生活的方法。每个人的时间都是相同的。如果你预先管理你的时间，你就可以确定在职业和个人生活中你看重什么，从而相应地指引自己努力的方向。
时间管理是效益原则的基本要求，但是在一些生产过程中，存在的问题就在于班组长没办法中集中精力，因为频繁的指示和冲突，使优秀的班组长成天处于一个混乱的工作环境中，从而浪费了大量宝贵的时间。
3.科学地管理时间的方法
管理者除了管理别人，还必须管理自己。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约；在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。因此，管好自己的第一步就是管理你的时间。
谁偷了你的时间
你可运用的时间就是你全部的时间资本，你不能借时间，也不能囤积时间，你甚至不能通过努力工作来获取时间，你只能投资现有的资源。但是，现实生活中会出现形形色色的“小偷”来偷你的时间。这些“小偷”有哪些呢？
按事情紧急程度而非重要程度安排工作
在所有偷时间的盗贼中，最可怕的“小偷”就是“先做紧迫的事，再做不紧迫的事”。有80％的人，他们每天80％的时间和精力都花在了“紧迫的事”上。也就是说，人们惯常地习惯是按照事情的“缓急程度”决定行事的先后次序，而不是首先衡量事情的“重要程度”。按照这种思维，他们经常把每日待处理的事区分为如下三个层次：
（1）今天“必须”做的事（即最为紧迫的事）。
（2）今天“应该”做的事（即有点紧迫的事）。
（3）今天“可以”做的事（即不紧迫的事）。
但遗憾的是，在多数情况下，愈是重要的事偏偏愈不紧迫。比如，向上级提出改进工作的建议、长远目标的规划，甚至个人的身体检查等，往往因其不紧迫而被那些“必须”做的事（诸如不停的电话、需要马上完成的报表）无限期延迟了。所以，要想当时间的主人，第一个法宝就是做要事，而不是做急事。这是时间管理的精髓之一。
影响作业质量的操作波动的主要原因有五点：

（1）责任心不强，没有做到勤观察勤调节。
（2）执行工艺和操作规程不严，操作失误多。
（3）技术素质低，既不会分析又不会处理。
（4）设备维护保养差，设备带病运转。
（5）上下工序协调配合差，生产不稳定。


抓好交接班。交接班是了解上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题等的过程，对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要，要严格按交接班要求进行交接。




做事业的人啊，一定要从最细节的地方着手，不要怕苦，不要怕脏，不要坐在办公室不肯下去。一定要亲手掌握第一手资料，知道吗？第一手，不能是二传手，资料一个转手就失真了，你拿不到一手资料，做不出最佳决策，你就完了。”



【工段长培养手册】个人格局越小，所看不惯的事物也就越多。

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