投稿|LPL走向“独播”，电竞版权价值能否重估？
【投稿|LPL走向“独播”，电竞版权价值能否重估？】
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图片来源@视觉中国
文 | GamewowerLPL如期拉开了帷幕，但这一次有些许不一样 。
1月10日，2022LPL春季赛如期开战，这一次与以往不同的是，在去年4月份以20.13亿元拿下LPL5年版权的虎牙只将版权分销给了B站和企鹅电竞 。
考虑到B站和企鹅电竞在硬核赛事方面的用户体量、两者与虎牙所存在的差异性，以及背后不得不考虑的一些利益关系(B站的S赛，企鹅的腾讯属性?)，某种意义上，LPL版权已经开启了独播的时代 。
独播，意味着虎牙对于每年4亿元左右的LPL版权费用在价值上的认可，而这是目前为止我们所知的单年电竞赛事版权费用的新记录 。同时这也是LPL所迈出的重要一步，是电竞赛事版权重估的开始 。
免费的版权很多人听过这样的一个故事，1989年时任NBA总裁的大卫斯特恩在央视门口等了一个小时才见到了时任总编室购买节目的李壮 。
当时斯特恩正在极力的为推广NBA这项赛事做努力，而中国是他极为看重的一个市场，为了推开中国市场的大门，在初期与央视的合作协议中，NBA这项赛事没有版权金一说，完全向央视免费，只是得到一些广告的分成 。
而再到今天，2019年腾讯与NBA联盟续签了一份协议，5年15亿美元的版权价格，是上一份价格的3倍 。另外，NBA在2021年还将另外一种版权卖给了咪咕视频，4年2亿美元 。
也就是说，现在NBA的版权在中国大陆地区，每年的收益可以达到3.5亿美元，这当中还没算上给微博这样的平台的短视频版权 。
从免费推广赛事，到每年至少可以卖出3.5亿美元的价格，30年时间里，足已经证明NBA这个赛事在中国从用户维度到影响力维度所获得的提升 。
电竞赛事也在走这条路 。
最早，电竞赛事的推出主要的目的是推广，推广游戏，推广硬件，因此电竞赛事在早期同样也没有版权金这一说法，即便是有也微乎其微 。
比如说，WCG这一早期的标志性赛事，它背后所主导的是三星的显示器部门，是被三星显示器部门作为一个品牌推广活动才成立的 。
再比如，腾讯最早主导的第一方赛事《穿越火线》的百城联赛，2009年初，“百城联赛”正式打响，赛事历时6个月，覆盖全国23省份超过150个城市，以“晋级WCG总决赛”主线，设置7大分赛区共计12个名额出线到WCG总决赛，参赛队伍总计超过15000支，参赛人数总计超过15万人次 。
事后对于这次赛事，官方的定义是“创造了中国乃至世界规模最大、人气最高、参赛选手最多的大型赛事推广活动!”
电竞赛事是品牌推广的窗口，这是电竞赛事的主要价值所在 。
在我们专访腾竞体育新游电竞总负责人冯骁的一篇文章中，冯骁也提到过，“最早在做LPL的时候，我的Title是英雄联盟品牌经理，最早做电竞是作为我们整个的品牌跟市场推广手段去做的 。”
作为品牌推广的手段，那么它所追求的必然是更大的曝光量，而售卖版权与曝光量的根本诉求显然是相悖 。只有免费，才能让更多的平台参与其中，让更多的用户可以通过观赏赛事了解游戏 。
现在，LPL一年的版权费用卖出了4亿元的价格 。
电竞价值的释放从免费，到现在一年4亿元的直播版权费用，这是LPL价值的释放，也是电竞产业从推广窗口到独立商业价值的释放 。
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