芒果TV|芒果“尾随”爱优腾( 二 )
文章图片
至此,芒果综艺面临着“爆款”难以为继的尴尬局面 。同时,作为整个长视频平台的消费重心,剧集也不再是芒果TV的优势 。
尽管湖南卫视的资源帮助芒果TV节省下一笔不小的版权费用,但在剧集储备量上,远不及腾讯视频、爱奇艺和优酷 。
据DataENT数据统计,2020年至2021年,芒果TV上新连续剧83部;而爱奇艺上新214部,为四家之最;腾讯视频与优酷分别上新165部,162部 。
2022年,四家平台公布370部剧集,排名第一的爱奇艺以153部的上新量排名第一,而芒果TV只有57部,排名最末 。
此外,可以从《2021连续剧网播表现及用户分析报告》中看出芒果TV影视剧的市场表现:2021年腾讯视频与爱奇艺网剧有效播放在1145亿左右,两平台市场占有率74%;优酷有效播放633亿,市场占有率20%,而芒果TV有效播放仅69亿 。
最新的云合Q3榜单TOP20中,芒果TV也仅有《海上繁花》《我和我们在一起》2部“五平台联播”的剧集进入榜单;而爱奇艺与腾讯视频均为10部以上 。
芒果TV怎么也没有料想到,曾经的背景优势成为削弱内容自制的一把利器,被互联网背景下成长起来的爱优腾迎头超越 。
2、存量用户之争,技术体验失利芒果的综艺、剧集向来以“甜宠”女性向为主,有数据显示,芒果TV有近7成的用户是女性用户 。这也意味着,相比爱优腾来说,芒果更容易触达垂类用户天花板 。截至2021年中,腾讯会员数1.25亿,爱奇艺1.062亿,而芒果超媒2020年有效会员数3613万 。
从用户规模来看,爱优腾似乎已经到了存量竞争阶段 。平台们也的确开始进行新形态内容的前瞻布局,进而激活、留存用户 。
爱奇艺会员和海外业务副总裁杨向华曾表示,爱奇艺更靠近迪士尼,依靠“一鱼多吃”的商业模式,结合不同内容品类做衍生开发,以此保持用户粘性 。希望依托生态,摆脱内容“渠道”,成为一个基于内容的交互平台 。
行动方面,爱奇艺也对互动剧、竖屏综艺剧集等内容模式进行尝试;着重开发爱奇艺泡泡社区构建品牌与用户社区,以此培养用户粘性 。
优酷则推出“剧场模式”,“剧场”是内容出品方在优酷平台的自运营厂牌 。在此种模式下,优酷成为内容分发渠道,让合作方自己上线内容打造厂牌,以此沉淀厂牌用户,吸引用户完成付费动作 。
文章图片
优酷“剧场模式”
但此时,没有覆盖各个档期足以扩圈的全民级剧集独播爆款,芒果TV始终难以突破已经到来的平台会员增速瓶颈 。
在互联网长视频平台已经在“渠道”上转型时,芒果TV推出季风剧场,弥补原有内容生态的不足,希望借此扩大用户群体 。用竞量应对存量竞争,芒果TV本身的用户规模劣势只会更加明显 。
视频行业用户趋于饱和时代,视频呈现和创新观看形式在存量用户运营上也变得越发重要 。
知乎上有一个关于爱优腾芒会员用户体验感的问题,点赞最高的回答从片源丰富度、价格力度、会员使用限制人数、体验感四个方面对爱优腾和芒果TV的用户体验做了对比分析 。
答案为:爱奇艺>腾讯视频>优酷>芒果TV 。
推荐阅读
- 智能汽车|北京产业转型:从“去叶留心”到发展“高”“精”“尖”
- 猎豹|全网都在夸的“猎豹”是什么?为何这些“黑科技”频频上热搜?
- 政策|浙江省“抢人”:创业失败贷款不用还?官方回应来了
- 大空间|不出冬奥村体验“上天入海”!这些智能设备令运动员着迷
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首,但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整,昔日“混改模范”为何沦为反面教材?
- k50|Redmi K50电竞版开卖:“奔驰联名款”海鲜市场需加价千元
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底:受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸?深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机?一场针对民族企业的商业“阳谋”