投稿|大厂入局，潮玩行业进入“深水区”？( 三 )
而泡泡玛特方面则不满足于现有潮玩IP和商业模式，准备跨界主题公园市场，走迪士尼路线 。此前有多家媒体报道，泡泡玛特的首个线下乐园牵手北京朝阳公园，朝阳公园授权泡泡玛特使用园区内“欧陆风韵”项目及其周边街道、森林 。
另据泡泡玛特乐园项目负责人介绍，目前项目可研和概念设计已完成，正处于方案设计阶段，会将项目打造成集潮玩IP、文化传播、沉浸体验、休闲娱乐于一体的潮流文化乐园 。此前，上海迪士尼和北京环球度假区IP吸金效果已被充分印证，泡泡玛特在此的布局也展现了其在IP变现方面的野心 。
TOP TOY品牌方面回应，赛道中众多玩家的入场，说明潮玩依然是蓝海市场，有大量空白待开发，目前处于群雄割据但大局未定的状态 。对于TOP TOY而言，初衷是首先要与行业一起把蛋糕做大做好，同时，围绕独家产品矩阵、快响应的供应链、全渠道布局等优势垒高自身品牌护城河 。
最近TOP TOY核心布局的中国积木版块的产品销量逐步增长，目前占比近20% 。未来，随着中国积木主题店的落地，在直播、私域、小程序等全渠道的精耕，积木品类或许会成为TOP TOY的第二增长曲线 。
“差异化发展”，既是防守方依靠的坚盾，也是进攻方紧握的利矛 。
锦鲤拿趣业务负责人表示，“锦鲤拿趣首次在潮玩行业中打通从内容、营销到销售的全链路，打造新一代潮玩品牌 。未来，锦鲤拿趣将继续借助平台内容制作、投资、宣发能力，积极布局线下实体店，充分发挥线上+线下、宣发+零售的协同效应 。相信这种新潮玩模式，能够在整体上提升IP衍生品行业的市场体量，为用户和客户创造更大价值 。”
无论是产品定位还是商业变现模式，潮玩市场的新老玩家们，都在积极尝试寻求差异化，巩固自身品牌护城河 。
行业进入“深水区”现在的潮玩行业有点像两三年前的奶茶行业，开始从行业爆发期逐步过渡到“深水区”，潮玩行业玩家在抓住机遇的同时，也不得不面对伴随而来的一系列新生问题 。
早在2021年初，中消协就曾针对盲盒市场发布消费提示称，商家过度营销、涉嫌虚假宣传、产品质量难以保障和消费纠纷难以解决等问题凸显，在近日，盲盒更是被推上了监管的风口浪尖 。先是中消协点名肯德基利用与泡泡玛特联合推出的限量款盲盒，诱导、纵容消费者不理性超量购买食品套餐 。之后，上海市市场监管局制定发布了《上海市盲盒经营活动合规指引》，第一次给盲盒产业立规矩 。
这些举动，无疑给了潮玩行业的玩家们以严重警告：需要洗心革面，摒弃“割韭菜”的做法，朝着更加规范健康的方向前进 。
艾媒咨询分析师认为，当前盲盒企业多半仅满足消费者对“颜值”等显性需求，但用户对IP等的喜爱带有一定的偶然性和随机性，加上品牌忠诚度不高，一旦市场红利消退，存在用户流失的风险 。此外，当前盲盒商家虽然拥有知名IP，但是缺乏创意和更加能触动消费者的点，也很难提高用户粘性 。
52TOYS基于自身经验提示道：“潮玩行业并不是一个低门槛的行业，品牌在孵化IP、打造产品、管理供应链、建立销售渠道、市场推广等环节都不能出现短板 。”
【投稿|大厂入局，潮玩行业进入“深水区”？】各式各样的潮玩新玩家层出不穷，但真正能够长青的却屈指可数 。可见，潮玩行业的玩家，单靠IP和炒噱头注定走不长久，而是需要基于产业链的整个环节认真进行布局和谋划，在合规的同时，提升自身持续出台爆品的能力，这才是不断占领用户心智的关键 。
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