投稿|我在大厂，绩效被打了“C” 投稿|职场

文章图片

图片来源@视觉中国

文 | 深燃（shenrancaijing），作者 | 王敏，编辑 | 金玙璠

又到年底“考核季” 。被绩效考核折磨到“头秃”的大厂员工们，选择将情绪释放到社交平台。
一位腾讯前员工分享了自己绩效被打2星的经历：“茶饭不思，感觉自己很废”，以至于后来“每临近半年一次打绩效的日子就会失眠，身体和心理都接近崩溃。”
代表绩效考核的KPI、OKR（目标与关键成果法）、360度环评（评价维度多元化的绩效考核方法之一）如此牵动人心，不仅因为绩效结果是对每个人工作认可度的呈现，还因为它与每个人的年终奖、晋升调薪、内部活水计划等利益直接相关。
但如此关键的绩效考核，评价方式在公司、团队内部也并非完全公开透明。一方面，大厂优、中、差的绩效分配，往往有固定比例，最典型的是按照2:7:1分配。也就是说，即使是一个非常优秀的团队，也必须有人来背低绩效。另一方面，360度环评、领导主观的标准等，让一些打工人觉得“人为可操作空间很大” 。
面对繁重的KPI，大厂人的方式是把它拆分到每一周、每一天，有人觉得自己每天都活在KPI里，甚至每天晚上10点到家还要加班工作，最后却拿了个“低绩效” 。即使去申诉，翻盘的可能性也不大。
被打了低绩效的大厂人，会失望、郁闷，可在很多“过来人”的眼中，低绩效几乎是每个职场人必经的低谷。理智告诉他们，与陷入绩效考核的焦虑情绪相比，面对和解决问题更重要。
有的人开始寻找下一个考核季避免被打低绩效的捷径，甚至向职业规划师寻求场外支援，也有人在考核自身的硬实力后，准备跳槽到小厂。
背了低绩效，陷入自我否定2021年年中，张晓翔硕士毕业后入职腾讯，他在12月底得知，年底的绩效考核会背“2星” 。但领导对他的能力和潜力表示认可，他明白，这次是“新人背星”了。
根据多位大厂人在社交平台的表述，在腾讯，一年两次绩效考核，按照星级打分，一般5星、4星为佳，3星居多，2星和1星属于表现不佳，而且这三档绩效等级会按照一定的比例分配下去，一般会有10%的人被打低绩效。
年底的绩效考核早已是大厂标配，与员工的普调涨薪、职位晋升、年终奖、内部转岗机会挂钩。虽然各家考核体系不尽相同，但多家大厂的“潜规则”之一是，总要有人背低绩效，且连续低绩效的员工，有可能被“末位淘汰” 。
和腾讯的2星低绩效类似的，还有阿里的“3.25”，字节、百度的“M-”，美团、快手、小米等大厂的“C” 。比如，在阿里的体系中，3.75为表现优异者，3.25则意味着本职工作需要改进。
多位大厂人表示，接受自己被打低绩效，过程非常痛苦。
很多人的痛苦在于，过去一段时间的工作没有得到认可。“太委屈了，影响年终奖还不是最重要的，主要是自己拼死拼活干了几个月，没有被认可。”一位美团员工在某职场社交平台写道，自己入职四个半月，经历了多次岗位变动，如今的工作内容和入职时早已不一样，领导却以没有实际产出为由，让自己背了小组的低绩效，也就是“C”的名额。
在上海一家互联网大厂工作的“大龄沪漂”回忆，自己在过去多年的工作经历中很少被打低绩效，在2021年四季度的绩效被评为“C”后，很长一段时间，陷入了不被认可的负面情绪里。