投稿|宁德时代的“全家桶”野望
文章图片
文 | 来咖智库,作者 | 龚岩,编辑 | G3007“宁王”的新故事,总是那么吸引人 。
最近,宁德时代正式发布换电服务品牌EVOGO(乐行换电)及组合换电整体解决方案,并将在10个城市首批启动换电服务 。这也意味着,从金属锂电池到钠离子电池,从液态电池到全固态电池,从新能源汽车动力电池系统再到线下换电解决方案,再包含一系列对电池智能设计、无损检测技术的开发,宁德时代正逐渐凑齐动力电池领域的“全家桶” 。
1月27日发布的业绩预告显示,宁德时代预计2021年归属于上市公司股东的净利润为140亿元至165亿元,同比增长150.75%至195.52%,达到公司成立以来的最好盈利水平 。
与此同时,宁德时代面临的风险也在加大,这包括市场竞争、新产品和新技术开发,以及毛利率下降等 。也因此,自上市后,宁德时代就开始把钱砸向上下游产业链 。据有关媒体统计,十数年间,宁德时代悄悄建立起了属于自己的帝国 。从最上游的锂矿、锂盐,到电池的正负极材料、制造设备,再到汽车相关的芯片、底盘、自动驾驶、激光雷达技术,宁德时代都有布局 。即便到了现在,投资依旧没有停下脚步,根据宁德时代披露的数据,2020年初至今,这家巨头总共对产业链上下游投资了119亿元 。而上市三年,宁德时代通过股票增发和债权融资等渠道,募集的资金已超过1100亿元 。
正如宁德时代所说,在商业模式创新方面,公司是以应用场景为基础,根据电池产品及“智能化”解决方案特点,构建基于车电分离模式下的电池租购、换电运营、回收等新商业模式,打造电池全生命周期服务闭环,全力推动各领域全面电动化进程 。
在先后发布钠离子电池、换电服务之后,今年宁德时代还会讲什么新故事呢?
01 多线布局,宁德时代通吃动力电池刚进入新年,宁德时代就开始展露其要成为面向所有车企换电服务供应商的野心 。
【投稿|宁德时代的“全家桶”野望】在1月18日宁德时代全资子公司时代电服的换电服务品牌发布会上,宁德时代董事长曾毓群手举一块巧克力亲自站台,其代表的正是宁德时代共享换电业务的核心——巧克力换电块 。按照宁德时代的说法,这个巧克力换电块可以提供200公里左右的续航,适配全球80%已经上市以及未来3年要上市的纯电平台开发的车型,同时可以适用从A00级到B级、C级的乘用车以及物流车,打通了电池与车型的适配壁垒,实现换电车型的选择自由 。宁德时代还提供配套的换电站,可搭载48个电块,一块电块充满电约1小时 。换电全流程不到3分钟,一块电池更换仅需要1分钟,无需人工看护 。以此计算,理论上换电站每天可为480辆车提供全流程换电服务 。
从政策层面看,换电模式是目前电动车发展的大方向之一,2021年10月,工信部还专门印发《关于启动新能源汽车换电模式应用试点工作的通知》,决定启动新能源汽车换电模式应用试点工作,试点城市11个 。而市场层面,换电站已经在私家车、出租车、公交车、短途重卡等多个使用场景实现了应用,主要的玩家有奥动新能源、蔚来汽车、北汽蓝谷、东风汽车、长安汽车等 。其中除了蔚来汽车,其他玩家主要都是服务于车型统一的出租车、网约车 。数据显示,2021年我国已建成换电站约1200座,预计2025年国内换电站新增数量达到9000座以上,由此推算,至2025我国换电站市场规模将达120亿元 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首,但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整,昔日“混改模范”为何沦为反面教材?
- 投稿|疫情之下,本土自主设备如何突围?中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角|出海正当时:欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底:受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸?深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机?一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大,微软还能突飞猛进吗?
- 投稿|估值近百亿,从下沉市场走出来的书亦烧仙草,凭什么成黑马?
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查,屠龙者终成恶龙?