投稿|郁亮抛出“黑铁时代”论断背后( 三 )
曾多次为行业拉响“警报”万科已经是稳定在房地产行业龙头位置时间最久的企业之一 。据报道，当万科成为一家千亿公司时，中国只有6家民营企业达到这个规模，其他5家都跟地产无关 。2010年，万科还成为了内地第一家年销售额千亿元级别的房产企业 。
雷达财经梳理发现，万科“常青”，与其一直秉持“居安思危”的态度不无关联，公司曾在过去十几年中多次站出提示市场风险，也正是这种警觉性，让公司的营收从2008年的409亿，一路飙升至2020年的4191亿 。
2007年末，在一个活动上，王石对采访人员提出的“楼市是否出现拐点？”的问题给出了肯定的答案，一时间“拐点论”甚嚣尘上，不久后万科旗下的楼盘也开始纷纷降价 。时任集团执行副总裁的刘爱明还表示，房地产的冬天已经来了 。
2014年，郁亮撰写的《楼市进入白银时代》引爆舆论 。文章中提到，房地产行业已经度过了最黄金的岁月，但也绝不是就要撞上冰山的泰坦尼克号 。只不过，人人弯腰就可以捡到黄金的时代结束了 。
如果说前两次还只是万科略带悲观的预测的话，那么2018年万科在深圳举办深秋例会时，会场主屏幕、侧方屏幕上鲜明的“活下去”三个字，则真正有了严肃的预警意义 。
例会上，郁亮表示，这是真正意义上第一次检讨万科的整个战略，因为行业的转折点实实在在到来了 。
不过，彼时这一消息还是遭到了不少网友的质疑 。有人认为郁亮在“演戏”，也有人称其为“阴谋论” 。
毕竟根据中原地产研究中心统计，2018年上半年，合计超过50家房地产企业，除了部分转型的中小企业外，8成房地产企业实现了利润上涨 。其中有部分企业的净利润甚至上涨过倍 。而万科自身，上半年也实现了1060亿元的营收，和91.2亿元的归母净利润，分别同比增长51.8%、24.9% 。
但后来行业内发生的一系列事件，却再次让业界见识到了万科的前瞻性 。
值得一提的是，此前每次提出相关预警后，万科都会做出相应改变 。
2010年前后行业面临政策严调控，万科在运营模式上提出高周转、小股操盘，带动ROE水平持续提升；2014年行业迈入白银时代，万科又抢先布局多元化；郁亮2018年喊出“活下去”后，公司还从战略、业务、组织、人事几个方面进行了变革 。
从近两年的成果来看，人事方面，万科截至2021年6月30日在册员工数量为10.58万人，同比减少了20.7%；组织方面，2020年底，万科内部推行新的管理体系OKR（目标与成果管理法），这被外界称作郁亮2021年最重要的一场组织试验 。
除此之外，万科还在探索房地产开发及相关资产经营外的其他业务 。截至2021年三季末，万科总资产上升至1.97万亿元，开发业务增长放缓的同时，投资性房地产及长期待摊销费用两项增长明显，主要由于公司对公寓、物流等持有型物业投资增加所致 。
其中，2021年11月，万科旗下物业版块万物云已启动分拆上市计划；同时，万科商业、租赁住房等业务也已形成资产和业务规模 。
在外界看来，房地产业目前距离跨过出清阶段还有很长一段距离，而现阶段的调整也还远远不够 。否则，郁亮也不会如此决绝地宣布“黑铁时代”的战略 。
祝九胜甚至表示，公司对2022年的市场情形还有一些看不太明白，最低经营目标比2021年还要下调 。
【投稿|郁亮抛出“黑铁时代”论断背后】有观点认为，从万科团队过往应对变局的成果来看，其发布警示后，在寒冬中生存下来的可能性相对较高 。不过，在行业背景甚至逻辑发生变化的情况下，万科的改革能否奏效，还需要等待市场来验证 。
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