投稿|腾讯影业两次“转群”,互联网影业三次变阵( 二 )


同在这一年 , 腾讯文学收购盛大文学 , 阅文集团成立 。再加上原来就有的腾讯游戏和腾讯动漫 , 一个以IP授权为轴心、以游戏运营和网络平台为基础的跨领域、多平台商业拓展模式的泛文娱业务矩阵得以形成 。
而腾讯影业 , 在成立之初就已经涵盖了创制、宣发、IP版权、IP授权等多个领域 。可以说腾讯影业的创立 , 就是冲着做整个“泛文娱”战略的核心和中枢去的 , 只不过腾讯影业并没有在这个“中枢”位置稳固住 。
因为仅仅两年之后 , 随着国潮和文创产品的流行 , 再加上短视频平台崛起之后对腾讯泛娱乐领域的流量冲击 , 程武在UP2018腾讯新文创生态大会上提出 , 要更系统地关注IP的文化价值构建 , 要升级塑造IP的方式、方法 。并且宣布腾讯进行6年的“泛娱乐”战略正式升级为“新文创” 。
随着这次升级 , 腾讯影业开始了它的第一次转折 , 从“泛文娱”的核心枢纽到“新文创”的边缘人物 。
从泛文娱到新文创 , 除了是产品类型的拓宽 , 还是本质上的文化升级 。在这之前 , 腾讯的IP开发主要集中在延长产业线上 , 比如一部优秀的小说被做成动漫、游戏、然后搬上电视和大荧幕 。
但在新文创之后 , 腾讯更多地开始开发传统文化的IP价值 , 并将传统文化元素注入到游戏、影视等多种内容当中 。
因此 , 腾讯在新文创战略下的IP、版权就需要更多地与外部企业进行合作 。比如与敦煌研究院合作 , 以敦煌为核心IP进行了全产业链开发;与古龙著作管理发展委员会合作 , 将古龙武侠小说进行漫画改编等等 。
这个过程中 , 随着IP和版权来源的多样化 , 腾讯影业在IP方面的话语权开始下降 。
再加上新文创内容更多是以动漫、游戏、网文等方式呈现 , 这也让腾讯影业在影视制作方面的优势难以发挥 。
而从这个时候开始 , 腾讯影业在“新文创”战略中的重要性就开始逐渐下降了 。
与此同时 , 本来应该与腾讯影业开始配合的阅文集团又在这个时候建立起了一套自己的影视内容制作产业链 , 并开始一步一步地替代腾讯影业在“新文创”当中角色 。
比如 , 2017年阅文集团成立阅文影视 , 其背靠阅文集团丰富的版权和IP资源 , 承担起了腾讯影业在IP管理和运营方面的角色 。
投稿|腾讯影业两次“转群”,互联网影业三次变阵
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▲  从2015年到2020年 , 阅文集团IP改变授权数量增长了一倍
2018年 , 阅文集团又斥资155亿人民币收购新丽传媒100%股权 , 从此在内容制作上有了可以替代腾讯影业的新伙伴 。
从这个时候开始 , 腾讯影业的位置多少就显得有些尴尬了 。毕竟 , 现在阅文集团掌握了最大的IP资源 , 同时又有了自己的内容制作公司 , 腾讯影业作为“外部”的协作方 , 用起来自然没有自己的顺手 。
从PCG , 到三驾马车在“新文创”战略中的重要性下降 , 给腾讯影业被调离IEG事业群埋下了伏笔 , 但最后真正促成这一结果的 , 还是一个来自视频行业的变化 。

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