快递|这个宁波老板搞快递玩没151亿( 四 )
实际上，周韶宁在离开UT斯达康后，早就有创业的打算，“打工”20年的他，不想再看别人脸色，这时Google给他的尝试，引起了他的兴趣 。“没有任何指标，我的工作就是让更多人使用Google”，与李开复共同执掌中国大印的周韶宁，在提到Google的诉求时表示 。
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（李开复）
“我和你都不是为利益加盟，要联手开拓中国市场”，这是周韶宁见到李开复的第一句话 。当时业内普遍认为，两员大将“双剑合璧”后，百度要面临巨大压力 。没想到，百度掌舵人李彦宏反而直接放出狠话，“看看今天的Yahoo，你基本上可以想象，5年后Google的样子” 。
事实证明，李彦宏赢了 。2006年底，效力Google仅一年的周韶宁选择离开，他这次给出的理由是，“依据个人兴趣，继续追求事业新发展” 。实际上，当年10月就有传言称，由于Google在华业绩不佳，周韶宁将辞职，但遭到Google方面否认 。
“周韶宁的离职，对谷歌的本地化努力构成较大打击”，有分析师表示 。在他之后，包括李开复等在内的高管，也相继从谷歌离职，谷歌中国的管理团队和总部高层的矛盾正在扩大，并对公司业绩带来影响 。自此，百度搜索领域霸主的地位，变得无可动摇 。
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04、周韶宁真的败了吗？这一次，再也没人能阻挡周韶宁创业的欲望了 。
2007年，周韶宁拿出1000万积蓄，在杭州创立百世物流，开始新征程 。“人生最大的财富是人脉关系，它能为你开启所需能力的每一道门”，这是成功学导师安东尼·罗宾的金句 。没有客户和团队的周韶宁，靠的正是人脉、资源和影响力 。
如果你那时认识周韶宁，就能看见45岁的他，背着一个大包四处找客户谈合作，靠着人脉逐渐摸索，有时甚至一天能把同样的东西讲上好几遍，依旧充满激情 。“刚创业，每次见客户都特别兴奋，现在再让我一天讲五遍，可能真有点讲不下去了”，周韶宁回忆道 。
当时正值房地产、互联网和通信等行业百花齐放，至于为何选择物流领域，用他的话来说，“这里有一年几万亿的产值，而中国物流太落后，都是低端竞争，无序打价格战，要有人进行资源整合 。一个行业的改变，一定来自外界力量，做物流的人做了十年，完全没有变化 。”
这是一位来自谷歌的海归“学霸”，对充满“乡土气”的中国物流行业的霸气宣战 。
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在周韶宁眼里，百世与中国传统意义上的物流公司不一样，而他的“老师”，正是全球最赚钱公司之一的苹果 。周韶宁总结到，苹果能将庞大的外围资源为己所用，一是将平台核心掌握在自己手中，二是提供一站式的综合服务 。
因此，周韶宁也逐步将从苹果学到的经验，嫁接到百世中来，并将其定位为“中国物流行业最有价值的物流社区平台”，提出“云物流”概念，通过自主研发的综合营运平台GeniMax系统，实现物流运输网络化、信息化、标准化，将线上和线下的供应链环节整合 。
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