投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”( 四 )
摘桃子实质上，中国红牛目前已经是累计生产超过2500亿，纳税超过350亿的民族企业 。很可惜，中国红牛就像此前的很多民族企业一样，着了外资的道 。只不过这次的外资，并不是来自欧美等发达市场，而是来自泰国 。
20多年来，泰国天丝实际控制的海南红牛工厂只是依据五十年协议为中国红牛代工，由于设备陈旧，产量有限，对市场贡献价值极小 。而中国红牛的实际运营方华彬集团长年斥巨资改进生产技术、完善生产设施，扩大生产规模，通过持续投入的生产经营活动和广告战役，不断推高了中国红牛品牌的市场价值 。
泰国天丝集团CEO许馨雄多次对中国媒体强调华裔身份，却屡次做出伤害华人感情的行为 。天丝集团官网曾将台湾地区及青天白日旗与其他国家并列，许馨雄还在2019年底的一次访谈中，将中国香港和其他国家并列 。
中国红牛多次声明，泰国天丝撕毁“五十年协议”和“1995年合资合同”就是要在中国市场“摘桃子”，中国红牛还实名举报其利用非正常商业手段影响司法公正，销售成分与中国红牛差异甚大的相似产品，已经严重影响了市场公平和消费者正常购买 。
围绕中国红牛的系列纷争已经不是一场简单的法律纠纷，而是外资蓄谋已久的，对中国民族企业的一次商业“阳谋” 。如果一个历时27年，费尽无数心血、资源、资金培育出的国民品牌就这样被外资劫掠，中方企业所有努力都为外资做了嫁衣，那将是中国商业和中国企业永远的伤痛 。
王老吉和加多宝的悲剧，或许将再次发生在中国红牛身上 。
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