职场|女高管，互联网大厂新核心( 三 )
他继而又发现，那些大学毕业就进入公司，没有其他工作经历的人，都有相似的思维方式 。
一位OPPO前员工说，虽然外界近两年对于“本分”文化议论很多、批评不少，“但是你知道，公司内部真的很多人相信，主要是那些大学毕业就进公司，后来又成为管理者的人 。”
一位前大厂高层把这一类员工称为“锤子型人才”，“看什么都是钉子” 。
锤子型管理者的优势是对公司理念高度认可，以及对内部组织的深度理解，对于公司赖以成功的一套打法十分擅长，不仅自己带的项目容易出成绩，在做新项目时，业务模型内部沟通成本很低 。
不过，如果原来那套打法在市场上失灵，调整可能也比较困难 。
因此，我们看到字节跳动虽然有App工厂之称，但是对长视频这样的自制内容就没那么擅长 。跨度比较大的业务，可能空降兵也是个不错的选择 。百度出身的康泽宇，就把抖音电商做得风声水起 。
但现阶段锤子型打法可能更受欢迎 。目前互联网已经整体进入守势，各大互联网公司，都很难再找到指数级增长的逻辑，那些能重构原本的商业逻辑的新业务，是云计算、人工智能、芯片研发、自动驾驶，或者涵义笼统的“元宇宙”，而不是社区团购这样的业务 。
在今年的大环境下，社区团购已经从规模竞争，进入到比拼精细化运营和配套设施建设阶段 。现在的比拼集中到谁的资金支持持久，谁能将供应链和物流基础设施的必要投资更好地复用，从而摊薄成本、提高ROI，形成新的业务生态闭环 。
不是说女高管都是锤子型打法，但无论是翻看女性职场调研，还是综合公司内部评价，不难发现除了必备的野心，学习能力等条件，女高管们大多有更强的忍耐度，更加执着、更加忠诚 。
或许正是由于这些特点，2022年的中国互联网，女性高管成为核心 。但这很难说是一种趋势，因为这几个案例，都有一定的特殊性 。或许应该说是一种机遇，时代的机遇，留给了这些有准备的女高管 。
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