蘑菇街质量比淘宝好吗蘑菇街是淘宝的吗

今年8月，蘑菇街APP进行了改版，电商被隐藏在第三屏，社区内容占据首屏，此举重点强化了“时尚”属性；蘑菇街将自己定位成一个包含电商业务的时尚社区，目的是构建用户-达人-品牌三边关系的新生态。

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今年8月，蘑菇街APP进行了改版，电商被隐藏在第三屏，社区内容占据首屏，此举重点强化了“时尚”属性；蘑菇街要打造成一个包含电商业务的时尚社区。
蘑菇街改版的目的是构建用户-达人-品牌三边关系的新生态。通过时尚讯息吸引用户，利用达人粉丝流量帮助品牌曝光，实现溢价。而在此过程中，达人又可将内容变现，甚至自己做品牌。
该生态健康发展的前提是优质内容，因而蘑菇街的本质依旧是渠道，只是相比之前更突出内容。蘑菇街依旧扮演渠道角色，其优势不言而喻。

一、内容社区是蘑菇街的老本行
改版后的蘑菇街找到了自己的护城河，同时也将其优势放大；目前蘑菇街的亮点可从两个方面得到体现。

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1. 蘑菇街拥有长期内容社区经验
2013年蘑菇街被淘宝抛弃，转型电商平台，但究其源头，蘑菇街2011年以消费分享社区形态上线，靠着帮助淘宝做导购分享赚取佣金生存，至今已累积了近8年的社区经验，社区内容经营可以说是蘑菇街的老本行。
蘑菇街早在PC时代就已有条理地经营内容社区，改版后重点经营女性时尚社区，过渡自然。蘑菇街的时尚内容可调动用户的消费欲望，带给消费者沉浸式的消费体验，最终完成内容变现，是对“场”的重构。
此外，蘑菇街还拥有达人助阵；蘑菇街递交的IPO资料显示：截至2018年9月30日，平台上拥有超过48000名时尚达人，活跃着超过18000名时尚主播。蘑菇街庞大的达人数量可带动粉丝消费及吸引更多新用户消费，有利于平台的发展，达人又可获得佣金，这是双赢的局面。

2. C2M模式实现外部价值
2016年，蘑菇街推出直播购物模式，通过前播后场的方式将按需定制的C2M模式成功落地。直播可提前锁定用户的需求和预订，然后交付给后端进行生产。
C2M模式需要主播在前方带货，直播的过程中，给商家更多地曝光，实现商户价值。
按需定制模式也实现了生产的集约化及效率化；制造商根据直播产生的订单量进行生产，避免了传统模式的积压库存以及不必要的浪费。此外，蘑菇街还通过主播的快速上款测款聚集订单，组织生产，缩短了供应链周期，直线提升了效率。

3. 蘑菇街天花板较容易抵达
蘑菇街本身的发展陷于瓶颈，改版是为寻找一条出路，但是改版是一次重大的变革，变革带去优势的同时也会面临部分不可避免的困扰。
首先，服装内容天花板低
蘑菇街专注服装，品类过于单一，用户局限于15至30岁之间的年轻女性，受众范围较小，平台用户没有服装之外的选择。
就社区内容来说，蘑菇街只专攻服装品类的定位也会导致社区内容趋同化，达人只推荐服装，不涉及其他品类，用户不能在逛的过程中被更多的种草，甚至会对相似的内容产生视觉疲劳。
多种因素下，蘑菇街很容易抵达天花板。
其次，面临小红书的竞争
目前小红书的体量已超1.5亿，社区每天产生数十亿次的笔记内容。主要依赖KOL模式的运营推广，大量明星及网红在小红书上打造爆款，实现KOL种草法则。