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产业互联网|破局数字化转型，这家公司要为传统企业装一颗“数字大脑”｜快公司( 三 )


供应链优化 ， 也是商超数字化的核心之一 ， 包括销售预测、自动补货、智能选品等 ， 以降低人工成本、提高运营效率、提升商品竞争力 。以“预测”为例 ， 基于数势搭建的科学化预测补货系统 ， 永辉获得了更精准的门店销售、库存及采购预测 ， 使其数字化标杆店货物库存时间在同业中保持领先地位 。
“我们不是对客户原有的执行流程进行改造 ， 而是把数据收集上来 ， 加工处理 ， 给出智能化的、最优的策略 ， 再落到客户原有的执行系统中 ， 就像一个大脑 ， 接收神经传导的信号 ， 做出决策 ， 再发出指令 。”黎科峰强调 ， 数势不仅要帮客户解决当下的问题 ， 更重要的是赋予它们适应数字时代的能力 。
传统企业数字化空间很大 ， 目标千亿美金创业两年 ， 黎科峰观察到 ， 传统企业数字化的市场仍有很大的发展空间 。“即使数字化程度较高的零售行业 ， 线上化占比也还不到30% ， 更别说其他行业了 。”
同时 ， 疫情客观教育了市场 ， 越来越多的企业增强了转型的决心；人才也正从to C互联网向to B企业服务赛道迁移 。
未来数势会不会深入更多的领域？
黎科峰直言 ， 数势定位就是解决更多的行业客户数字化转型的痛点和问题 。“我们看到 ， 消费、金融等行业在数字化升级方面极具代表性 ， 数势则具备很深的行业know-how 。而在致力于解决前述行业痛点的同时 ， 我们也沉淀出通用能力和平台 ， 再扩展至其他领域 。”
据介绍 ， 数势会优先选择有一定数字化认知和基础的企业 ， 在数字供应链、中台、用户数字化等方面已经有过尝试的客户 。此外 ， 数势还签下了多个制造业头部客户 ， 如海晨股份、脉链集团 ， 为产业互联网上下游赋能 。
“我们的目标是成为一家千亿美金的公司 。将来中国企业出海 ， 我们也会跟出去 ， 为它们在国外的企业提供服务 ， 再进一步服务国外本土企业 。按照我们的发展速度 ， 虽然现在还没有时间表 ， 但未来如果上市 ， 速度也会很快 。”黎科峰说 。
【产业互联网|破局数字化转型，这家公司要为传统企业装一颗“数字大脑”｜快公司】（本文首发钛媒体App ， 作者｜刘萌萌）

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