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投稿|“没有人会记得那些按时发售的垃圾游戏”( 四 )


投稿|“没有人会记得那些按时发售的垃圾游戏”
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糟糕的流程管理让他们“只好临Deadline赶工”，财报的压力让他们“每一次只敢宣布推迟数月” 。“蠢驴”的人设之所以从一开始就有隐含危险，就是因为企业再良心、再不计成本，也都要考虑作为商业公司的原始目的 。 
一定意义上，在这段时间里，CDPR恐怕自己也不相信自己的“发售时间”，但即便如此，也只能硬着头皮公开 。如果说对开发预期的不足、流程演算的糟糕等项目管理方面的不足是直接原因，那么财务上的逻辑则可以看做是另一种驱力 。
更重要的是，我们好像忽略了自己的位置：在铺天盖地的跳票新闻当中，作为“消费者”的玩家的位置 。 
在“不跳票才是新闻”的当下，玩家对“延期发售”似乎只剩下麻木和接受两种 。毕竟，对一作游戏的期待在发售日层面落空，最多也只能化作一些梗用来调侃 。“请假辞职改计划，只为玩游戏”这件事，更多时候只是说说——大多数时候，游戏换一个时间发售，玩家似乎“不会有太多损失” 。
投稿|“没有人会记得那些按时发售的垃圾游戏”
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玩家发布的梗图
障眼法适时出现 。更多的时候，我们也不愿意去较真“没人会记得那些按时发售的垃圾游戏”里面逻辑的荒谬 。但障眼法说得再真，也终究是障眼法 。
游戏是工业品，是商品，但在艺术属性和复杂的流程、多变的状况下，它又不是稳定而标准的工业品，这是“游戏跳票”会发生的原始逻辑；而3A游戏的不断进化，让其在宣传期的任务与期望与日俱增，相应的，玩家的情绪也会被更明显地调动 。 
玩家当然愿意相信游戏厂商继续使用“慢工出细活”的理论解释每一次的跳票——纵然时常会被打击，只要能有不负等待的收获，就可以继续等 。 
但不要忘了：不论跳票是否带来了好的结果，“爽约”本身都是一件不值得提倡的事 。

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