投稿|新消费品牌如何构建壁垒？我们总结出这4点答案( 四 )
此外，品牌还需要根据不同的阶段，有节奏的做对应的事，比如说初期做单品引爆，中期做增长丰富产品矩阵，后期强化品牌概念，让品牌植入消费者心智等 。
第三，个性化和高价值的品牌塑造，打造差异化品牌核心价值 。
2、创始人的学习能力
新消费品牌能否长红，还要考察企业和创始人的成长 。
企业家持续的学习和创新非常重要，不爱学习或者不善于学习的企业家迟早会成为企业的瓶颈 。
创始人要注重四项精进：
首先，具备深度的行业认知能力，时刻保持对市场的敏锐度；
其次，具备极强的用户共情能力，以打造极致产品为使命；
然后，具备全渠道运营思维，同时善于变通的嬗变能力；
最后，具备长期主义的韧性，坚持长期性的品牌价值观 。
3、员工成长
优秀的企业家不仅注重自我成长，同时也注重员工的个人成长 。
在一个军队里，只有一个能打胜战的司令肯定是不行的，还需要一批能够帮司令打胜战的军长、师长、旅长等等 。
企业家就像太阳，他需要照亮底下许许多多的员工，让他们共同成长 。
员工即使成不了太阳，也要让他们成为一个个小灯泡，点亮消费者的心 。
毫无例外，任何一个优秀的企业，都是不断学习，不断成长的企业 。
具有不断学习、持续成长能力的企业文化才是的消费品牌最强的壁垒 。
参考资料：
[1]看消费品的六大竞争壁垒，天图资本冯卫东
[2]为什么品牌是消费品的核心壁垒，青山资本
【投稿|新消费品牌如何构建壁垒？我们总结出这4点答案】[3]消费品牌创业，什么品类最好？李倩说品牌
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