投稿|双减之后，1000万教培人将何去何从？
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文｜财经故事荟，作者｜林秋子、陈纪英谁能想到，连俞敏洪都被迫跳槽，去抢带货主播们的饭碗了？
“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播，是不是一年也能做上百亿？”
据媒体报道，在高管会上，俞敏洪曾如此憧憬 。俞敏洪被迫“跳槽”，是“双减”新政带来的余波 。
被波及的也不止新东方，在教培机构行业，教学点批量关停和疯狂裁员，是常态 。
在7月27日好未来中高层会议上，好未来的创始人、CEO张邦鑫表示：“裁员是肯定会裁员的 。”
9月18日，《21世纪经济》报道，在学而思培优最重要的布局城市北京，截至今年2月底开设有155个教学点，如今只剩下53个，减少了65.8% 。其中正常开班授课的教学点只剩下26个，不足剩余教学点的一半 。
7月31日晚间，高途创始人陈向东发布内部信表示，为了活下去，公司不得不进行裁员 。根据裁员方案，三分之一的人将会离开 。
据《晚点LatePost》报道，9月17日上午的新东方高管会议上，创始人、董事长俞敏洪宣布，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点 。
此外，曾创下行业融资纪录的猿辅导、作业帮等，也传出了老员工裁员、新员工延期入职或者Offer取消的消息 。
时代的一粒尘，落在个人头上，就是一座山 。覆巢之下，教培人员将何去何从？
跨界干教培，月薪涨10倍，继续死扛，却看不到明天许许 27岁 某头部教培机构数学老师
北漂三年，许许在教培行业干了三年，至今还在死扛，“虽然我不想离开，但是迟早要走 。”
2017年许许大学毕业，在老家江西一家国企从事工程造价 。在工地上摸爬滚打了半年之后，许许决定要离职转行 。
造价工作环境恶劣，异常辛苦，许许去了半个月，就黑了两个色号 。再加上男友在北京工作，许许想为了爱情搏一次 。
来到北京，四顾茫然的许许，想到了自己做家教的经历，做课件、出习题、查作业、看到学生一点一滴的进步，这些都让许许感到十分充实和快乐 。
这段愉快的经历，让许许决心成为一名教培人 。
刚开始很是艰难 。许许的第一份教培工作在北京东五环外的常营，早上八点上课，许许五点就要起床，一路挤过20多站地铁 。
这是家初创公司，连社保都不缴纳，老板会亲自带领老师备课，课余时间甚至会拉着老师去校门口发传单 。
但是凭借着初入行的满腔热血，许许还是坚持了下来 。
努力上进的许许是幸运的 。2017年被认为是教培行业的黄金年代 。艾瑞数据显示，2017年上半年在教育培训行业平均每1.6天就诞生一起融资，流入K12领域的投资金额高达14.9亿 。
乘上行业东风的许许，两次跳槽之后，从初创公司的小职员，成长为成熟公司的年级负责人，再到头部机构的名师，物质回报也越来越丰盈 。
“从原来的月薪三千到现在的月薪三万，我是想都不敢想的”，但她其实不算是特别厉害的那一拨，同事中不乏清北毕业生和名校海龟，“有提前两年来的，早已经年薪百万了 。”
她的同事大多是90后，但计划买房买车的却不在少数 。在双减大整落地后，这些计划已然搁浅 。
“今年我们公司已经裁了两拨人，我们部门只留下了两成，”许许有些无奈，“作为幸存者，我不知道是该开心还是该难过 。”
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