投稿|双减之后，1000万教培人将何去何从？( 二 )
最初，许许和同事都没有意识到“双减”政策的严厉，以为和过去倡导的“减负”没什么区别，领导也信誓旦旦，安抚他们不裁员 。
直到第二波更大面积的裁员来临时，同事们才意识到形势的严峻性，“英雄末路的感觉你懂吗？！”许许叹气 。
“双减”政策发布后，基于“校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训”的规定，许许所在的培训机构也调整了上课时间，所有的课程都被安排在了周一到周五放学后的时间 。
“学生数量相比往年减少了至少一半”，许许告诉《财经故事荟》，“去年的这个时候，大家应该忙着准备寒假和明年春季的课程了，但是现在没人去提这个事情” 。
看着身边同事一个个离去，许许庆幸之余，更多是对未来不确定性的担忧 。“我是想要一直干这一行的，但现在似乎所有的路都被堵死了，就先苟活着吧 。”
教培行业大势已去，但想要留下的不止许许一人 。根据智联招聘平台数据显示，7月，教培求职人员中，超过六成依然期望能够从事教培行业，相比于3月的57.7%不降反增 。
他们当中，有人出于热爱想要继续坚持，有人迫于行业壁垒无奈死守，而有人则是对于教培机构转型素质教育、职业教育充满信心 。
跨界入职半年被裁员，前同事组团求职杜欣 33岁 某头部教培机构前行政主管
杜欣压根没想到，自己刚入职教培行业六个月，就被迫成为了“下岗员工” 。
她原本在某互联网大厂工作，最近两年，互联网行业遭遇严监管，但教培行业却风生水起，2020年，仅8家在线教育的企业融资额，就超过了120亿美金 。
【投稿|双减之后，1000万教培人将何去何从？】杜欣很是心动，“我也想抓住这个风口，坐一坐时代的电梯 。”
“选择这个行业之前，我也做了一些了解，毕业于清北名校的应届生在这里有望拿到六十万的年薪；普通的课程销售也可以轻轻松松月入过万；甚至早些年入职的司机，都已经在北京买了大平层 。”
迫不及待的杜欣，在今年一月份，离开互联网大厂，加入了一家头部教培机构 。
但好景不长，入职仅六个月，她就被迫离职了 。
其实在入职三个半月后，杜欣就敏锐地感觉到风暴将至，政府加强了对于教培机构虚假宣传的打击力度，向多家头部机构开出顶格罚款 。
但是杜欣没想到的是，天变得这么快，“最开始，行业人士都以为‘双减’政策会有缓冲期，不会这么快全量落地 。”
杜欣所在的行政部，属于职能部门，是第一波被裁员的，此外，公关部门、市场部门、销售部门岗，以及新进的年轻教师，也是裁员重灾区 。
而一些具有十几年教学经验的资深教师、高管，他们算是公司的“资产”，是“老板的底线，不到万不得已是不会被辞退的” 。
“有些高管甚至想要牺牲自己，保住下面的员工，但也没保住，”杜欣叹了口气 。
已经在职场披荆斩棘十年的杜欣，对于这次离职，没有过多焦虑和不安，她买了张回老家的车票，给自己放了个假 。
在老家呆了十几天，杜欣一刷朋友圈，发现和自己一起被辞的前同事，竟然都找到了不错的工作 。
“其实没有想象中那么难，”杜欣笑了笑，“我通过朋友圈投出了二十八份简历，面了五六个之后，就找到了满意的工作 。”
除了工作能力带来的底气，同事们之间也在相互帮助 。
杜欣的前领导在自己工作还没有着落的时候，主动帮她做求职方案；刚入职新公司那阵，杜欣也经常在感到不安的时候，去前工作群里寻求安慰；她也主动帮一些刚工作不久的前同事介绍机会，“有些平时毫无交集的同事此时也成为了彼此信赖的战友” 。
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