抖音|抖音是时候开“九宫格”了( 四 )
另一方面,通过微信小程序、微信支付九宫格等入口,腾讯长期给美团导流,能够获得稳定收入 。假如美团转而从抖音获取流量,腾讯的商业利益有可能受到损失 。
不过,这并不意味着美团与抖音没有合作机会 。
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美团创始人 王兴
与被阿里完全掌控的饿了么相比,美团只是腾讯阵营的一员,而非集团事业部 。作为一家独立上市公司,它在做出经营决策时,显然会把自身而非阵营利益放在首位 。
此外,王兴在面对重大战略问题时,往往会有自己的独特考量,而非按照其他大佬的意愿行事 。即使无法与大股东腾讯达成一致,王兴手握46%投票权,也完全有能力掌握航向 。
事实上,美团一直在和抖音进行浅层合作,包括在APP开屏等位置进行投放等 。双方在此期间的磨合,有助于为后续的大规模导流打下基础 。
3对于字节跳动而言,在抖音开辟新的流量入口,直接为美团、饿了么导流,将是战略思维走向“利他”的重要转折 。
过去两年间,字节跳动隐然成为中国互联网第三极,在庞大流量的支撑下,推出一系列对标各细分赛道竞争对手的产品,开始尝试抢食所有人蛋糕 。
在许多人看来,互联网公司成为巨头之后,必然要走上包揽一切的发展道路 。唯有从大大小小的细分市场不断汲取用户和利润,巨人才能继续快速生长 。国内的腾讯、阿里,国外的谷歌、Facebook,无不以此扩张帝国版图 。
但在新的政策和市场环境中,字节跳动的一系列举动并未达到预期效果 。
目前,字节跳动的三大P1业务中,教育板块在“双减”新政的巨大压力下,发展前景非常黯淡;游戏板块凭借部分休闲游戏一度登上应用商店免费榜首,但重度游戏面临腾讯、网易等公司的竞争压力;音乐版块刚刚起步,尚未从腾讯音乐和网易云音乐手中切到份额 。
同时,字节跳动的跨赛道扩张,尚未把市场抢到手,却已经引发腾讯等对手的警觉 。
例如,在争夺最激烈的游戏赛道,字节跳动挥舞着支票本,试图通过收购头部公司快速布局,引来腾讯参与争夺,入局成本水涨船高 。据《深燃》报道,字节跳动收购游戏开发商沐瞳科技,交易金额高达40亿美元,重要原因之一就是两大巨头争相抬价 。
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字节跳动创始人 张一鸣
此外,在互联网反垄断愈发严厉的大趋势下,依仗平台流量、挤压他人生存空间的玩法,必然将面临越来越大的监管风险 。
今日之字节,与十年前的腾讯颇有相似之处 。
腾讯坐拥QQ和微信两大入口,曾经是“流量+模仿”策略的最大受益者,在中国互联网的蛮荒时代几乎无往不胜 。被这套玩法打垮的大小公司无可奈何,只能骂一句“狗日的腾讯” 。
但从2016年起,马化腾提出腾讯是开放平台,“拿出半条命坚持去中心化” 。腾讯的战略重点开始向“卖水”转移,通过流量扶持阵营内的公司成长,而非亲自下场、通吃一切 。
“卖水”意味着有所不为,意味着边界和克制 。将这种利他哲学发挥到极致的,是张小龙和微信 。
2017年初,微信DAU已接近8亿,小程序正式上线 。通过这款产品,微信在线上线下场景将自身流量输出到数百万第三方服务,从社交网络升级为互联网流量分发中心 。
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