投稿|在线教育转型之难：近在咫尺却不能跨越投稿|教育|K12

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文 | 新芒daybreak，作者｜黄小芳

在线教育行业遭遇双减政策重创，转型成为从业者的迫切需求，甚至是唯一出路。
多数人认为，素质教育和职业教育深受政策鼓励，不在被打击范围内。于是这两个领域成为媒体频繁报道的热词，是从业者向往的光明所在。
事实果真如此吗？
【投稿|在线教育转型之难：近在咫尺却不能跨越】一个名为 “转型素质教育口才表演项目群”的微信群，组织者自称可以助力教培机构升级转型。他们兜售青少年口才训练和影视表演的课程，三个校区是教学成果的证明，这样的课程售价为39800元。
目前，他们的第一期招商加盟说明会已经在群里开展。一位自称是童星学院的负责人，反复强调加盟的优惠名额只有20名，“今天你只需交付1000元的定金，就可以获得这个名额。”为了烘托气氛，他们不断晒出收款截图。
但群里的一位创业者告诉「新芒daybreak」，“这里面大部分都是托” 。他们推崇的所谓明星演员老师，大多没有听说过。
这成为双减政策下的一个乱象，有人气愤难抑，“这是趁机割韭菜。”
随着高途、字节跳动、掌门教育、豌豆思维等机构逐渐曝出裁员消息，越来越多的人寻求新的职业路径。即使幸免于难，没有被裁员的教育从业者，也在关注新的机会，“我不能等水到脖子再行动” 。
但这注定是一段险途。不论是机构还是个人，转型比想象中艰难。虽然同属于教育行业，一步跨过去就是万水千山。
「新芒Daybreak」联系了3位曾经的K12从业者，因为各种原因，现在他们有的投向素质教育，有的成为职业教育的一员。被寄予厚望的两个避难所，真实景象是怎样的，身处其中的人最有发言权。
以下是转型者的自述：
01 K12人才并不一定适合素质教育

「陈向禾 K12转型素质教育的创业者」

我目前在做的是心理类的素质教育。主要业务分两块，儿童社交和成人焦虑。我们的学员集中在6至12岁。
双减政策公布的10天内，我们这个小机构也收到了大概五六份简历，都是从K12机构希望转型的。但我们基本不太考虑。
成本是很现实的，我们的试错机会太少，如果是大机构，可能会考虑愿意给机会。K12教育和素质教育看似都是教育，背后的思路并不相同。
我也是过来人。从高中教育转型到素质教育，也经历了很久的阵痛期。
我最开始做的是高中的教育，给学生补习物理和数学。这家机构做了2年，我找的老师水平都很好，开的工资也高，在沈阳那个地区还算可以，盈利也不错。
最后放弃，是因为我的合伙人不能继续授课，他是我们的主推老师，找代替者相当于重新洗牌。在不能保证教学质量的情况下，我认为只能是停止。另一个原因是，我觉得我们那次活下来纯粹是因为运气，很多时候我们把办学校想得太简单了，继续走下去，我们可能会严重亏损，这是我们接受不了的。
团队解散后的两年内，我尝试了别的行业，最后发现最喜欢的还是教育。做教育机构是我梦想的状态，意识到这点后，我筹措资金，杀回教育赛道上，转型素质教育。
相比学科教育，素质教育最难的是课程内容，研发周期长。尤其心理学，更多的是一些比较感性的东西。我们在打磨课程的时候，像是给自己做一次心理咨询，每次都要找一些新的问题去思考，不断优化，耗费心神。素质教育推广成本也高，不是刚需，家长看不到明显的效果，认知很难转变。