投稿|在线教育转型之难：近在咫尺却不能跨越( 二 ) 投稿|教育|K12

高中教育其实没有太多难点，固定知识点，老师的个人素质过硬，讲课风趣就能达标。素质教育没有套路可讲。
此外，转型最难的就是体系的重建，即人员的招聘。说实话，素质教育也是一片红海，不乏胜出者，你再进去，很难招到优秀的人才，除非你有独特优势。
比如，我们课程的老师首先需要心理学背景，教语文的肯定不行。其次，我们强调引导，老师要尽可能用温和的态度去传递一些东西，通过一些游戏或者辩论，让孩子获得共情、换位思考的能力，还需要观察到孩子一些细小的善意或者负面的东西。总之，教学过程比K12更复杂，对老师的能力要求更高。
学科老师一般是通过一些压力让孩子变得听话，安静。直白、直接。素质教育一般是小班课居多，孩子不习惯被管制。如果不转变心态，带着K12老师的脾气去教这个课，真的是一个灾难的课程。
年初的时候，我就已经听到一些行业监管的风声。身边也有朋友提前布局，去招募一些优质的家教，或者素质教育方面的老师。也有一些人想转型做托管，托育现在也是一个风口，是被验证过的真实需求，且市场空间不小。
目前要说受到冲击也真的没有，身边大部分做K12的机构都是在观望，不再招收新学生了。但大家普遍也比较沮丧和焦虑，毕竟每一次变动都会带来新的挑战。
02 为了转行，我花3000元报了“大牛课”

「唐辰老师转型产品经理」

从第二家教培机构裸辞后，我在家里待了两三个月，非常迷茫，主动来沟通的都是教培的销售岗。
有一天，知乎给我推了一个问题，叫年薪百万是一种怎样的体验。高赞答案的岗位是产品经理。我突然对这个岗位很感兴趣，上网搜了一下，感觉也是一个可以生存的技能，不像以前在教培机构，一辈子只会做那个初中的题，或者只会说一些漂亮的话术。
我本来是想从运营转产品，走曲线救国的道路。就买了很多这方面的课程。学了之后，投了很多很多简历，大家一看转行，就石沉大海了。后来我觉得，反正自己也没有工作，转运营也不要我，为什么不直接去尝试一下转产品？并从知乎的答案里报了一门课，授课人承诺带你从0到1做一个项目，大概3000元。
接触下来才发现这门课特别水，很基础的错误他都不会给你指出来。我当时把Boss上面所有的产品经理和产品助理的岗位全都投了一遍，没有人理我。唯一一家要我的公司，也不是看我的作品，而是他们想自己培养一个产品经理。
而我做出的妥协就是工资断崖式的下降，差不多只有上家公司的三分之一，最初的工资只有4000元左右，但我还是去了，因为实在很痛苦，不想回教培了。
2018年英专毕业后，我进入国内某头部教培机构当英语老师。没有想到这么大的机构，试用期是没有五险一金的。并且淡季时，老师是没有任何底薪的，只有课时费。最困难的时候，我们工资只有几百块钱。坚持了几个月后，觉得真的活不下去了，就走了。
从那家机构离开后，我有尝试过外贸和电商，但后来发现这就是个英语销售，自己学了四年去当一个销售或者客服，很不甘心，就把这两块pass掉了。
事与愿违，因为钱到位，我后来还是去了一家全外教的机构当中方老师，也就是学管。其实就是个纯销售的工作。干的好的话，每个月大概有1万多的。但我本身是比较社恐的，给家长打电话谈心还是很有压力的，最终还是辞职了。
想先说一下，为什么教培行业想转行是比较困难的。首先就是在教培机构待久了，根本没培养出别的能力。我之前待在中学部，很滑稽的是，中学毕业已经那么久了，还在反反复复做初中的一些题。当你从教培机构跳出来，会发现这么多年过去了，你还是只会做初中的题。活这么大，一技之长都没有。