克利夫兰医学中心|营收只占总收入的1％，这些大牌医院频频“出海”为哪般？( 三 )
约翰·霍普金斯医院一直对海外医院的所有权甚至管理权非常谨慎 。他们不经营任何海外的医院，但会帮助海外医院制定总体规划和临床计划，培训医生，提出院感控制建议等 。目前，他们与越南、中国、土耳其、黎巴嫩、巴西和沙特阿拉伯等13个国家的医院和卫生系统有合作联系 。
尽管如此，他们仍在2014年与石油和天然气公司沙特阿美成立了一家合资企业，拥有该企业五分之一的股权 。该企业为25万多员工及其家属提供医疗服务 。约翰·霍普金斯医院表示，其在海外的所有净利润都会用于资助研究、提高服务质量和奖学金项目 。2018年约翰·霍普金斯医院的公开数据显示，其海外医疗业务的收入仅为700万美元，只占其总收入（70亿美元）的0.1% 。
面对这样微薄的收入，约翰·霍普金斯国际医学中心现任总裁查尔斯·维纳（Charles Wiener）表示，他们看重的是经济收入之外的好处 。“我们可以输出我们的教育和培训模式，为海外医疗中心提供强大的质量控制和安全保障，他们就会更好地服务当地的患者 。”
克利夫兰医学中心之所以选择在海外发展，是因为其在俄亥俄州的增长潜力非常有限 。当地人口增长缓慢，且出现了老龄化的趋势 。这意味着拥有商业保险的人已经越来越少，人们会更多地选择花费较低的政府医保——联邦医疗保险（Medicare） 。
目前，克利夫兰医学中心已经向佛罗里达州扩张，收购了当地5家医院，以扩大患者量和潜在富裕患者人群 。
穆迪投资者服务公司（Moody's Investors Service）分析师丽莎拿定（Lisa Martin）表示：“该医学中心长期以来一直能够按计划执行其战略，而伦敦的项目显然是他们在海外所做的最大的冒险，财务风险也非常高 。”
原文来源：Kaiser Health News
【克利夫兰医学中心|营收只占总收入的1％，这些大牌医院频频“出海”为哪般？】原文标题：Hemmed In at Home, Nonprofit Hospitals Look for Profits Abroad
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