投稿|B站迟到的商业化补课

投稿|B站迟到的商业化补课
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图片来源@视觉中国
 

文 | 科技新知,作者 | 白芨,编辑 | 潮声
继8月19日公布二季度财报后,紧随而来的暴跌让B站损失了接近16亿美元市值 。从今年二月的股价巅峰期计算,B站已经跌去了358.76亿美元市值,超过腰斩线 。
从市场反馈看,B站下跌的主要原因是净亏损额的扩大 。尽管在二季报中,B站CEO陈睿强调业绩增长强劲,高质量的用户增长策略正在发挥作用 。但在投资者眼中,B站的净亏损额从2020年的5.709亿人民币上升至11.218亿人民币,调整后净亏损从去年的4.757亿元增至8.578亿元,这意味着这家视频网站不确定性的进一步提升 。
在此之前,有不少投资者观点认为,当用户增长的周期告一段落,B站将开启全新的商业化增长周期,一系列增值服务的开启、广告库存的提升、代理游戏的体量增长将助力B站走向扭亏为盈之路 。
如今,随着B站亏损额创下新高,更多的投资者开始用更审慎的目光打量这家明星平台 。水涨船高的销售费用及研发费用表明,在B站的用户增长阶段与货币化阶段之间,还存在一个名为商业化补课的过渡阶段 。而在实现真正的亏损收窄之前,B站市值的反弹似乎遥遥无期 。
01 二季报与长期主义在财报电话会议中,陈睿表扬了B站在用户增长方面的成绩 。今年二季度,B站平均月活跃用户数达到2.371亿,其中移动端月活2.205亿,去年同期,这两项数据分别是1.716亿和1.529亿 。此外,用户平均使用时长增长至81分钟,去年二季度为79分钟 。
在陈睿看来,B站的月活增长得益于健康的内容生态驱动模型 。这一模型的特点是“后期发力”,通过内容的质量提升和丰富程度吸引用户活跃度提升,主要表现即平台的视频播放量、用户互动数增长高于MAU增长 。陈睿预计,到2023年,B站将完成4亿月活的增长目标 。
而用户基数增长构成了B站商业化扩张的基础 。如果从营收增长情况看,B站交出了一份不错的答卷,在一季度收入增速小幅下滑后,B站二季度收入增速重新回到70%以上,并创下了单季度营收纪录的44.953亿元人民币 。而毛利率方面,B站二季度毛利润为9.89亿元人民币,同比增长63.74%,但去年同期,B站的毛利润同比增速是139.94% 。
在B站首席财务官樊欣看来,B站营收增长的重要因素是处理好了各业务的平衡增长能力,特别是非游戏板块当中广告业务的增长 。
在二季度B站44.953亿元人民币总营收额中,移动游戏收入占比进一步下降至27.43%,与此对应的,是增值服务、广告、电商及其它业务收入占比的大幅增长 。各业务的增长速度也形成了鲜明差异,移动游戏营收同比下滑1.18%,增值服务营收的同比增速达到98%,而广告和电子商务及其它业务的增速均在200%左右 。
对此,陈睿在电话会议中将游戏业务熄火的原因归于供给侧 。在他看来,中国的手游版号寒冬限制了B站获取新的代理和联运业务,堰塞湖效应也令B站已有的手游发行储备被迫推迟档期 。尽管在B站运营的游戏当中,碧蓝航线和原神的用户和收入都在上升当中,但增量的堵塞仍然将B站逼入存量陷阱 。
面对用户高速增长,商业化能力不足的局面,B站的选择是从研发切入 。B站COO李旎表示,公司正在着手将把原有的商业流量管理系统、广告系统、花火系统整合为商业中台,以应对未来的变现效率提升 。陈睿也表示,B站从去年开始便着手布局游戏自研团队,目前团队规模已经超过1000人 。

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