家庭教师|局外人：富豪的家庭教师( 二 )
分歧
May：
我待的第二个家庭，老板是做房地产的夫妻，大概只用几年时间积累了目前的财富 。
他们家里的盘子都用爱马仕，给两三岁的宝宝买迪奥的小鞋子，可能也就穿一两个月 。但对于孩子的教育问题，他们作为父母，似乎没能与财富累积的速度保持一致，还没有完全适应，也没有来得及思考，惯性使他们过于关注成绩，忽视了其他 。
刚上小学的那个孩子已经有了自己的手机，一打游戏可以持续几个小时，刷抖音、快手，说一些“社会话”，用很不礼貌的表达，即便年龄最大的姐姐已经读初中了，我也要时时刻刻接受他们对我的挑战 。
刚开始，我需要花很长时间让小朋友正视、尊重我的工作，然后对姐姐的学业、情绪情感、行为习惯等方面的问题，提出一套能够马上执行的解决方案 。
我大概只用了两周的时间，就赢得了老板全家人的信任 。我的解决方案还被老板发到了公司管理层的工作群中 。妈妈把孩子所有的事情都全权交给我处理，其他家长甚至都以为我是孩子的妈妈 。
孩子爸爸是这个家庭的赚钱主力，妈妈的眼睛主要是盯着家里 。她已经接受身边有各种情况，只要不把事情搞得太过分 。她年轻漂亮又自律，生了三个孩子，身材依然很好，把所有关系都处理得不错，看起来是一个完美太太的形象 。
但她没有任何教育理念、方法，是个只要一看到成绩就立马上头的人 。她会拿着试卷反复跟孩子强调自己只看结果 。我觉得，这是在“啪啪”打脸我前面的工作 。只看结果，对我的工作不也是一样的吗？
这是我们之间最大的冲突 。家长焦虑分数，老人参与小朋友教育，我的很多计划无法推进 。老人溺爱，家里的阿姨常把甜言蜜语挂在嘴边，没有人敢对孩子们说不，他们渐渐唯我独尊 。当我对某件事说了不可以，他们会跟我对峙：“我凭什么不可以？”“你凭什么要来告诉我不可以？”
在这份工作中，我的孤独感会更强烈，很多时候，精神匮乏到要靠吃东西充饥才能喘口气，或许是情绪价值输出太多，而没能及时补充的一种匮乏感 。这些令我很多次想要离开 。
Lucy：
我已经在这行做了六七年，待得比较久的家庭差不多有四个 。我是一个比较主动的人，如果相处的感觉不太好，一个礼拜左右我就会提出来，告诉对方我们不太适合 。
有的雇主，他们的想象太美好，要求过于苛刻，会居高临下地告诉我，孩子卧室卫生间的台面上不能有一滴水，还会给我列出一个清单，把跟孩子相关的事情都交给我负责 。
这种一般是富二代，没有做过员工，生来就是老板，永远不会体会到员工的心理 。富一代一般非常好相处，因为他们从底层一路走来，少有不切实际的想象 。
比较复杂的情况是两代人教育理念的冲突，我夹在中间很难办，会去找平时管孩子多的那个人接触 。
还有的雇主会频繁换人，其实这会造成孩子成长过程中的一些缺失，也会让孩子产生一种心理：我家经常换人，没有人能管得了我，我不喜欢你，我爸妈就会把你开掉 。确实有家庭教师因为孩子告状被家长开除了 。
我从来没有长时间服务过一个家庭，其实也是不希望在一个家里待太长时间 。因为如果我教育的孩子最后成才了，那是大家的功劳，我也会很开心 。但要是孩子没成才，家长可能会觉得是我工作的失误 。
我现在还在做这行，但也许做不长了，毕竟在这份工作中，没有太多的私人时间，也失去了朋友圈子，而且最后我还是要有自己的家庭 。
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