投稿|速度与激情背后：小家电依靠什么狂奔？( 三 ) 投稿|家电|新消费

一加做到了，凭借着技术创新，一加打破了国产手机“山寨”的印象，稳稳占据高端市场，在海外的知名度比国内更高，不仅手机越卖越贵，而且每次新机发布都要大排长龙抢购。在印度的销量甚至超过了苹果、三星，成为极客的最爱。
一加持续的创新力，在高帧屏幕屏幕方面的推广，成为它破局的关键。
抢占高端市场，刷新品牌认知，一加打出来的战局，是求变的创新之局。

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求变——巨头的隐忧

你是否有想过引领行业的巨头有一天或许也会被打败？
对于巨头来说，最大的威胁在于具备创新能力的新兴势力，它们以前瞻性的目光投资未来赛道，在巨头还未意识到局势已变时长成庞然大物。
摩托罗拉之死印证了创新力的衰竭是最大的敌人，傲慢的对待消费者的需求，市场就会用淘汰制封印它过往的成功。
在大家以为电商市场已经被阿里牢牢把控的时候，京东凭借着电子产品的口碑和物流渠道的布局和淘宝天猫两分天下。
随后拼多多异军突起，以农村包围城市的战略杀入战局，成为阿里最危险的对手，也成为互联网史上超强的造富神话。
阿里，京东，拼多多三巨头鏖战，为了制衡拼多多，阿里推出淘宝特价版，京东推出京喜，下沉市场的抢占分外激烈。
腾讯和字节跳动的大战更是如此。在商业市场，时机非常重要，早半步和早一步的差别，结局或许就是一个赢得漂亮，一个输的惨烈。字节跳动刚好迎合时代的特征早了半步，它根据个人喜好的算法逻辑，在图文、短视频领域大获成功。
年轻的字节跳动野心不止于此，音乐、教育、游戏等方面都有涉及，从人性的精准推送，到各个行业的裂变式发展，这家成立仅9年的公司，成为了大厂们的心腹大患。
能够依靠创新赢得时代的企业，才是最大的赢家。
雷军曾说过要“顺势而为” 。不过，要发现“势”，迎合“势”，是一件很难的事情。
能在强者手里虎口夺食者，必然是具备前瞻性的大老虎。

小家电企业创新+研发，或能弯道超车

小家电领域技术壁垒低，导致玩家众多的局面，既有老牌的美苏九，也有垂直领域的小狗电器、石头科技，以及新宝股份、小熊电器等新入局者。
而多数新入局小家电行业的企业采取的都是贴牌模式，无法保证质量，同时迭代速度过快，售后管理等一系列问题无法同步跟进，背后所反映的仍然是各个链条布局的不足。
想在小家电企业分一杯羹并不难，在原有业务的基础上新增小家电产业布局，便能获取一部分营收，但想在竞争者林立的情况下跑出龙头却很难。
小熊电器股价从去年7月到达最高位之后，一路下跌，即使在去年四季度业绩增长的情况下，依然无法挽回股价的颓势，小狗电器以吸尘器作为核心产品冲击IPO失败，有分析认为重营销轻研发、依赖线上渠道等情况或是主要原因。
危机和机遇并存，或许这也从侧面印证了小家电是一门好生意，小熊电器能够跑入IPO，小米生态链能够获得消费者喜爱，说明了创新性的布局能够部分解构原有的市场格局。
和老牌企业相比，这些新冒头的玩家或许欠缺的是研发沉淀，完善好建立品牌的第一步，完成对消费者的初步教育之后，再完成平台、技术、服务构建等后续步骤，虽然打造具备匠心的产品很难，但，路虽远，行者将至。