今日头条|李诞「偷师」张一鸣
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文丨蓝洞商业 ， 作者丨赵卫卫李诞出版了一本新书 ， 名字叫《李诞脱口秀工作手册》 ， 这原本是一本写给笑果文化新员工的工作手册 。
从书名就能看出来 ， 这是一本个人经验+实用主义的册子 。如果你读过李诞之前出版的文学类作品 ， 你能看懂他文艺的一面 ， 而当读完《李诞脱口秀工作手册》 ， 你才能看明白他身上的实用主义 。
把李诞的实用主义投射到互联网世界 ， 我们发现了一个很好的对标人物 ， 那就是从不文艺、实用（practical）至上的张一鸣 。
当然 ， 二者不可同日而语 。一个是脱口秀内容行业的代表人物 ， 一个是互联网平台公司的灵魂化身；一个出身编剧 ， 一个是程序员出道 ， 但这不妨碍找到两位80后之间的惺惺相惜之处 。
脱口秀在创造娱乐内容 ， 用李诞的话说 ， 脱口秀演员应该去发现人心灵共通的现实；字节跳动则在构建平台 ， 其依赖算法精准匹配构建的一套技术系统正在深刻影响中国商业和大众娱乐文化的现实 。
归根结底 ， 大道至简 ， 背后的逻辑是相通的 。他们既要思考行业拓展、留下什么的问题 ， 也要面对输出价值观和方法论的问题 。
ego的大小李诞是研究互联网的 ， 在谈到脱口秀演员和观众的关系时 ， 李诞就引述了产品经理俞军关于用户定义：“用户不是自然人 ， 而是需求的集合” 。
在《俞军产品方法论》里 ， 俞军举例说明了用户是需求的集合这个问题——比如微信 ， 假如通信功能的用户是11亿 ， 微信支付的用户是3亿 ， 公众号的用户是5亿 ， 按需求来算 ， 微信的用户就不是一般统计意义上的11亿了 ， 而是超过11亿 。
俞军当然也提到了另外一个例子——以新闻资讯起家的今日头条 。
“假设其通过提供新闻资讯达到了1亿用户量的规模 ， 然后又在资讯的基础上做了视频、社区、汽车、教育等几十个产品且这1亿人大多在用 ， 如果只看日活跃用户 ， 那还是新闻资讯吸引的这1亿人 。那今日头条的用户数增加了吗？其实是增加了的 ， 本质上 ， 头条系列产品已经满足了几十亿用户的需求 ， 因为它满足的用户需求多了N倍 ， 它创造的用户价值也远不是用1亿日活跃用户能评估的 。”
李诞在书中提到了微信 ， 但没有提到今日头条 。这不重要 ， 重要的是 ， 他从俞军的启发中延伸出自己的逻辑：脱口秀的观众也不是自然人 ， 而是与你价值观共鸣的集合 。
他意在表明脱口秀讲故事也是一种价值观的输出 ， “我们呈现自己价值观的目的 ， 是去找到跟你想法一致的人 ， 而不是改变尽可能多的人 。”
早年间 ， 张一鸣也面临过“今日头条有没有价值观”的灵魂拷问 ， 张一鸣在回答里 ， 强调承担社会责任 ， 但不想教育用户 。“如果你非要问我头条的价值观是什么 ， 我认为是——提高分发效率、满足用户的信息需求 ， 这是最重要的 。”
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