投稿|爱回收距离万物新生还有多远?

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文 | 新熵 , 作者|古廿 , 编辑|伊页
有时 , 最好的资产并不在财务报表中 。
这是来自3C电子回收专家——万物新生(爱回收)在上市后首次的财务会议上向外界传递的信息 。8月17日 , 爱回收发布截至6月30日的2021年第二季度财报 , 这也是它上市后发布的首份财报 。
好的一面是:财报显示 , 在截至6月份的三个月里 , 该公司收入同比增长56% , 至18.677亿元人民币 。报告显示 , 商品交易总额(GMV)增长近70% , 至78亿元人民币 , 交易产品数量增长近28% , 至780万件 。
不太好的一面是:第二季度的净亏损为5.057亿元 , 不按美国通用会计准则(non-GAAP) , 调整后的净亏损为5970万元 , 每股普通股的基本和摊薄净亏损为人民币13.47元。
但是上述经营情况都不是最重要的看点 , 因为首份财报发布的同时 , 万物新生又发布了其第一份关于环境、社会和治理的报告 , 即ESG报告 。
在当下的环境下 , 发布风靡一时的ESG报告 , 该公司试图表明它是一家负责任的公民企业 , 而不应该仅仅关注当下的盈利 。对于中概股来说 , 这是比眼下的财务数据更重要的事情 。
爱回收想要牢牢抓住符合大环境下的低碳经济 , 以此来打消中概股的环境风险 。创始人陈雪峰在公司的首次财报电话会议和其第一份 ESG 报告发布的声明中 , 都突出提到了国家的计划目标 。
“根据国家发改委 7 月发布的《中国循环经济发展十四五规划》 , 我们的目标是进一步发展二手电子设备的供应链能力 , 以促进可持续性和标准化行业 。”在电话会中陈雪峰说道 , 并提到了中国最新的五年规划周期 。
随后 , 公司股价当日最高涨幅11% , 整体交易涨幅归于5.5% 。不过在第二天就又跌了回去 , 二级市场投资者的“回收”行为 , 一定程度上证明市场依然不确定对公司的看法 。
不确定的因素之一是 , 所谓的中概股ESG概念 , 大部分来自于企业在IPO前突击改名为万物新生 , 打包旗下“爱回收+拍机堂+拍拍”三项业务 , 以此来代表公司的未来愿景 , 准备成为业务闭环为“C2B2B2C”的一体化低碳循环经济平台 。但现实情况却是 , 主打C2B、回收旧手机赚差价的爱回收才是是公司的主营业务 。
简单说 , 一个爱回收上市 , 打包另外两个兄弟讲了一个循环经济的平台故事 。那么如今 , 爱回收距离一拖二的万物新生平台故事还有多远呢?
01  一拖二 , 打包整合难循环【投稿|爱回收距离万物新生还有多远?】在没有上市前 , C2B业务的爱回收是外界对于该企业的整体认知 , 广为流传的企业壁垒是重模式下拥有广泛的线下门店 。
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拥有遍布全国的线下门店优势 , 爱回收认为可以解决二手回收中的信任问题和体验问题 。在其看来 , 过去闲鱼上那种C2C的二手交易体验不好 , 在这个过程中存在质量、价格难以标准化 , 来回邮寄费时耗力的问题 。

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