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投稿|小米的新消费版图( 三 )


其次，在小米庞大体系与生态链之下，雷军和小米对于智能硬件领域的相关出手，也是一个资本与品牌相互成就的动人故事 。
比如个人美容护理品牌「茵菲斯inFace」 。据悉，「茵菲斯inFace」是深圳市米谷智能有限公司旗下品牌，而米谷智能的创始人之一曾参与过小米手机与笔记本的设计，成立后的首款产品也是在小米旗下电商平台小米有品参与众筹 。不仅在平台中扩充了品类，品牌也得到了小米的“大品牌”背书 。
今年7月，在第一财经与第一财经商业数据中心主办的“看长·2021中国新消费品牌增长峰会”上，小米有品副总经理孔祥宣指出，目前，小米有品通过战略投资实现品牌赋能，并与生态链合作伙伴携手发展 。
投稿|小米的新消费版图
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比如，上文中提及的「顺造科技」便是小米生态链企业之一，而在刚刚获得小米集团领投，顺为资本跟投的家用健康管理品牌「HITH」，也在本次融资后，正式成为了小米生态链企业 。
截止目前，小米有品已投资大约300多家生态链公司、深度合作900多家新锐品牌 。
此外，某种程度上，小米生态链旗下的产品，为了能确保用户买到的生态链的产品如小米手机一样高品质，小米把握品控，而不是生态链企业完全把握品控 。某种程度上，小米实现了对品牌产品与渠道的两手抓 。
而随着女性消费力量的崛起与颜值经济的盛行，越来越多的家用美容仪品牌相继出现，而对于新风口的赛道，难免会经历一阵子野蛮生长的阶段 。而对于国产美容仪来讲，当下最需要关注的问题便是质量与效果问题，小米生态链下的产品或许能给出一个较为不错的解法 。
小米有品副总经理孔祥宣也表示，小米有品虽然是一家电商平台，但也会介入到产品生产链中，通过爆品方法论指导品牌方、制造商做好产品开发，为用户打造更好的产品 。
而作为小米新零售的重要一环，成立于2017年4月的小米有品，为了更好拥抱新消费环境，其也将品牌定位由此前的“精品电商”升级成为“新生活方式电商” 。
最后，回归到整体的战略布局 。
事实上，无论是OTT、IoT还是小米生态下独有的AIoT，都是基于雷军早期便思考到的未来万物互联的趋势 。这个趋势可以体现在小米手机 x AIoT的之下，也可以体现在一支小小的美容仪，或者一个智能足浴盆之上 。
正如在小米生态链部门成立不久后，小米联合创始人刘德就对生态链企业提出的要求：
小米投资的硬件设备，能联网的一定要联网，这毫无疑问就是在为小米推进loT物联网战略做着准备 。
03 结语对于其他互联网公司来说，讨论投资版图中出手的品类或是品牌，以及企业自身生态或许就可以结束了，但对于雷军与小米来说，还有最重要的一个环节与优势，那就是米粉的支持 。
米粉对于小米与雷军来说意味着什么？不仅仅是最早的购买者、第一批用户，在口碑传播的当下，是KOC；在产品中是体验专员，甚至是产品经理；也是品牌与产品间的的联结纽带，最重要的，是小米庞大消费生态下的重要支持者 。
最后，用小米模式做生活消费品，依旧是用科技手段给用户提供新生活方式的多样选择 。
在其他互联网大厂都在遍地撒网，重点捞新消费浪潮中“餐饮”这条大鱼的时候，小米显然有着属于自己的重点赛道，提出“风口论”的雷军，也没有去追那个看起来最热的“风口” 。

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