新消费|冲刺酒馆第一股:海伦司即将负债上市,距离夜间星巴克还有多远?( 四 )


在选址上 , PARTY KING也开设在市中心或大学城旁 , 与海伦司短兵相接;其采用一票入场不限时的收费模式 , 平均消费在百元上下 , 与海伦司相差无几 。
在「不二研究」看来 , 海伦司“低价走量”的模式 , 没有过高的竞争壁垒 , 容易被模仿和取代;其“夜间星巴克”的梦想似乎更像天方夜谭 。
“年轻人+微醺”黄金CP据说 , 小酒馆的夜风都是甜的 , 连星巴克、火锅店、奶茶店都抢着入局 。
不知从何时起 , 海伦司被坊间冠以“夜间星巴克” , 甚至有投资人称 , 瑞幸没做成的事 , 海伦司做到了 。
在「不二研究」看来 , 海伦司与星巴克其实并不在同一竞争量级 。
目前 , 中国咖啡店约为14万家 , 星巴克官方显示 , 今年4月其在中国的门店量突破5000家门店;而据弗若斯特沙利文报告显示 , 截至2020年末 , 中国酒馆行业约有3.5万家酒馆 , 其中海伦司约有400余家 。
就整个行业而言 , 咖啡品牌集中度明显高于小酒馆行业 。更为关键的是 , 海伦司小酒馆的同店增长空间受限 , 若以门店扩张拉动规模增长 , 则潜藏风险 。
在“年轻人+微醺”黄金CP赛道上 , 海伦司的跨界竞争者也越来越多 。
成为夜间星巴克?理想很丰满 , 现实很骨感!
本文部分参考资料:
1.《“十元小酒馆”海伦司如何炼成“酒馆第一股”?》 ,  全天候科技
2.《实地调查海伦司:小酒馆冲击IPO , “夜间星巴克”的天方夜谭》 , 惊蛰研究所
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作者/辰也
排版/橙默
监制/Yoda
【新消费|冲刺酒馆第一股:海伦司即将负债上市,距离夜间星巴克还有多远?】出品/不二研究

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