投稿|华侨城兜售元阳哈尼梯田景区，世界遗产为何成了“包袱”？( 四 )
以景区自营的云裳酒店、多依树休闲度假酒店为例，据阿灿介绍，这两个酒店从硬件设施来说不算度假，更像是快捷酒店，服务也跟不上，开业后基本没人 。“像招标的岩子头帐篷/房车营地，这个项目根本就没建起来；老虎嘴观景台塌方到现在几年了，到现在一直没修复 。”
自身运营能力不足之外，涉及到优化与原住民共赢机制、延长旅游消费链等方面，运营方同样失位 。景区内某酒店管家晓霞（化名）谈到，因为缺乏旅游扶贫的行动和意识，元阳当地人并不喜欢这个景区运营方，其做的很多所谓“成绩”，更多只是为了给政府一个交代；但真正落到实处，想办法对原住民尤其是年轻人“授之以渔”的举措，元阳哈尼梯田做的实在太少 。
“梯田门票是景区在卖，梯田是元阳村民在耕种，为什么一直到今天，本地村民没有太多怨言？是因为当时村民觉得，反正自己也没损失什么，景区有没有补助无所谓；但现在原住民慢慢觉醒了，他们清楚地知道，如果没有大家的坚持耕种，元阳哈尼梯田不可能走到今天 。而未来景区要想实现可持续发展，必须调整利益分配机制，与村民分享实现共赢 。”
针对元阳哈尼梯田的困境，梁建章此前分析指出，现代的农业和制造业差不多，需要人才，资金和便利的交通设施，同样气候条件的山区无论如何也竞争不过平原地区 。而且农业总体是不具增长性的，占GDP的比例会越来越低，尽管元阳山区产业扶贫的挑战巨大，但因为哈尼梯田这一独特的文化旅游资源有巨大的开发潜力，只要交通瓶颈、高端和特色住宿&餐饮等配套服务得以落地，情况会大为改观 。
具体到元阳高端的酒店和民宿的短板，究其原因，一方面是交通瓶颈，另一方面是过分严格的环保政策 。
梁建章认为，要把青山绿水变成金山和银山，就要很好地平衡开发和环保的关系 。现在在执行层面存在很多误区，有些景区完全不让建设新的酒店、博物馆、缆车和高尔夫球场等设施 。其实，只要制定严格的规划和环保标准，这些设施并不会比原始民宿或者农田更加污染环境 。而如果把景区保护区搞得很大，并且一刀切地不允许建设酒店、缆车等设施，就大大限制了这些景区的经济发展，对于当地的就业和扶贫工作非常不利 。
针对年轻人大量外流导致农村凋敝的现状，可以预见，如果能将游客数量提高一个数量级，这不仅能够带动当地的就业，还能吸引周边其他贫困县的年轻人来从事各种旅游相关的工作 。这些工作就包括开发与旅游文化相关的一些旅游伴手礼，例如哈尼梯田特产的红米可以包装成哈尼梯田旅游必买的礼品 。
在供给侧逐步完善后，梁建章指出，景区要想实现“破圈”，需要到位的营销措施 。除利用携程等OTA及抖音在内的社交平台媒体外，还可以与这些网络平台进行营销方面的深度合作，一起来策划、包装和推广特色旅游线路 。
在阿灿看来，红河洲很多旅游资源差异性大，且点与点之间平均1~2个小时，要素距离也适中 。从玉溪抚仙湖高原湖泊到建水文化古城，从元阳阿尼梯田到河口边境贸易再到弥勒养生度假，相比丽江/大理，整个红河州旅游的承载力和客流容量上限非常高 。
【投稿|华侨城兜售元阳哈尼梯田景区，世界遗产为何成了“包袱”？】“作为整个红河州第一大旅游IP，希望通过此次股权转让，能引进一家有足够能力且真正愿意扎根深耕的运营方，以此带动元阳哈尼梯田真正将格局打开 。”
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