投稿|净亏损持增，市值跌破2亿，荔枝带不来“耳朵经济”的春天( 二 )
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而在独家IP方面，对净亏损不断扩大的荔枝而言，入局版权大战显然是缺乏底气的，而UGC模式下产出的内容想演变成具备强大竞争力的IP也是极其困难，不仅如此，因为内容审核机制不完善、创作者版权意识不强还会惹来“侵删”纠纷 。
今年7月初，由于平台用户未经授权在荔枝上向公众提供《小猪佩奇》的四季音频，荔枝被《小猪佩奇》制片方状告侵犯信息网络传播权，并索赔117万 。
另一方面，UGC也造成了荔枝营收结构单薄，过于依赖音频娱乐（即虚拟礼物打赏），而这也正是荔枝迟迟难以实现盈利的一大阻力 。
“蓝海”难掘据艾媒咨询数据，中国拥有世界上最大的在线音频用户群体，预计到2023年，中国在线音频用户规模将超9亿 。同时中国是仅次于美国的全球第二大在线音频市场，2018年在线音频收入占全球15%左右，并将以44%的年复合增长率增长 。
在此基础上，于今年年初横空出世的Clubhouse，又进一步佐证了国内音频赛道的“蓝海”潜质 。而受其带动，拥有相似音频社交应用TIYA的荔枝，股价一度在4天内暴涨近340% 。
目前，Clubhouse已完成了从0.1版到1.0正式版的跨越，并获得C轮融资，估值达40亿美元 。但故事的另一侧，荔枝带给投资者的却更多是失望，第二季度业绩报告发布第二天，荔枝美股收盘价下跌16.77%至3.970美元，总市值跌破2亿 。
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桎梏于盈利困境的，并不只有荔枝 。
据招股书披露，从2018年开始，喜马拉雅的净利润就再无转正 。2018年、2019年、2020年和2021年第一季度，喜马拉雅净亏损分别达到了人民币7.74亿、7.73亿、6.05亿和2.67亿，累积净亏损额达24.19亿 。
至于蜻蜓，盈利困境出现的时间更早，2017年，其母公司上海麦克风文化传媒有限公司年度净利润为-1.73亿元 。
原因上文已经提到，在线音频平台想持续留住并扩大用户，必须拥有过硬的音频播放流畅度、内容质量以及足够庞大的独家IP库，但这些都是要烧钱的 。而喜马拉雅的净亏损额之所以较为突出，关键是PGC模式比UGC模式付出的成本更高，因为在内容层面它要养活的是专业内容的版权和专业用户 。
招股书显示，从2018年至2021年一季度五个报告期，喜马拉雅的收入成本占比一直在50%以上 。与之呼应，喜马拉雅2020年音频内容库的总时长达3900+年，内容创作者达520万+，而2021年第一季平台收听时间最长的TOP100专辑中，有71%为独家版权内容 。
盈利还有多远？尽管荔枝、喜马拉雅、蜻蜓还没掘到真金白银，但资本对在线音频市场是仍抱有热情的 。
今年1月，TME在从阅文集团等股东处收购懒人听书100%股权后打造了“懒人畅听” 。时间再往回拨，早2015年腾讯就推出了企鹅FM，2020年，腾讯又在以TME之手推出首个长音频产品“酷我畅听”后，推出了“微信读书”APP 。
同年6月，字节跳动推出了一款名为“番茄畅听”的APP，将番茄小说中的海量正版小说，以音频的形式播放出来，同时采用了AI真人主播的声音 。3个月后，快手启动内测播客类产品“皮艇”，也吹响了进军在线音频的号角 。
新玩家的大规模入局拔高了人们对在线音频市场的期待，也在分食着荔枝、喜马拉雅、蜻蜓的话语权 。
艾媒咨询《报告》显示，2021上半年，腾讯旗下酷我畅听、企鹅FM、懒人畅听的市场占有率分别达34.5%、25.4%、17.9%，酷我畅听与荔枝仅存在1.3%之差；在95后用户平台付费意向排行中，酷我畅听则挤掉了蜻蜓，以36.1%的付费意愿比拿下TOP3 。
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