投稿|狙击“苹果税”：被政权围攻后，苹果还能收租吗？( 三 )
今年 3 月，日本电商平台乐天株式会社（Rakuten）旗下电子书阅读器 Kobo 向欧盟投诉称，Kobo 在苹果设备上发生的电子书交易被抽成 30%，而苹果自己的电子书产品 Apple Books 却不用面临所谓的抽成 。为了避免向苹果缴纳佣金，Kobo 用户只能被迫在网站购买电子书 。
类似的还有亚马逊的 Kindle 。
此前，一个名为“Hey”的付费电子邮件服务因拒绝苹果佣金抽成而被迫下架，后来该公司 CTO 在网上公开向苹果叫板，并获得大量开发者的支持，最终此事以“苹果批准 Hey 应用上架，Hey 遵循 App Store 规则而做了些变通”收尾 。
当不满和抗议像潮水一样涌上来，就会产生推动改变的能量 。
今年 6 月 16 日，欧盟委员会跟进 Spotify 此前的投诉，正式对苹果是否违反竞争法展开调查，调查主要集中在苹果应用商店 App Store 和支付系统 Apple Pay 。
欧盟公告指出，应用程序开发者要么在苹果应用商店取消收费，要么只能涨价，将苹果公司的“佣金”转嫁给用户，而且还不能告知用户是否还有其他购买方式，本质是一种垄断行为 。
7 月 30 日，苹果、谷歌、亚马逊以及 Facebook 四大科技巨头的 CEO 出席由美国国会召开的反垄断听证会，针对国会议员的指控进行辩护 。
在垄断这一指控上，苹果被质疑最多的就是 App Store 从应用程序销售额中收取 30% 费用的模式 。
对此，库克辩解称，苹果的佣金与大多数竞争对手收取的佣金处于同一水平或更低，苹果推出 App Store 之前，软件开发商发布其作品要支付 50%-70% 的费用，而苹果收取的佣金数额远低于此 。
苹果公司在其官网中强调，与所有公平市场一样，开发者可在一系列价位中自主选择定价 。只有当数字商品或服务是通过 App 交付时，才会向开发者收取佣金 。
另一个背景是：过去几年，苹果的硬件销售业务（尤其是主力军 iPhone）增长出现瓶颈，服务业务才是被投资者所看好的具有潜力的增长业务，其营收不断创新高 。
正因如此，即便被多次围攻，苹果依然不肯在“苹果税”问题上真正松口 。
苹果税的前世今生“苹果税”的提法出现于2017年 。
【投稿|狙击“苹果税”：被政权围攻后，苹果还能收租吗？】苹果规定，适用范围内的虚拟商品或服务，必须使用App内购买支付，不允许使用支付宝、微信等其它支付方式，也不允许以任何方式（包括跳出App、提示文案等）引导用户通过应用外部渠道购买 。而苹果与开发者的默认分成比例为3∶7，即苹果收取30% 。
苹果能从佣金分成中获得多少收益？至今并没有公开的数据 。
研究机构Analysis Group曾发布一项数据，App Store生态系统在2020年创下6430亿美元的账单与销售额，其中有10%的销售额来自App Store内 。据此粗略计算，仅此一项，苹果一年的进账或可达百亿美元 。
不少苹果硬件使用者也发现：在App Store买视频会员时，也许你的会员费比在安卓平台上贵，因为苹果要收30%的税 。
即便开发者们怨声载道，为何苹果税依然得以横行？
究其原因，在于苹果自成一体的封闭式生态系统 。
对APP开发者来说，上架到苹果的应用市场就意味着他们必须支付高额抽成，但是苹果并未提供一套完整的对应扶持的机制 。
这意味着：大的应用软件和游戏产品因为本身体量就很大，对应的苹果抽成就越多，所以苹果愿意多推荐这些产品，会给它们提供更多的曝光位置 。
而对于体量不大的中小型APP来说，其受益本身不占优势，再提供给苹果30%的佣金，只会白白增加他们的运营成本 。
在苹果打造的生态系统里，马太效应始终存在 。
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