投稿|从线上到线下实体店，电商如何破局农村市场？( 三 )
在仓储物流上，京东物流在全国布局了超过600个仓库，在各城市群中形成了“一主多辅”的多层布局形态 。包括京津冀、长三角、成渝、长江中游、中原、关中平原等全国十余个城市群的200多个城市在内，京东物流“半日达”（即“211限时达”）服务已成标配，“24小时达”城市平均覆盖率已近95% 。在长三角、京津冀等地区，“半日达”覆盖率近90% 。供应链的强大竞争优势，让京东在激烈的竞争中稳步发展 。
电商平台在大力推广线下体验店的同时，家电行业一线品牌也在对专卖店等实体店进行优化和改革 。比如美的的“内部T+3变革、外部代理商变运营转型”或是海尔的智家体验店，在业内看来，都是在为线下实体店探索新增长点采取的举措之一，对于实体店来说是一个“翻身”的好时机 。
由此可见，电商企业和家电厂商的目标是一致的，都在努力盘活线下实体店 。无论是线上网店，还是线下实体店，都是家电零售产业的重要渠道，它们在推动我国家电消费发展方面都发挥着重要作用 。两者之间如何均衡发展，需要企业不断地探索新出路 。
写在最后家电企业从线下专卖店转战线上旗舰店，再从线上旗舰店走向电商实体店，不断呈现出新面貌 。随着三四线城市消费步入新时代、居民收入水平的提升，用户下沉是正在成为电商等企业的普遍选择 。
可以预见的是，农村电商正成为带动下沉市场经济发展的新火车头，成为拉动消费的主战场 。巨额的市场利润同样吸引了京东、天猫等电商巨头的热切关注，纷纷布局掘金农村蓝海电商市场 。在此期间，包括家电等品牌搭乘着这趟“顺风车”，或能实现经营业态的转型升级，部分品牌或许还能实现弯道超车 。未来五年内，农村电商市场有望反超城市 。
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