投稿|π型人才：互联网大厂「内卷」的解药投稿|职场

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文 | 蓝洞商业，作者 | 焦丽莎

一份名为「Working Time」的公司作息表，意外爆火网络。
上线三天，总表的浏览量破十万。截至目前，文档已经汇集5000+条信息，而且仍在更新。内容不仅汇集了公司上下班、午晚饭时间，甚至包括周五是否特殊、每周工作天数、是否写周报等细节。
更有趣的是，文档的发起人是四位有着相似经历的年轻人：曾在互联网大厂实习、正在经历校招、拿了多个大厂的意向书、应届毕业生。他们也有同一个烦恼：如何选offer 。
这是「Working Time」项目发起的初衷，背后更是互联网大厂的共同难题。
经过十年，国内互联网加速狂奔，海量的高精尖人才涌入大厂；但十年后，当精耕细作代替跑马圈地，人才密度大于业务复杂度的现象出现，“内卷”开始蔓延。
内卷，让越来越多年轻人迟疑在大厂门口。7*24小时被绑在工作软件上，毕业后就成为互联网大厂的一枚螺丝钉，似乎不再是年轻人的最优选。
“2021年的今天，中国已经成为世界第二大经济体，中国人均GDP超过一万美元，996还能带来快速的发展吗？955才能带来高质量的发展。”这是项目发起人之一留在知乎的一段话。
当下的“最难毕业季”，什么才是互联网大厂“内卷”的解药？π型人才，或许是答案之一。
01【投稿|π型人才：互联网大厂「内卷」的解药】美国著名作家芭芭拉·奥克利博士在《跨越式成长》一书中提到“π型人才”，是指至少拥有两种专业技能，并能将多门知识融会贯通的高级复合型人才。
乔布斯、埃隆·马斯克，都是π型人才的代言人。
乔布斯，最杰出的作品当然是苹果产品。但苹果的内核却是“艺术+科技”，“用艺术的标准设计科技产品”是乔布斯设计第一台苹果计算机时最大的底气。
《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》曾记录下这样一段文字：一个男孩儿幻想着太空和正邪之战不足为奇，可如果这个男孩儿严肃认真地对待这些幻想，就太让人不可思议了。
完成了私人公司发射火箭壮举的埃隆·马斯克，曾造出全球最受欢迎的电动汽车特斯拉，还曾打造了全世界最大的网络支付平台PayPal 。而拿着经济学和物理学双学位的他，名字的前缀除了企业家，还有工程师和慈善家。
而国内互联网界的π型人才，美团创始人王兴算是一位。
美团科学家夏华夏曾经分享过一个故事。加入美团前与王兴的一次聚餐上，原以为这位连续创业者会聊远大理想和行业，但见面后聊的却是云计算。当时是2013年，云计算还是一个前沿、小众的名词，夏华夏很吃惊，“美团在2012年就开始做云计算了。”
翻看几页王兴的饭否，不熟悉的人可能会质疑，似乎没有什么领域和话题是王兴不好奇的，而且提出的问题往往一针见血、直抵核心。
王兴思考问题深入且异于常人，当所有人都在关注“温水煮青蛙”的青蛙，而他在关注“煮青蛙的人” 。今日资本徐新评价王兴，“他是一部深度学习的机器。”
拥抱变化、长期有耐心，都是王兴常说的。
他曾说，阿里巴巴的价值观“六脉神剑”之一是“拥抱变化”；Zappos的公司文化更进一步，提倡“embrace and drive change”（拥抱并驱动变化）；甘地则直接说“be the change you want to see”(成为你想看到的那个变化）。