服务端|从产品转设计:入职vivo两周年纪念写录( 九 )


我只是觉得,这么优秀的人,应该让上面看见,应该被老板识别出来。
汇报完后老板第一句话就问:你叫什么名字?
我们的方案后来被传到同事手中,我们也去给其他人分享过。
直到一年多后,朋友在和我聊天时依然会说起:当时Han做的那个方案啊,真棒。
这次汇报成为了小圈子里的传说。
我并不想在此生造和标榜自己无私奉献和孔融让梨。
我也想在老板面前留名道姓,我也想在给同事分享我们的成果,我也想接受别人的赞美。
我没后悔过,但也酸过,我也幻想过当时我去汇报,幻想过我能享受这些荣誉。
我也希望奖杯的下面能有我的名字。
后来我才知道,Han在每一份外发文档,都把我的名字也写了进去。
汇报完后,Han单独给老板说明了方案是两个人一起做的,每一次分享,PPT上的创作人都有我的名字。
所以为什么说和优秀的人合作,是工作中最最重要的事。
他们不仅在能力上优秀卓越,在为人处事和性格方面,依然能让你钦佩。
方案和工作的成功永远只是一时的,真正能推动一个人持续进步和突破的,永远是身边的人。
说来真他娘的巧,这个方案因为各种原因最终成为飞机稿,但我和Han这些优秀的小伙伴,却成了非常非常好的朋友。
那蒙德里安去哪了呢,两个地方。
我在家里买了一副蒙德里安的红蓝黄,纪念这一个故事,以后我搬到哪,这幅画就跟到哪。
大半年后,OriginOS 探索桌面横空出世,虽然跟我们的蒙德里安屁关系没有,但我还是认为,这个OS桌面和我们当时的想法是接近的,这个地方已经承载蒙德里安方案的灵魂。
蒙德里安方案,不只是一个改版,我纪念它是因为在这之后,我真正地知道了怎么去工作,或者我到底想要什么样的工作。
八、原子通知OriginOS的原子通知是我第一个设计作品。
这是目前为止,我印象最深刻,最感动,最喜欢的一个作品。
讲原子通知的故事,还要再提蒙德里安。
蒙方案汇报成功后,风风火火地进入了策划、开发阶段。我和Han直接驻地南京,与开发零距离对接需求和设计。
去之前我们又花了一周时间,完整地梳理出了方案的框架和重要细节,几乎已经能伸手摸到实物。
去南京后,每一天都在和项目碰细节,排需求,理逻辑,定优先级。
在南京的第三天中午,吃完饭后leader把我两叫到一个会议室。
“蒙德里安方案要叫停了。”
我:??????
我脑子轰的一声,感觉炸了一颗地雷,WTF?
地雷的渣还没掉下来呢,又来一句,“你不在我们这个组了,调去了新的组。”
事情有点复杂,但简单说就两件事。

  1. 方案不用做了,OS有更大更整体的规划,要腾出人力;
  2. 我被调去了新的组,不再负责负一屏了。
造化弄人啊,我这才刚从一个地方爬出来,有了点东西,找到点感觉。
现在好,东西东西没了,团队团队要离开了。我去哪、做什么、负责什么,完全不知道。
几天后我火速回到深圳,去见新团队。我当时根本不知道,这个新的团队会又一次改变我。我也根本不知道,我会在这里脱胎换骨。
至今,我依然在这个团队。
这里诞生了OriginOS探索桌面、变形器、原子随声听这些大名鼎鼎的产品和设计。
当然,这里也诞生了原子通知,内部代号Super X。
原子通知,简单说是一个动态的精简的通知。
和传统通知所不同的是,它会在不同的时间、地点对同一个事件进行信息解构,把当下最重要的信息以最优雅的形式展示到通知中心、桌面、熄屏、锁屏上。

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