投稿|新东方“母子”双危,大学生成为救命稻草?( 二 )
其实 , 新东方选择的战略方向和所有在线教育公司一致 , 两到三年肯定会亏钱 , 但重要的是以最快速度铺市场——据界面新闻此前报道 , 从数据上看 , 其K12业务的增长确实颇为迅速 , 付费学生人次增幅曾高达167.5% 。
可惜的是 , 大环境没能给新东方在线更多时间 , 一纸政策 , 断掉了新东方在线的所有野望 。在正式发布停止K9业务之前 , 新东方在线就已关闭聚焦在线K12单师模式的主力业务品牌东方优播 。
而根据新东方在线日前发布的公告 , 董事会估计 , 截至2021年5月31日止两个财政年度 , 按总营收贡献划分 , K9业务占K12教育分部约58%至73% 。
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新东方在线的公告
这显然是不得已之举 。正如21世纪教育研究院副院长熊丙奇指出 , “按照双减政策的要求 , 义务教育阶段的学科类教育培训机构必须注册为非营利性 , 在2021年年底完成之前 , 这些教培机构不能进行资本运作或上市融资 , 所以作为上市公司 , 涉及到营利性的业务就需要进行剥离 。”
但政策或许只是一针催化剂 , 毕竟新东方在线营收增长的背后是“高额的亏损代价” 。正如Edu指南曾详细分析新东方在线2021财年的现金流数据 , 其实呈现了一个清晰的“用巨额广告投入 , 现金亏损换增长”的经营状况 。
新东方在线也在这次的公告中额外提到:鉴于K12业务在财年产生的亏损 , 本次裁撤K9业务 , 预计盈利上将获得积极影响 。
所以 , 市场散了 , 或许只是给了新东方在线一个放手K9的正当理由 。
母危子寒 , 新东方自身难保新东方在线深陷困境 , 其背后的母公司新东方 , 日子也并不好过 。
10月13日 , 新东方就发布了集团关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知 。通知称取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制 , 成立青少部 。青少部“面向K9学段(含学前) , 主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务(如学习机等) 。”在更早些时候 , 据“晚点 LatePost”报道 , 在9月17日上午10点举行的新东方高管会议上 , 俞敏洪宣布 , 秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生 , 各个城市接下来也将逐步关闭教学点 。一位新东方高管则表示 , 到年底裁员人数将超过4万人 。而2021年初新东方整体人数约10万人 。
9月24日 , 新东方在发布的财报中坦言 , “双减”政策已经并将继续对公司的业务、财务状况、经营业绩及前景产生重大不利影响 , 公司可能会因终止租赁、解雇员工等产生重大减值和遣散费 。
财报发布当日 , 新东方美股收跌4.6% , 报1.87美元 , 年初迄今跌幅约九成;新东方港股收挫4.5% , 报14.74港元 , 今年跌幅同样接近九成 。
显然 , 新东方也正忙着应对突然变动的风向 , 且压力不小 。
转型 , 几乎成为求生的本能 。近期 , 在北京、上海、深圳、杭州等地 , 新东方推出素质教育成长中心 , 其中包括“优质父母智慧馆” , 而这一消息还曾被误读为“新东方要转型培训父母” , 又一次将新东方推入舆论的漩涡 。
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